EPC工程总承包项目采购管理制度

1、采购定义

采购是指为完成工程而从执行组织外部获取设备、材料 和效劳的过程,包括采买、催交、检验和运输的过程.

采购是EPC工程总承包全过程治理中的重要环节,是项 目的利润核心.其工作内容包括：选择询价厂商、编制询价 文件、获得报价书、评标、合同谈判、签订采购合同、催交 与检验、运输与交付、仓储治理等.通常说的广义采购,包 括设备、材料的采购和设计、施工及劳务采购.本文介绍的 采购是指设备、材料的采购,而把设计、施工、劳务及租赁 采购称为工程分包.

2、实施采购

采购部门应根据设计部门提出的技术要求及采购文件进 行物资采购,严格采购产品的质量.依据采购方案弁结