城市道路维修方案

第一节 编制依据

1、城市道路标线日常维修施划及除线。招标及合同文件。

2、国家现行施工验收规范、标准及重庆市有关施工规定。

3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

5、本公司质量管理体系有关文件。

6、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。

第二节 投标的承诺

1、组织强有力的项目领导班子来承建本工程，并保证施工组织方案中的项目负责人，工程技术人员及相关机械设备到位。

2、工程质量确保达到招标文件要求。

3、确保工程质量的前提下，按合同规定工期完成本工程的施工。

4、将本工程按科技示范和文明工程来施工，把"三新"即：新技术、新材料、新设备引入到工程中，创造一流建筑精品。

5、施工中实现三级管理；总部网络控制、项目现场综合管理、专业化的队伍施工。

第2章  工程概况

1、项目名称：城市道路标线日常维修施划及除线。

2、质量要求：符合投标文件中载明的主要施工技术和方法及质量检验标准符合国家规范、规程和强制性标准。

3、实施地点：重庆市渝北区城区。

4、实施周期：合同签订之日起至2019年12月31日止。

5、项目内容：划线工作主要有三大块，一是日常维护性划线(少量除线)，实施主要依据是区交巡警根据标线的管理情况，对道路标志标线缺失、脱落、错误等存在交通安全隐患的情况统计后，交由我局实施；二是文明城区复检划线。这是划线工作的重点任务，实施依据主要根据文明城区迎检需要，由区统筹集中实施，主要涉及51条重点道路的标线施划全覆盖；三是应急性划线（少量除线）。主要是市区两级临时交办，需限时完成的划线任务。

6、技术要求：符合环保节能及新型材料新技术的原则。

7、机具配置要求：热熔划线机、热熔旧线清除机、气压底油机、双缸热熔釡、反射系数测量仪各1台。

第3章  项目管理机构

施工项目管理是一次性行为，其管理对象只有一个工程项目，因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行，成本管理是事先采取的主动性的管理。

首先，成本管理是针对每个劳动者的，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合，从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只有人人参与、人人重视，才能使成本管理的链结紧密、通畅。其次，制定科学合理的成本计划，为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。工程实施前期，制定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人负责对执行情况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成本计划得以实施。

1、成本控制计划

（1）对人员成本控制

实行项目经理负责制。建立健全激励和约束机制，按功能优化原则组建一线作业层。对作业层严格按产值含量、材料挂钩进行结算，产值含量即为当月完成总产值乘以含量系数，材料分为周转性材料和消耗性材料，周转性材料按租赁费结算，消耗性材料按企业内部定额供给，人员工资按岗位制定工资标准。主要分为三个线两个工种：即生产一线作业层、各辅助工种和管理人员、后勤服务等。将其工种划分聘用工资标准。二线三线工资按一线完成产值乘以系数；充分体现一线职工工资收入。工资收入进行风险抵压，一线职工按工资10%进行风险抵压，管理人员按20%，主管部室负责人按30%，项目经理按50%，风险金按年度成本情况进行返还式抵扣，盈利部分进行利润分层。项目经理按年度进行一次民主测评，测评分为称职、不称职、优秀。对民主测评达90%以上优秀的项目经理进行奖励和嘉奖，对过半数以上不称职的项目经理，三个整改，如对测评还达不到半数，将其项目经理解聘。通过以上项目管理办法，实施人员管理到位，激励多劳多得，奖勤罚懒。约束在施工管理过程中的不规范行为。

（2）材料的成本控制

材料从采购到使用进行全过程控制，材料采购的主管部门要及时掌握市场三天以内材料价格信息，建立商家信誉卡，杜绝一切不文明经商行为。材料存放和保管必须措施得当，以免造成人为性的材料损失，发放材料严格按照定额供料，进出库材料手续齐全，以免造成材料走失。现场使用材料严格按施工规范进行施工，严禁超标使用，对周转性材料坚决杜绝破坏性的使用。对材料从采购到保管以至施工现场使用进行全过程控制和管理，材料管理好坏直接影响着成本控制效果和整个工程的经济效益。

（3）机械成本控制

合理配置机械设备，使用机械设备产生最大效益，提高机械设备的使用率和利用率，充分发挥机械优势创造效益，降低人工成本。

加强机械设备的维修保养，降低消耗性配件的开支。操作人员定机、定人持证上岗，严格执行操作规程，保证机械设备的正常运行，创最佳效益。

进行单机核算，对所有机械设备在施工前进行各方面指标校核，包括吨公里油料消耗、润滑油消耗、易损件消耗，其它各种因素消耗，进行登记存卡建立校核指标，以产值含量分机承包。在承包过程中严格按“红旗设备”标准进行检查和校核。做到机械设备的使用率最高，产值最高，单车配件消耗最低，油料消耗最低，机械设备保养完善，整机车况，机况最佳。

