信贷服务工作方案

信贷服务工作方案

　　篇一：四、小额贷款实施方案

　　附件4

　　落实小额担保贷款实施方案

　　为全面落实国家促进就业的优惠，以小额担保贷款为手段，着力解决有创业意愿的人员在创业过程中的资金瓶颈问题，完善创业服务体系，引导和帮助失业人员就地创业、农民工返乡创业，制定本方案。

　　一、贷款对象、程序及实施办法

　　1、贷款对象。在法定劳动年龄内（年龄计算至还款日时），具有完全民事行为能力，身体健康、遵纪守法、诚实守信，有创业愿望、创业能力、微利创业项目，申请时无商业贷款，有一定自筹资金和合法稳定经营场所，能够落实反担保措施的各类创业者。

　　具体包括：符合规定条件的城镇登记失业人员、复员转业退役军人、高校毕业生、残疾人、回乡创业农民工、被征地农民等自主创业、自谋职业人员；符合上述条件的人员合伙经营、组织起来就业创办的经济实体；合法经营和有一定的自有资金、吸纳符合上述条件人员达到规定要求的劳动密集型小企业（以下简称小企业）,经市工商行政管理部门批准领取了营业执照或有有关部门批准的证件、证明的符合小额担保贷款条件的人员。

　　2、申请材料：

　　①有效身份证

　　②户口薄

　　③《就业失业登记证》

　　④营业执照或有关部门证明

　　3、办理程序：

　　①申请人提供相关材料向经营地社区申请

　　②社区工作人员核实情况，拍照合影并签字

　　③申请人向市小贷中心提交材料

　　④市小贷中心对申请人及经营情况、反担保人进行核实调查⑤签订担保合同、办理公证

　　⑥银行发放贷款

　　4、贷款额度：高校毕业生最高贷款额度为10万元，妇女最高贷款额度为8万元，其他符合条件的人员最高额度5万元，劳动密集型小企业最高贷款额度为200万元　　

。对合伙经营和组织起来就业的，妇女最高人均贷款额度为10万元，但总额度一般不超过50万元。

　　5、贷款期限：期限为一年，贷款到期正常还款后，可以重新申请小额担保贷款。

　　6、办理时限：7个工作日。

　　二、工作要求

　　1、提高服务群众水平。对来咨询小额担保贷款的群众应态度热情，对不能解释或不清楚的内容帮助联系市小额贷款担保中心进行解答。

　　2、简少不必要的手续和程序，按照规定受理材料，不得向申请人索要《小额担保贷款申请书》、《社区核查报告》以外的资料及复印件，不得提出与申请小额担保贷款无关的要求。

　　3、按照规定时间及时办理推荐。严格按照3个工作日完成推荐工作，不得超期或以各种理由推脱。

　　4、规范实地查看工作，合影应佩戴工作证件。

　　5、主动做好贷款推荐工作，对非本社区内商户，经市担保中心同意，也应积极进行推荐，并作为本社区的目标进行考核。

　　6、认真做好小额担保贷款各项台账记录（业务软件记录）工作。

　　三、强化管理

　　1、提高认识，加强配合。小额担保贷款工作专业性、性强、涉及面广，各街道劳动保障所要密切配合，通力协作，做好落实、工作部署、组织协调等工作。及时向区、市劳动保障相关部门沟通，研究解决工作中出现的问题。

　　2、加强引导，严格考核。各劳动保障所要加强小额担保贷款的宣传，激发广大有创业意愿者的创业热情。每季度末向区再就办上报贷款实施进展情况，并作为年度工作目标任务考核的重要依据。

　　附：北关区20XX年小额担保贷款目标任务分解表

　　篇二：信贷工作计划

　　回首过去，展望未来

　　一、工作总结

　　（1）熟悉基础任务，掌握工作技巧。在同事的热心帮助和分行组织的培训，不但令我掌握了信贷业务的基础知识，还有熟悉了信贷调查的技巧和写报告的形式。尽管，在初学和开展业务中会遇到些问题，但我知道我是一直在进步的，所以，我一直都是努力的。

　　（2）敏而好学，共同进步。进信贷部二个月了，信贷部团结互助，拼搏向上的气氛同时也牵动着我不断学习和进步。“敏而好学”，一直以来我都虚心向同事和领导请教，师傅的耐心教导，和领导的耐心帮助使我以最短的时间融入信贷部这个温馨大家庭。

　　二、工作计划

　　（1）学习、巩固业务知识，提示处理业务的效率。业务知识是我们开展业务的基础，尽管通过上岗培训，已经掌握了一定的业务基础知识，但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。随着信贷业务的创新，更需要我们有一颗不断学习的心态，所以在未来的时间来，我必须充分利用空闲时间，多看点有关银行和信贷方面的知识，增长知识，提升处理业务的效率。.

　　（2）累积工作经验，把控信贷风险。信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”，如何把控信贷风险的第一道门为之关键。但面对着形形色色的客户，面对着各行各业潜在的风险，面对着各种各样的突发环境等，这些客观或者主观因素，都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。所以，在工作中，我必须要善于总结，善于发现，开拓视野，积累好良好的工作经验，这样才能在工作中才能游刃有余，做好信贷第一关“把门人”。

　　（3）建立良好的客户群体，提高转介绍率。客户是我们信贷业务赖以生存的基础，如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。做好维护客户的每个细节，良好的客户关系，不但有利于我们的催收工作，同时也可以得到转介绍其他客户。刚进信贷部不久，所以对于我来说，如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。

　　（4）拓宽业务渠道，提升营销能力。俗话：“授之以鱼，之供一时之需，授之以渔，则一生受用”。一直以来，我们信贷员都依赖支行长和客户经理的单生存，没有太多属于自己营销累计客户，这同时也令萎缩我们营销能力。所以，在未来工作中，我觉得一方面在高效处理支行长递上的单的同时，我们也要懂得捕鱼的技巧和能力，这样我们信贷员才能更走得更远。

　　篇三：信贷检查实施方案

　　***银行信贷专项检查实施方案