最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
当前位置: 首页 - 正文

内部-培训师培训课程方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 19:59:01
文档

内部-培训师培训课程方案

内部培训师培训课程方案培训对象:内部培训师培养对象培训目标:通过授课,培训一支具有职业水准的内部培训师队伍具体包括:         识别现代培训与传统教育的异同         熟练掌握现代培训的专业授课技巧         感受并掌握现代培训常用教学方法         树立良好的培训师职业形象         提高培训资源配置能力         了解培训体系的构成及建立维护的方法         接受前沿培训理论洗礼培训人数:40人以内培训助理:2名(一名负责摄影、录相,一名负责计时、
推荐度:
导读内部培训师培训课程方案培训对象:内部培训师培养对象培训目标:通过授课,培训一支具有职业水准的内部培训师队伍具体包括:         识别现代培训与传统教育的异同         熟练掌握现代培训的专业授课技巧         感受并掌握现代培训常用教学方法         树立良好的培训师职业形象         提高培训资源配置能力         了解培训体系的构成及建立维护的方法         接受前沿培训理论洗礼培训人数:40人以内培训助理:2名(一名负责摄影、录相,一名负责计时、
内部 培训师培训课程方案 

培训对象: 内部培训师培养对象 

培训目标:通过授课, 培训一支具有职业水准的内部培训师队伍 

具体包括: 

         识别现代培训与传统教育的异同 

         熟练掌握现代培训的专业授课技巧 

         感受并掌握现代培训常用教学方法 

         树立良好的培训师职业形象 

         提高培训资源配置能力 

         了解培训体系的构成及建立维护的方法 

         接受前沿培训理论洗礼 

培训人数 : 40人以内 

培训助理: 2名(一名负责摄影、录相,一名负责计时、配合活动、发放资料、维持纪律等) 

授课时间: 33课时,6-7小时/天 

培训方法:讲授法 

         演示法 

         案例分析法 

         角色扮演法 

         游戏法 

         小组讨论法等 

课程特色 : 关注实际运用,关注行为改变,快速提高培训师的授课技能、课程开发能力、提高培训效果。 

操作流程 

    我们认为,要使培训真正的有效果,达成培训目标,必须结合教练技朮,采用一系列的方法,对学员进行全面的辅导,而授课只是众多环节的一个。因此,我们规范了操作流程,采取了最全面的培训方法。 

    1 、调查:培训师采用员工电话访谈、书面交流等形式获取有关资料,发现、分析企业的真正需求,及现在的状况,并辅导培训管理者选拔合适的学员; 

    2 、开发:培训师根据所获得的信息,针对学员实际情况及企业真正需求调整授课内容﹔ 

    3 、授课:培训师为学员授课,传授理念、知识和技能; 

    4 、练习:学员自己学习、实践培训师在课堂所传授的理念、知识和技能; 

    5 、辅导:学员开发课程,培训师提供资料、建议,进行一对一辅导。 

    6 、点评:学员试讲开发的课程,培训师进行面对面、一对一的辅导。 

    7 、后续辅导:培训师为培训管理者、所有学员提供一年内的免费电话、电子邮件辅导。

第一期 初级入门 

( 1.5天9课时) 

1.培训与培训师 

•  什幺是培训? 

•  培训的最终目的 

•  现代培训与传统教育的异同 

•  培训与演讲的异同 

•  什幺是培训师? 

•  培训师的职业素质 

•  企业培训师的角色定位 

•  企业内部培训体系 

2.成人学习的原则 

•  学习金字塔 

•  身体就是思想 

•  十分钟理论 

3.培训师专业授课技巧 

•  压力缓解技巧 

•  如何自我介绍 

•  开场与破冰 

•  收尾技巧 

•  问话技巧 

•  应答技巧 

•  与学员沟通技巧 

•  运用声音技巧 

•  讲故事的技巧 

•  互动技巧 

•  理性与感性 

4.打造培训师专业形象 

•  服 饰 

•  姿 态 

•  眼 神 

•  手 势 

•  礼仪 

•  个人风格造型 

•  形象禁忌 

第二期 中级提升 

( 2天12课时) 

1 .培训师专业教学方法 

•  课堂讲授法 

•  案例分析法 

•  角色扮演法 

•  游戏法 

•  演示法 

•  小组讨论法 

•  体验式培训法 

2.培训课程开发 

•  培训课程的分类 

•  培训课程目录 

•  培训课程管理 

•  课程开发的原则 

•  课程开发的方法 

•  课程开发的步骤 

•  培训讲义及 PPT的制作 

3. 培训课程组织实施 

•  规范运用培训辅助设备 

•  编辑印刷教材 

•  安排培训场地 

•  利用助教等辅助人员 

4.培训师促动技巧 

•  Trainer和Facilitator 

•  Facilitator的六种能力 

•  Facilitator的成功模式 

•  Facilitation的步骤 

第三期 高级教练 

( 2天12课时) 

1.培训课堂掌控 

•  课堂点评技巧 

•  课堂掌控技巧 

•  自己讲错 

•  遗忘内容 

•  学员走神 

•  课堂私语 

•  学员睡觉 

•  课堂混乱 

•  有意抬杠 

•  恶意挑衅 

•  遭遇高手 

2.教练技朮在培训中的运用 

•  什么是教练技朮与教练? 

•  教练与培训的区别 

•  教练的工作内容、技能及素质要求 

•  教练过程 

•  SAGE 教练模型 

•  教练技朮在培训中的运用 

•  教练技朮在工作中的运用 

3. 加速学习法解剖 

•  人脑特征和原理对讲师的启示 

•  加速学习理论与原则 

•  加速学习方法 

•  加速学习案例应用 

4. 授课风格调适 

•  培训师授课风格分类 

•  学员类型分析 

•  针对学员差异采取差异化教学策略 

 

青山埋白骨,绿水吊忠魂。

文档

内部-培训师培训课程方案

内部培训师培训课程方案培训对象:内部培训师培养对象培训目标:通过授课,培训一支具有职业水准的内部培训师队伍具体包括:         识别现代培训与传统教育的异同         熟练掌握现代培训的专业授课技巧         感受并掌握现代培训常用教学方法         树立良好的培训师职业形象         提高培训资源配置能力         了解培训体系的构成及建立维护的方法         接受前沿培训理论洗礼培训人数:40人以内培训助理:2名(一名负责摄影、录相,一名负责计时、
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top