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小车司机考核实施细则2

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 04:17:56
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小车司机考核实施细则2

永昌路桥集团有限公司小车驾驶员考核实施细则(试行)一、总则本考核办适用于公司公务车辆驾驶员。二、考核构成及总额1、绩效考核总额:由综合绩效考核(违章考核、车辆维护考核、卫生考核、节能考核、服务考核、制度考核)、里程奖励、安全奖励、节油奖励和其他奖励构成;2、其中综合绩效考核包括违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核6项,其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定,按月考核;3、里程奖励按照0.05元/公里的标准计算;4、安全奖励按照0.05元/公里的标准计算;5、
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导读永昌路桥集团有限公司小车驾驶员考核实施细则(试行)一、总则本考核办适用于公司公务车辆驾驶员。二、考核构成及总额1、绩效考核总额:由综合绩效考核(违章考核、车辆维护考核、卫生考核、节能考核、服务考核、制度考核)、里程奖励、安全奖励、节油奖励和其他奖励构成;2、其中综合绩效考核包括违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核6项,其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定,按月考核;3、里程奖励按照0.05元/公里的标准计算;4、安全奖励按照0.05元/公里的标准计算;5、
永昌路桥集团有限公司

小车驾驶员考核实施细则(试行)

一、总则 

本考核办适用于公司公务车辆驾驶员。 

二、考核构成及总额 

1、绩效考核总额:由综合绩效考核(违章考核、车辆维护考核、卫生考核、节能考核、服务考核、制度考核)、里程奖励、安全奖励、节油奖励和其他奖励构成;

2、其中综合绩效考核包括违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核6项,其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定,按月考核;

3、里程奖励按照0.05元/公里的标准计算;

4、安全奖励按照0.05元/公里的标准计算;  

5、节油奖励按照公司办公室核定的油耗标准,每节约1升奖励4元,超标油耗费用按市场油价从驾驶当月工资中扣除。

6、其他奖励根据公司实际情况确定; 

三、综合绩效考核     

公司小车驾驶员自2013年7月1日起开始实施新的综合绩效考核。 综合绩效考核分为车辆违章、维护、卫生、节能、工作态度、纪律等方面。

 

1、 车辆违章考核:10分

1.1、办公室车辆管理人员每月月初对公司所有小车上月违章信息进行查询,查询结果作为小车驾驶员当月综合绩效考核中车辆违章考核的得分依据; 

1.2、上月违章信息本月未显示的,自动计入查询发现月份的考核中;

1.3、发生交通事故的。当月违章考核计0分;违反交通规定的,一次扣5分; 

1.4、驾驶员驾驶车辆造成的违章,所有罚款、扣分均由当事驾驶员自行承担,并于7日内进行处理;

2、 车辆维护考核:20分

2.1、办公室车辆管理人员根据每辆汽车当月的故障情况和证件、保险等资料对驾驶员进行考核;

2.2、车辆到达保养里程,未提出书面保养请求,当月此项考核扣5分;

2.3、驾驶员应于每日上班后首先检查车辆状态,发现故障并及时上报维修,若因主观原因造成车辆机件故障、损坏的,每次扣5分; 

2.4、车辆需要年审因驾驶员原因造成脱审的,当月此项考核扣7分;

2.5、车辆保险到期,驾驶员未主动上报的,当月此项考核扣7分;

3、车辆卫生考核:10分

3.1、办公室车辆管理人员每月对驾驶员所负责的车辆进行不少于4次的检查(10分制),根据当月检查总得分和检查次数求出平均值作为考核基础分;

3.2、当月有用车人员投诉属实每一次从考核基础分中扣2分;

4、车辆节能考核:25分

4.1、车辆百公里标准油耗见附件一

4.2、办公室车辆管理人员每月月初统计核算出上述车辆上月度的油耗情况,并按照以上标准对驾驶员进行考核;

4.3、按照车辆油耗标准,低于油耗标准5%以内的加3,低于6%以上的加6,加分上限为6,高于油耗标准7%以内的扣6分,高于7%但不超过14%的扣10分,高于14%以上的不得分;

