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培训工作落实情况汇报

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 20:33:40
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培训工作落实情况汇报

培训工作落实情况汇报竭诚为您提供优质文档/双击可除培训工作落实情况汇报篇一:校本培训工作情况汇报校本培训工作情况汇报——以教研促教学,提升教师素质,提高教学质量校本培训工作是一项综合性工程。为全面提高教师的职业道德水平和业务能力,充分调动教师的工作积极性,提高教师的整体素质,使教师成为专家型、学者型人才。两年来,我校注重教师业务理论与教学实践的有机结合,本着在实践中学习,在学习中提高的原则,采取多种培训形式,不断改革培训模式。我们在实际的培训工作中重点抓了“三个结合”,即培训与教学相结合、培训
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导读培训工作落实情况汇报竭诚为您提供优质文档/双击可除培训工作落实情况汇报篇一:校本培训工作情况汇报校本培训工作情况汇报——以教研促教学,提升教师素质,提高教学质量校本培训工作是一项综合性工程。为全面提高教师的职业道德水平和业务能力,充分调动教师的工作积极性,提高教师的整体素质,使教师成为专家型、学者型人才。两年来,我校注重教师业务理论与教学实践的有机结合,本着在实践中学习,在学习中提高的原则,采取多种培训形式,不断改革培训模式。我们在实际的培训工作中重点抓了“三个结合”,即培训与教学相结合、培训
培训工作落实情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除培训工作落实情况汇报

篇一:校本培训工作情况汇报

校本培训工作情况汇报

——以教研促教学,提升教师素质,提高教学质量

校本培训工作是一项综合性工程。为全面提高教师的职业道德水平和业务能力,充分调动教师的工作积极性,提高教师的整体素质,使教师成为专家型、学者型人才。两年来,我校注重教师业务理论与教学实践的有机结合,本着在实践中学习,在学习中提高的原则,采取多种培训形式,不断改革培训模式。我们在实际的培训工作中重点抓了“三个结合”,即培训与教学相结合、培训与教研相结合、培训与实效相结合。根据我校师资队伍的现状,我们在注重实效的基础上,重点开展了以下形式的培训工作:

一、领导重视,认识到位,制度保证

一直以来,学校高度重视校本培训工作,专门成立了以校长为组长,副校长为副组长,教导主任、教研组长为成员的校本培训工作领导小组,加强对校本培训工作的指导,把

校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过多形式经常汇报和反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质。

(一)扎实抓好师德师风建设,造就一支高素质队伍

“师德”是教师的生命,必须抓牢、抓实。学校德育处专门负责抓师德师风建设,我校紧紧围绕“一心一意干教育,全心全意为学生”的师德培训目标,开展了多种形式的“师德培训”活动。一是每学期开学就召开新教师和班主任工作会议,对新教师和班主任专门进行“关爱每一个学生、上好每一堂课、平等对待每一个学生、规范自己的一切言行”为内容的培训;二是在学习教育部颁布的教师职业道德规范的基础上,结合我校实际,情况制定了较为具体的教师行为规范,包括备课、上课、作业布置批改等多项要求。通过师德培训与学习,我校教师的师德总体水平有了很大提高,教师更加爱岗敬业,师生关系更加融洽,为提高学校整体的教育教学水平打下了坚实的基础。

(二)、认真抓好教学教研,培养一群高质量的教师

1、扎实学习学科《新课程标准》,牢固树立全新的教学

理念。细化解读新课程标准工作准备分三步走:第一,利用第一周时间全体教师学习新课标。第二、组织各年级学科带头人、骨干教师、教

研组长等,结合本学科的特点,将每个年级本学期使用的教材所对应的课程标准,细化解读到各个章节中的每一课;第三,各个教研组再根据第一步细化解读的课程标准,研讨后细化到每一课时。每个教师要对所教学科的《课程标准》进行概览,深入理解教改的核心,准确把握课程的精髓,深入领会课程改革的要义。再结合自己的教学实际,树立全新的教学理念,从而在自己的课堂上真正地做一个新课程的研究者和实施者。

2、立足教改,上好常规课,探索实践高效课堂教学模式。

我校坚持教学改革在学校各项改革中的中心地位不动摇,把做好课堂教学改革作为促进教师专业发展、作为促进减负增效和提高教学质量的根本之策落到实处。每位教师都把课堂真正当成实施素质教育改革的主阵地、主渠道和练兵场,勇于创新,改进教学方法,增强课堂教学效果。两年来,我们坚持各年级常规研究课贯穿学年和每个学期的始终。认真实施分层教研,重点抓好教研组教研,提高集体教研实效,教导处、教研组分层管理,严格按照教研活动制度进行,校长、教导主任直接参与各教研组的教研活动,各教研组有效

开展系列研究活动。骨干教师引领课和教研组长示范课在上下两个学期交替进行,长期坚持,形成常态。

(1)、教研活动成为常态:教研组活动由年级教研组长负责,教研组长负责制定活动计划,安排活动内容,召集并主持活动,做好活动记录,并及时向教导处汇报活动情况。积极开展听课活动,认真做好听课记录与评议。每周三下午第二、三节为语文学科教研时间,每周四下午第二、三节为数学学科教研。每次活动分为两段进行:第一段时间(大约二十分钟):由教研组长组织讨论下一周的教学内容、教学目标、重难点(具体内容要细化)、检测练习(各班可根据实际情况改动),然后由组长负责把商定的内容打印后张贴在本年级办公室的公告栏。第二段时间,先由预先确定的主备人对本单元(或章节)的一课书进行初备说课,其他教师积极提出意见或建议,形成第一共案。然后由主备人用两三天时间进行修改,下周三前在年级上这一节研究课,到周三或周四的年级教研活动时间进行评课。每一次的常规研讨周期为两周。到了下一周,又由另一位教师进行主备,如此类推。每一次活动前,教研组长要在学校的内网里挂出自己年级的研究课的安排,上完课后要把电子教案和评课记录及时上交教导处,教导处尽量安排人员参与各年级的常规课的研讨活动。四十五岁以下的教师每学期承担一个内容的主备和上常规研究课工作。开学初由组长组织确定后在本组教研计

划里写出来并交教导处备案。

(2)、借活动搭平台,形成课堂特色:我校借集体备课和常规研究课,先在教研组间搭建课堂教学的研讨平台。要求各年级要分层开

展好集体备课和常规研究课,一是要求名优骨干教师继续围绕自己的教学目标,做好“打造精品课堂,争当魅力教师”的研究课展示活动,带动全组教师共同提升;二是要求青年教师,特别是新调入、支教等回来的教师要在学期初上一节展示课;三是四十五岁以下教师上好一节常规研究课,根据教研组里的研究内容,上出自己的特色,真正展示自己的能力。要求每位教师每学期听课15节以上,教研组长20节以上。英语和其他综合科主题是激发学生的学习兴趣,注重课堂实效性。每学期还实行推门课、预约课相结合制度。

3、抓实抓好教学常规管理工作,稳步提升学校发展内涵。学校教导处针对备课、上课、听课、批改、辅导、教研等多项常规教学工作,制订出具体的要求,带领全体教师认真学习,领会精神并在实际的教学过程中严格执行,教导处检查督促,让老师们做好各项教学常规活动。

4、深入推进学科建设工作,努力打造学科特色品牌

语文课堂:倡导读好书、写好字、习好文的语文教学模式,丰富语文课堂内涵,提升学校的文化品位。学校将认真总结过去书香校园建设过程中好的经验和做法,继续抓紧抓

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