国有企业薪酬改革方案

第一条 为适应社会主义市场经济需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬制度， 充分发挥薪酬的激励与约束作用，进一步调动员工的积极性和创造性，强化集团公 司总部（以下简称公司总部）人力资源优化配置，促进企业持续、健康、稳定发展 结合集团公司实际，制定本方案。

第二条 指导思想：薪酬制度改革确立以战略为导向，以人为本的指导思想，努力 营造培养人才、吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用的良好环境，以 “劳有所 获、多劳多得 ”为目标，建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系， 激励全体员工为振兴集团的发展和增加公司经济效益而努力工作。

第三条 基本原则 （一）坚持以岗位测评和员工贡献作为薪酬分配依据的原则。薪酬制度改革应以岗 位测评为依据，同时参考劳动力市场工资指导价位，以岗定薪，突出岗位工资的重 要地位，提高重要岗位和关键人才的工资水平，合理拉开工资差距。

和人工成本压力，在公司效益稳步增长的基础上，适时调整工资水平，形成工资能 增能减机制。

（四）坚持配套改革、机制创新的原则。公司薪酬制度改革与优化组织机构、合理 定岗定编、实施岗位测评、员工竞争上岗、健全考核制度等配套进行，相互有机衔 接，逐步形成以岗定薪、岗变薪变、市场定位、绩效导向、员工能进能出、职位能 上能下、收入能增能减的良性运行机制。

第四条 适用范围：本方案适用于集团公司总部员工。

第二章 员工薪酬制度总体框架

第五条 公司总部员工实行岗位绩效工资制，岗薪为主，一岗数薪，岗变薪变。

第六条 公司总部员工收入由基础工资、岗位绩效工资和津补贴三部分组成。

（一）基础工资按《集团公司薪酬制度》规定的标准执行。

（二）岗位绩效工资根据公司总部工资总额、岗位测评结果和劳动力市场价位等因 素确定，由岗位等级工资和岗位效益工资组成。

（三）岗位等级工资是员工收入的相对固定部分，岗位等级工资实施宽带薪酬。岗 位效益工资是根据员工工作业绩考核结果浮动发放的工资收入。

（四）员工津补贴由工龄、职称津贴和通信、煤气、伙食补贴等组成。

员工工龄每年10元。工龄津贴=10元X参加工作年限

职称津贴：补贴标准为初级（助理级） 200元/月，中级400元/月，

高级600元/月。

煤气补贴：每月可按40元/人标准发放煤气补贴。

伙食补贴：每月可按200元/人标准发放伙食补贴。

驾驶员月标准按120元/人执行。

毕业生补贴：对来集团工作的家住外地的单身大学生，如未提供住房且无职工食堂 的，每人可按100兀/月标准发放伙食补贴、200兀/月标准发放租房补贴。

出纳会计补贴：出纳会计安全保健补贴年标准为 100元/人。

第七条公司总部工资总额以上一年工资总额基数及当年经营目标预测及国家宏观 等因素综合确定。

第公司总部员工退休后，享受社会保险机构发放的相关养老金。

第三章员工薪酬制度内容

第九条公司总部员工岗位序列

公司总部职位体系设计为：部门主任、部门副主任、高级业务主管、业务主管、业 务科员、工勤人员。

第十条岗位绩效工资设置

绩效工资根据员工当月绩效考核结果确定。

月绩效工资=岗位工资 ＞绩效比工的绩效评估分数/100

第十一条岗位绩效工资的管理

公司严格按照以岗定薪、岗变薪变原则正常调整员工的岗位绩效工资。员工在什么. 岗位，就拿相应的岗位工资；员工岗位调整后，应对其岗位绩效工资进行相应调整。

（一）

员工岗位等级工资在职工正常出勤，完成规定的工作任务情况下，每月按标准支付。 岗位绩效工资坚持易岗易薪，随职工岗位的变动而调整。岗位效益工资根据考核结 果，按年度发放。

（二）

为建立岗位绩效工资标准正常调整机制，岗位绩效工资基准可根据公司经济效益、 各部门经济指标完成情况、工资支付能力以及各个岗位的劳动力市场工资价位变动 情况等相应调整岗位绩效工资标准，调整岗位绩效工资标准应坚持两低于原则。

《国有企业薪酬改革方案》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页 查看。