
一、创文明工地监理方工作班子(配合总包方具体落实各项创建工作)
1.综合治理及文明施工的宣传教育 ————总监、总监代表
2.大型施工机械、临时用电的检查 ————安装监理
3.安全防腐设施的监督检查 ————安全监理
4.环境保护、卫生防疫 ————安全监理
5.工程质量方面 ————土建及安装监理
6.质量管理资料 ————监理资料员
7.安全管理资料 ————安全监理、资料员
二、各施工阶段创建工作计划及措施
1.在工程例会及各现场协调会上,把安全施工及创建文明工地作为常态化的工作来进行。
2.每周结合安全检查工作,把文明工地创建工作一起来抓。
3.分桩基、主体及装饰等部分,组织创建的阶段检查。
4.各分部阶段创建工作的重点(各施工阶段的重大危险源的控制及采取的相应措施):
4.1桩基施工阶段 噪声、扬尘、泥浆处理(泥浆不外带、不乱排)
4.2 主体施工阶段 夜间施工的手续,砼浆不外带、泵管的安全性、防止爆管,氧气、乙炔气瓶的安全防范措施。
4.3 装饰施工阶段 现场吸烟及动火的控制,必须要有一定的手续,配备相应的灭火器材,并安排专人进行负责。材料的堆放尤其是危险品仓库的管理,更需要加大力度。
4.4 常态化的管理和各阶段的重点检查相结合。
长期保持工地的整洁有序,各阶段的重点,除了各施工阶段的重点还有气候等因素的影响。进入夏季施工后,对于防台防汛、防暑降温、食堂卫生及高考期间的施工注意事宜。并根据具体情况,责任落实到人。
三、监理方配合事宜
1.监理参与创建小组的工作,对于施工方的工作要热情的帮、认真的查,严格进行控制,发现问题限期整改,认真复查。
2.每次检查都留有书面记录,监理方根据具体情况设计相应的表格,结合现场的实际情况,把各项工作内容更加具体化。
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