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浅谈标准化对企业发展的重要意义

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 20:11:27
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浅谈标准化对企业发展的重要意义

浅谈标准化对企业发展的重要意义摘要:随着科学技术的飞速发展,企业创新的层出不穷,标准化工作也日益成为企业管理工作的重要组成部分。它已经成为加强企业科学管理,加快企业技术进步、提高企业经济效益、促进企业快速发展的有效途径。所谓“无规矩不成方圆”,“标准”就是企业的规矩。企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。因此,企业要想立于不败之林,就必须重视企业标准化工作的开展。关键词:企业;标准化;重要性         企业标准化是指以提高经济效益
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导读浅谈标准化对企业发展的重要意义摘要:随着科学技术的飞速发展,企业创新的层出不穷,标准化工作也日益成为企业管理工作的重要组成部分。它已经成为加强企业科学管理,加快企业技术进步、提高企业经济效益、促进企业快速发展的有效途径。所谓“无规矩不成方圆”,“标准”就是企业的规矩。企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。因此,企业要想立于不败之林,就必须重视企业标准化工作的开展。关键词:企业;标准化;重要性         企业标准化是指以提高经济效益
浅谈标准化对企业发展的重要意义

  摘要:随着科学技术的飞速发展,企业创新的层出不穷,标准化工作也日益成为企业管理工作的重要组成部分。它已经成为加强企业科学管理,加快企业技术进步、提高企业经济效益、促进企业快速发展的有效途径。所谓“无规矩不成方圆”,“标准”就是企业的规矩。企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。因此,企业要想立于不败之林,就必须重视企业标准化工作的开展。

关键词:企业;标准化;重要性

 

         企业标准化是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。

         1.企业标准化的重要意义

         1.1有利于企业管理水平提升

         企业标准化是企业强化管理、提高管理效率的基础和手段。在开展标准化的同时,认真总结管理的实践经验,依据行之有效的管理经验,制定出科学的管理标准,如科研管理、财务管理、质量管理等。标准化使企业管理者在管理过程中有章可循,为企业的发展和管理水平提升起着重要作用。

         1.2有利于企业技术创新

         面对激烈的市场竞争,企业要经得起来自各方面的挑战,就要不断地创新管理模式,提升工艺方法,为企业创造更多的经济效益。这些管理创新和技术创新都离不开标准化,脱离了标准化的创新是不成熟,不健全的创新,它的生命力是短暂的,因为任何一项科研成果,不论是新产品还是新工艺,从研制到鉴定都有标准在把关,在衡量,只有符合标准才能在生产领域得到推广和应有。由此可见,标准化是创新成果想生产极端过度的不可缺少的环节,是引入生产的桥梁和纽带,是将科研成果转化为生产力的主要途径。

         1.3有利于企业经济效益提高

         标准化工作的最终目的就是使企业能够获得最大的经济效益。企业通过标准化对某些对象进行合理地归纳和简化,控制多样化和复杂化。如对产品品种规格进行合理简化,从而提高产品的生产批量,为企业创造采用高效率的工艺设备和进行专业化生产的条件,提高生成效率,以减少单位产品中的劳动消耗,降低成本,以此来增加企业的经济效益。此外,通过使生产过程中的每一道工序,每一道操作步骤标准化,避免操作过程和步骤上的混乱,达到标准化的要求,从而使生产更加安全高效,保障操作人员的人身安全,设施的安全,提高生产效率。

         2.如何做好企业标准化工作

         2.1建立健全企业标准化机构

         企业的标准化活动不是企业中的某一个部门的活动,而是各个部门都要涉及到的一项整体性活动,因此建立健全企业标准化机构是落实标准化工作的基础。企业首先要成立标准化工作领导小组,落实领导责任,并设立标准化专(兼)机构即标准化办公室,配备专(兼)标准化管理人员,做到统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作,使企业标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系。

         2.2制定完善标准化体系

         企业标准化体系是技术标准体系、工作标准体系及管理标准体系的一个有机整体。制定一套完善的企业内部标准化管理体系,就是要企业结合自身的工作方针、目标和任务,制定企业内部的技术、管理、工作标准体系,使企业标准化活动过程更加的规范化、科学化、系统化,从而确保企业标准化活动进行的正常有序。

         2.3在宣贯中强化员工标准化意识

         企业标准化是一项企业全员参加的工作,要搞好企业标准化工作,重在宣贯。企业可以利用信息化、多媒体等手段,集中发布、管理企业标准化相关信息,通过开展培训、答题、竞赛等生动活泼的组织形式来强化员工对标准化的意识,使员工真正认识到标准化对企业发展的重要意义。

         2.4加强标准化队伍建设

         人才队伍建设是企业做好标准化工作的根本。企业要培养具有较强标准意识、较高理论素养、较好技术水准和较多实践经验的标准化复合型人才,将标准化队伍与企业内审员、精益管理人员等多支队伍相融合,通过培训、竞赛、专题活动等形式,使之具备标准的制订、修订、实施及标准化管理的基础理论知识和实际工作的能力,为搞好标准化工作奠定良好的基础。加强队伍建设。

         3.结语

         标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分,它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化,运用标准化,充分发挥标准化的作用,使企业实现标准化,科学化管理,为企业获得最大的经济效益提供保障。

参考文献

[1]朱彬.标准化下企业主体地位的思考[J].中国新技术新产品,2012,(14):237.

[2]亓玉.加强企业标准化工作 促企业稳定快速发展[J].机械工业标准化与质量,2012,(5):53-54.

作者简介:高小姣(1987.01-),女,吉林春市人,当前职称:中级,学历:本科。

 

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浅谈标准化对企业发展的重要意义

浅谈标准化对企业发展的重要意义摘要:随着科学技术的飞速发展,企业创新的层出不穷,标准化工作也日益成为企业管理工作的重要组成部分。它已经成为加强企业科学管理,加快企业技术进步、提高企业经济效益、促进企业快速发展的有效途径。所谓“无规矩不成方圆”,“标准”就是企业的规矩。企业标准化就是企业制定的各种规矩,以提高经济效益为目的,让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。因此,企业要想立于不败之林,就必须重视企业标准化工作的开展。关键词:企业;标准化;重要性         企业标准化是指以提高经济效益
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