5、车辆服务考核:15分

5.1、当月如有用车人投诉的,每次投诉扣2分;

5.2、出车不及时(接到通知无理由超过5分钟未出车)每次扣2分,值班期间电话无人接听一次扣2分;值班期间无故脱岗当月此项考核不得分,并按照相关规定处罚;

6、车辆制度考核:20分

6.1、此项考核分为硬性制度考核和驾驶员服从安排考核,由办公室车辆主管负责人按照现行的车辆管理制度和每月的实际情况进行考核;

6.2、违反公司车辆管理制度一次扣2分;不服从车辆安排、调度,一次扣2分,二次扣5分,三次及以上当月该项考核不得分;

6.3、加油记录、行车记录不真实、不完备,发现一处扣3分。

四、里程奖励

1、公司小车驾驶员自2013年7月1日起,开始按月实施里程奖励;

2、办公室车辆管理人员每月月初对驾驶员上月里程进行核算,数据确定后驾驶员签字认可, 并开始走审批流程,审批流程全部通过后,报财务部随工资一并发放(或当月发放);

3、驾驶员当月行车里程根据其手中收集的《派车单》上标注的里程和办公室每日记录的里程对比,确认无误的为有效里程,无办公室车辆管理人员签派的《派车单》的里程视为无效里程,无效里程按每公里1.5元的成本从驾驶员当月工资中扣除;

4、由于特殊原因未能按照规定签派《派车单》的,应在出车返回后1天内联系车辆管理人员补签,超过时限的其行驶里程视为无效里程;

5、专车驾驶员里程考核根据办公室记载、核实的实际里程进行核算,经董事长(项目经理)确认后兑现。

五、安全奖励

1、公司小车驾驶员自2013年7月1日起,开始实施安全奖励; 

2、安全奖励根据驾驶员安全行车里程由办公室车辆管理人员根据驾驶员驾驶车辆安全情况每季度进行考核,核算出相关数据并经驾驶员签字认可,开始走审批流程,审批流程全部通过后,报财务部随工资一并发放(或每季度发放);

3、考核期内,发生一次等责、次责事故,安全奖励兑现80%,二次及以上取消安全该季度奖励,发生一次轻微刮擦、碰撞(单方事故损失500元以内)的,安全奖励兑现60%,二次及以上轻微刮擦、碰撞的取消该季度安全奖励;发生一次严重刮擦、碰撞(损失大于500元)的,取消安全奖励;发生一次主责事故,取消该季度安全奖励。(车辆发生交通事故,所属单位车辆管理人员必须将事故详细经过以书面形式报公司办公室)

六、节油奖励

1、公司小车驾驶员自2013年7月1日起,开始实施节油奖励; 

2、办公室考核人员每月月初对驾驶员所驾驶车辆上月的平均油耗进行核算,数据确定后驾驶员签字认可,并开始走审批流程,审批流程全部通过后,报财务部随工资一并发放(或当月发放);

3、驾驶员当月平均油耗由办公室车辆管理人员根据核实后的加油记录计算得出,每节约1升奖励4元,超标油耗费用按市场油价从驾驶员当月工资中扣除,驾驶员加油记录不完整、漏记、错记的取消本月节油奖励(经核实超标的照常扣除超出费用)。

七、其他奖励

根据公司统一安排执行。

八、特别说明

1、本考核细则以现行的车辆管理制度为依据编写;

2、本考核细则未尽事宜以公司现行车辆管理制度为准;

3、本考核细则自2013年7月1日起开始实施。

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小车司机考核实施细则2

永昌路桥集团有限公司小车驾驶员考核实施细则(试行)一、总则本考核办适用于公司公务车辆驾驶员。二、考核构成及总额1、绩效考核总额:由综合绩效考核(违章考核、车辆维护考核、卫生考核、节能考核、服务考核、制度考核)、里程奖励、安全奖励、节油奖励和其他奖励构成;2、其中综合绩效考核包括违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核6项,其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定,按月考核;3、里程奖励按照0.05元/公里的标准计算;4、安全奖励按照0.05元/公里的标准计算;5、
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