| 一、基础信息 | |||||||
| 岗位名称： | 生产主管 | 所属部门： | 生产部 | ||||
| 直接上级： | 运营总监 | 直接下级： | 成型车间主任、焊接车间主任、喷涂车间主任、组装车间主任 | ||||
| 职位类型： | 生产管理 | 修订时间： | 2013-10-13 | ||||
| 二、岗位职责 | |||||||
| 职责概要：负责生产计划的组织与实施、生产目标的完成，安排生产进度，保质保量按时完成生产任务。 | |||||||
| 序号 | 具体职责 | ||||||
| 1 | 参与制定生产运营中心年度及月度生产计划； | ||||||
| 2 | 对接受的生产任务进行整理，做出生产作业计划；将生产任务分解到车间，有效协调并按计划指导实施，保证产品质量、交期的有效实现； | ||||||
| 3 | 规范生产现场的管理，有效实施并推行5S与安全活动，确保生产现场整洁，通道畅通； | ||||||
| 4 | 执行物料管理制度，负责生产过程中物料的控制与管理，确保物料配套生产，提高物料利用率，统筹计划，提高效率，节能降耗，以低成本获得产出； | ||||||
| 5 | 掌握并管控生产过程的质量，协调各车间及部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； | ||||||
| 6 | 配合技术部门做好新产品的研发试制工作，协助技术部做好定制产品或特殊产品制造成本预估预算工作； | ||||||
| 7 | 执行公司安全操作规程，采取有效的劳动保护措施，实行文明生产，可持续运行； | ||||||
| 8 | 负责组织落实、生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； | ||||||
| 9 | 完善各设备操作规范及技术工艺质量标准，并确保执行； | ||||||
| 10 | 负责生产部人员的岗位、技能培训及绩效考核； | ||||||
| 11 | 负责组织建立各车间报表体系，确保各项报表提报及时、准确； | ||||||
| 12 | 配合相关部门做好体系及验厂工作； | ||||||
| 13 | 完成公司领导交办的其他临时性工作。 | ||||||
| 关键绩效指标 | 1、生产计划准时达成率 2、人均产值 3、产品一次合格率 4、生产部人员流失率 5、无重大安全生产事故 6、生产成本控制。 | ||||||
| 三、工作权限 | |||||||
| 1、生产管理制度的拟订权； 2、生产计划、外协加工计划、物料需求计划的建议权； 3、生产部员工的绩效管理权； 4、对直接下级及班组长的任免建议权； 5、车间操作员工的聘用、辞退、离职的审批权。 | |||||||
| 四、任职条件 | |||||||
| 学 历： | 大专及以上 | 专 业： | 企业管理及相关专业 | ||||
| 资格证/职称： | ------- | 年龄要求： | 30-55岁 | ||||
| 工作经验： | 具有3年以上家具行业生产管理经验，酒店家具行业工作经验者优先。 | ||||||
| 必备知识与技能： | 知识：具备生产管理的专业知识、家具行业的专业知识。 技能：能够应用生产管理和家具行业的专业知识，建立健全生产管理的体系，进行生产的组织管理工作，具有良好的组织、协调、沟通能力，有强烈的事业心和责任感，忠诚度高，熟练应用OFFICE等办公软件。 | ||||||
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