工程建设质量安全工作总结

    2011年质量、安全工作总结——*********项目经理部一、质量总结2011年，在各级领导的关心、支持和帮助下，我项目部部紧紧围绕“百年大计，质量第一”这一方针，结合本项目现场实际施工情况，严把质量关，狠抓生产质量。通过共同努力，截止12月31日，项目部**暗挖区间、***车站主体工程、**盾构区间、**盾构区间均以完成，工程合格率100%，无质量事故发生，项目工程质量处于可控状态，确保了年度质量目标的实现。现将本年度质量管理工作总结如下：1、各项目创优规划的制定和检查落实情况1.1、健全质保体系，加强管理力度，保障工程质量项目开工之初，制订了质量管理目标，争创**杯奖的质量总方针，并成立了以项目经理为组长的领导小组，建立了完善的质量管理体系，先后制定了《质量管理办法》、《质量处罚标注》、等质量制度，确保了生产工程质量管理的执行力度。2011年度加大了质量的管理力度，安排技术人员参加质检培训。截止目前，已完工项目未放生一起质量事故，已完工所有分部分项工程的工程质量评定合格率为100%。1.2、施工过程，严把质量关施工过程中，我项目部严把质量关，严格控制各工序的施工质量。严格按照审批通过的施工方案进行施工；钢筋、模板、脚手架、混凝土、拱架、管片拼装、防水均严格要求。