最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
当前位置: 首页 - 正文

评选优秀员工方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 20:11:30
文档

评选优秀员工方案

评选优秀员工方案评选优秀员工方案一:一、指导思想通过评选“优秀员工、优秀团队”活动,将在20**年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励,营造树先进、学先进的良好风气,激励全体员工以先进为榜样,为做好20**年的工作奠定基础。二、评选条件(一)优秀员工评选条件1、在酒店连续工作满1年,无病、事假(一周以上)缺勤的员工3、服从指挥,团结互助,执行标准等方面能够起到模范作用;4、工作积极主动,表现突出,能出色地完成本职工作;5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。6、积
推荐度:
导读评选优秀员工方案评选优秀员工方案一:一、指导思想通过评选“优秀员工、优秀团队”活动,将在20**年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励,营造树先进、学先进的良好风气,激励全体员工以先进为榜样,为做好20**年的工作奠定基础。二、评选条件(一)优秀员工评选条件1、在酒店连续工作满1年,无病、事假(一周以上)缺勤的员工3、服从指挥,团结互助,执行标准等方面能够起到模范作用;4、工作积极主动,表现突出,能出色地完成本职工作;5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。6、积
评选优秀员工方案

  评选优秀员工方案一:

  一、指导思想

  通过评选“优秀员工、优秀团队”活动,将在20**年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励,营造树先进、学先进的良好风气,激励全体员工以先进为榜样,为做好20**年的工作奠定基础。

  二、评选条件

  (一)优秀员工评选条件

  1、在酒店连续工作满1年,无病、事假(一周以上)缺勤的员工

  3、服从指挥,团结互助,执行标准等方面能够起到模范作用;

  4、工作积极主动,表现突出,能出色地完成本职工作;

  5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。

  6、积极配合其他部门的工作,客人及酒店各相关部门的评价良好;

  7、无严重过失,无宾客投诉,无浪费行为,无质量事故和安全事故。

  (二)先进集体评选条件

  1、班组同志之间团结友爱、互助,语言文明,风气正;

  2、热爱本岗位工作,能完成饭店及部门交给的各项工作任务;

  3、能积极配合其他部门的工作,客人及酒店各相关部门的评价良好;;

  4、有责任心,进取心和创新精神;

  6、在构建“三型饭店”活动中,表现积极、突出。

  7、无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故,对在质检工作中检查到的问题能认真对待,积极整改。

  三、评选范围

  各部门优秀员工的评选范围在主管级(含主管级)以下的正式员工及顶岗临时工;

  本次活动中,饭店要求各部门认真组织实施,以自下而上的评选原则,真正做到公正、公平、公开的选出饭店20**年度优秀员工、优秀团队。

  1、员工评议

  部门内部员工评议,选出绝大多数人认可的.个人及集体。评议结果要做到公开。

  2、部门经理评选

  部门经理根据评选条件、部门日常考核情况及员工评议结果为依据,选出部门参加2005年度优秀员工、优秀团队评选的人选;

  3、主管副总经理评定

  4、人力资源部、质量管理部考核

  人力资源部对部门上报的优秀员工进行考勤方面的考核;质量管理部对部门上报的优秀员工、优秀团队进行有无投诉,有无质量违纪方面记录的考核。

  5、年度最佳员工、最佳团队的评选

  经各部门的申报及人力资源部、质量管理部考核通过的优秀员工、优秀团队,在店务会上由饭店中层以上管理人员评议表决后,选出三名优秀员工为年度最佳员工,选出一名优秀团队为年度最佳团队。

  6、饭店领导班子审核

  根据部门、人力资源部、质量管理部及中层以上管理人员评议的结果,经总经理办公会议的通过,确定年度优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)。如推选人员没有被通过,则取消该推选名额,不再补充。

  五、奖励办法

  1、授予优秀员工(最佳员工)、优秀团队(最佳团队)光荣称号;

  2、在饭店年度员工大会上由饭店领导班子颁发荣誉证书、奖金。

  3、记入员工档案。

  评选优秀员工方案二:

  一、评选目的

  20**年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20**年年度优秀员工”的评选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建路港集团的进一步发展。

  二、成立评优小组

  公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长,行政人力总监曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部周春娜为评优小组成员。

  三、参评对象及评选标准:

  凡经公司批准入职,至20**年**月31日,工作时间(即入司时间,非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加评选。评选标准参照以下为:

  1、忠诚度高,认同集团公司企业文化;

  2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。

  3、职业道德:能够自觉遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德素质和行为准则;

  4、专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议;

  5、工作态度:能够服从领导安排,听从调配;工作中勤勤恳恳,精益求精,不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;

  6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性强。

  四、评选流程:

  本次优秀员工评选,总名额为3名,根据所在项目部技术人员总人数分配,具体名额如下:台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名,评选流程如下:

  1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选人),组织民主评议、推荐人选,也可票决推荐。

  2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名,由员工自荐或他人推荐(见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》);台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选(但不得再作为第3个名额的候选人)。若推荐的名单若出现票数相当的,则由公司评优小组投票确定;

  3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹,将表格于1月15日17:00前发到人力部周春娜;人力部于1月16日上午**:00前发送到总裁室余伟敏处。

  4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行公示,公示期为1月16日—1月18日三天。如无异议,则确认该结果有效

  5、公布结果:1月16日

  6、正月初九下午会议期间颁奖。

文档

评选优秀员工方案

评选优秀员工方案评选优秀员工方案一:一、指导思想通过评选“优秀员工、优秀团队”活动,将在20**年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励,营造树先进、学先进的良好风气,激励全体员工以先进为榜样,为做好20**年的工作奠定基础。二、评选条件(一)优秀员工评选条件1、在酒店连续工作满1年,无病、事假(一周以上)缺勤的员工3、服从指挥,团结互助,执行标准等方面能够起到模范作用;4、工作积极主动,表现突出,能出色地完成本职工作;5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。6、积
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top