品牌整合定义机理

品牌整合是一种品牌资源优化配置的方式，其核心是构建强势旗舰品牌.并通过旗舰品牌和一般品牌关联的建立将旗舰品牌资产共享给一般品牌。目前关于品牌整合的研究很少，而且大多集中在品牌整合的内涵和方式上，这与品牌整合在实践中的盛行有较大的落差。因此本研究从品牌整合策略入手.通过分析品牌整合的诱因、目的、作用机理，以及品牌整合策略的分类和目标分析，构建一个较为完备品牌整合体系，并通过消费者评价，筛选影响企业品牌整合策略选择的关键因素。本研究发现，企业选择品牌整合策略主要受四个因素的影响，分别是旗舰品牌感知质量、旗舰品牌与一般品牌形象契合、产品契合以及产品涉入度。其中旗舰品牌感知质量时企业进行品牌整合策略选择有显著影响;旗舰品牌与一般品牌形象契合以及产品契合对企业进行品牌整合策略选择的影响不显著，但是在旗舰品牌感知质量因素的调节下，会时企业选择品牌整合策略产生一定的影响;而产品涉入度作为调节因子对以上因素的调节作用并不明显。

一、品牌整合机理研究

    整合一词最早用于地质学，指的是新表地层

走向和倾斜一致，其表面性质与生物演化连续而

渐变，在沉积上没有明显间断的接触关系。根据

《辞海》的解释，“整”为“整顿、整理”，“合”为“组

合、合并”.整合可以理解为“整理，合并”，其所对

应的英文词汇Integrate，在《英汉辞海》中注释为

“综合、合并、一体化”。在哲学界，“整合”是指由

系统的整体性及其系统核心的通社、凝聚作用而

导致的使若干相关部分或因素合成为一个新的统

一整体的建构、序化过程，它揭示的是事物的内在

和发展变化。整合实质上是指一种创造性的融合

活动，即在各要素的结合过程中，注入创造性的思

维，使各要素自动优化，相互之间以最合理的结构

形式结合在一起.形成一个由适宜要素组成的、相

互优势互补、匹配的有机体。

    由此可见，整合实质上是统筹各种资源，以达

到优化配置的一系列活动，根据这一概念，我们可

以将品牌整合定义为:企业为了实现其品牌战略

目标而对其现有品牌进行的一系列品牌资源优化

配置活动。品牌整合的目的是为了实现企业的品

牌战略目标，而品牌资源优化配置的方式则是通

过打造旗舰品牌，并构建核心品牌和一般品牌之

    间关联来实现品牌的合理配置，而品牌招合’j品

{牌延伸或者新产品进入策略等理论最大的[X_别在

于其研究的重点是品牌之间的相互关联，而

随和产品少I司的关联。

(一)品牌整合的诱因

(二)品牌整合的作用机理

(三)影响因素研究

品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法。是指为了维持和提高长期竞争

优势,企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上;明确企业品牌或旗帜品牌与其他

品牌的关系,使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力,进

行品牌扩张。品牌整合内容包括:企业高层管理者,从战略的高度对品牌进行管理;建立

企业旗帜品牌与产品品牌的合理关系,并将现有成功品牌扩展到新的产品或新的市场,拓

展品牌的作用范围;将更多的资源投向企业旗帜品牌的建设,同时要保证整个品牌家族有

一个统一的形象;建立企业旗帜品牌的关键是使企业品牌形象能够代表品牌的实质,并且

能够在产品品牌中得到体现并传达给企业的相关利益者。

一、品牌整合的原因

二、品牌整合的内在层面

三、品牌整合的策略