一级建造师建筑实务容易混淆的重点

一、起重机“十不吊”

1.超载或被吊物质量不清不吊；

2.指挥信号不明确不吊；

3.捆绑、吊挂不牢或不平衡。可能引起滑动时不吊；

4.被吊物上有人或浮置物时不吊；

5.结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；

6.遇到有拉力不清的埋置物件时不吊；

7.工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；

8.被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；

9.歪拉斜吊重物时不吊；

10.容器内装的物品过满时不吊。

二、施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧：

1.焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；

2.属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；

3.焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；

4.焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得尽心焊、割；

5.各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；

6.用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到得地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；

7.有压力或密封的管道、容器，不准焊、割；

8.焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未做清理或未采取有效地安全防护措施前，不准焊、割；

9.附近由于明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；

10.与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效地措施之前，不准焊、割。

三、施工项目管理规划大纲的内容

1.项目概况。

2.项目实施条件分析。

3.施工项目管理目标

4.施工项目组织构架

5.质量目标规划和主要施工方案

6.工期目标规划和施工总进度计划

7.施工预算和成本目标计划

8.施工风险预测和安全目标规划

9.施工平面图和现场管理规划

10.绿色施工与节能减排规划。

四、施工项目管理实施规划的内容

1.工程概况

2.施工部署

3.施工方案

4.施工进度计划

5.资源供应计划

6.施工准备工作计划

7.施工平面图

8.技术组织措施计划

9.项目风险管理

10项目信息管理

11.技术经济指标分析

五、建筑工程安全检查标准

（一）《建筑施工安全检查评分汇总表》

内容：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝“及”四口“防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等10项。

（二）《安全管理检查评分表》

内容：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标示等十项。

     产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育6项内容为保证项目。

（三）《基坑支护安全检查评分表》

内容：施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境等9项内容。

     施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载5项内容为保证项目。

（四）《模板工程安全检查评分表》

内容：施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境等10项内容。

施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板6项内容为保证项目。

（五）《“三宝”、“四口”防护检查评分表》

内容：安全帽、安全网、安全带、楼梯口电梯井口防护、预留洞口坑井防护、通道口防护和阳台楼板屋面等临边防护7项内容。

 没有设置保证项目。

（六）《塔吊检查评分表》

内容：力矩器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电器安全、多塔作业和安全验收等10项内容。

力矩器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥6项内容为保证项目。