
为了有效的维护本单位企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。
一、范围
本制度适用于对公司企业文化的执行管理。
二、定义
企业文化:包括企业精神文化、制度文化和物质文化。
企业精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等,对应企业形象识别系统(CIS)中的理念识别(MI)。
企业制度文化层:包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念:包括人力资源理念、营销理念、生产理念等,对应CIS中的活动识别(BI)。
企业物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络,对应CIS中的视觉识别(VI)。
三、职责
1、公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。
2 、行政管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。
3、总公司企管部负责相关企业文化宣传栏的维护
4、总经理负责本公司企业文化相关内容的批准执行。
5、各部门主管负责本制度的确认执行,企管部负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。
四、作业内容
(一)、企业精神文化层
1、企业宣言:
2、企业精神:
3、企业目标:
4、企业宗旨:
5、经营法则:
6、经营理念:
7、服务宗旨:
(二)、企业制度文化层
1、公司各种规章制度是企业文化执行的基础,是企业文化得以贯彻实施的基本保障,公司员工应该严格遵照执行,若有违反,按相关规定予以处罚。
2、人力资源理念
3、营销理念
4、生产理念
(三)、企业物质文化层
1、公司是我们工作生活的家园,我们应该注意保护我们生存的环境,爱护它,才能让我们大家在一个干净、宽松的环境里快乐的工作。
2、在公司我们是公司整体形象的一部分,在社会我们每一个员工都代表着公司的形象。我们每一个员工都应该维护公司荣誉与利益,并保持公司的整体形象。这都要求每一个员工从我做起,从小事做起。具体员工行为规范见相关管理制度。
3、关于公司企业文化宣传
4、企业标识:企业标识代表着一个公司的形象,我们要做到客户看到我们的标识就知道我们的 公司,知道我们的品牌。这也是视觉识别中最重要的一部分,具体操作参见相关管理制度。
五、本制度相关支持文件:公司所有制度文件。