建立机械设备的管理制度和考核制度，机械设备的管理在项目部下层设备科的领导下进行工作，工作的宗旨是“以最佳机械设备配置，创最大施工产值，降最低消耗，创造最佳效益”。

项目部财务在司财务处和司内部银行监督指导下进行工作，做到对项目部财务部门网络上的监控，并随时纠正所发现的问题。对项目部财务每三个月进行一次内审，全年度进行一次综合总结，将对全年度人、材、物管理完成产值收入和各种费用支出等经营情况做出总结，对该施工期内的盈亏情况及时通报项目部管理层和职工现场监管小组，对其进行总结分析以便扬长避短，规划下一步工作。

2、施工过程中的成本控制

“质量就是生命，安全就是效益”。工程施工过程中严格按程序组织施工，坚持“预防为主，检验把关”明确提出质量要求，坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程，加强施工区域内的各种安全防范措施，严格按照标书安全防范措施进行防范布置，对商务报价的安全防范措施费，全部纳入该项工程，如有不足的经费，我司将提取专款专项进行安全设施建设。确保施工过程中人身安全。

项目管理办法

本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。

1、目标管理

制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。

2、合同管理

坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。

3、技术管理

从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。

4、计划统计管理

合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。

对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。

5、成本管理

贯彻实施施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。

6、安全管理

建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。

7、质量管理

本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001：2000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。

8、文明施工管理

严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。

9、环境保护管理

严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。

第4章  资源配备计划与先进性

第一节 技术准备

1、组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编制。

2、组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。

3、施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。

4、按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。

5、组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000标准意识，完善质量保证体系。

6、编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。

7、制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。

8、组织安全保卫系统，完善建立进出场制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。

第二节 物资材料计划

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。

2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。

3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。

4、做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。

第三节 机械设备计划

1、机械设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。

2、工程开工前，机械设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按施工总平面图作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。

3、机械的选择

施工机械的选择应根据工程规划不同工程对象、地质情况、机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。

4、设备管理措施

1）必须进行详细登记，建立台帐；

2）建立详细运转记录、设备保养记录；

3）专业机长一人，全面进行设备管理；

4）设备到期后必须进行强制保养；

5）设备出现毛病后必须进行修理，严禁带病工作，防止事故发生；

6）设备必须有操作规程，无证人员严禁上机操作；

7）设备进场报监理工程师审验，中途更换或退场须经监理工程师审批。

5、根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械的配备。

6、根据该计划，落实设备配置、维护，确保所有机械设备均处于正常状态，机械性能良好，以便满足正常施工的需要。具体做到：机械利用率为75%,机械完好率为88%。

第四节 劳动力计划

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。

2、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。

3、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。

4、施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。

5、劳务管理措施

（1）劳务录用前必须进行体检，只有身体健康者才能录用；

（2）劳务录用后要签订劳务用工合同，并进行详细登记；

（3）劳务进场后要进行三级安全教育，考试合格，才能上岗；

第5章  维护保养技术措施

响应业主和交通部门对城市道路标线日常维修施划及除线的要求。

一、划线施工方法

1、打样线和打扫路面

放样后，为了能准确定位，调整部分线形，节省划线时刻，提高划线精度，应先划水性涂料线（样线），对路面用板刷和煤气燃烧器长度铲除（如尘土、砂泥、油、水分、附属物等）。特别要铲除水分，枯燥路面。

2、喷底油

采用高压无气喷涂方法喷涂底油，这样粘结作用愈加杰出。

3、放样

依据图纸请求由专业放样工程师担任的专业放样小组放样，关于路途曲线段、文字、箭头、立交三角端，收费广场、收费岛头、岛尾等关键部位处，要准确计算，仔细放样。在车道分界线、边际线中量出，对设定的中心线方位不断地进行校核，到达准确无误。划中心线样线并画出标线宽度的轮廓线，以便进行喷涂工作。

4、热熔涂料敷设

因为本项目时刻答应，为非常好地确保工程质量，本项目采用热熔划线机。同时伴撒面层玻璃微珠。施工时，特别注意不能污染路面。在划文字、箭头、斑马线时边线要贴胶带纸张贴。普通标线厚度为1.8±0.2mm，文字、箭头、斑马线厚度宜操控在3.0±0.3mm，以确保雨天的视认作用。

5、质量操控

①施工气候杰出，无风沙，路面枯燥；

②施工时涂料温度操控杰出，标线线形顺利，边际规整，不流动，无毛边，表面无沟槽，无气泡，玻璃珠沉入深度适中；

③人工手推行进速度均匀，确保标线厚薄均匀；

④斑马线、文字、箭头施工时，应降低推车速度，确保标线厚度到达规划标准；

⑤所选涂料的配方应能契合本地气候请求，防止开裂。

6、商品维护

划线工程流水工作路线长，尽管枯燥快（不粘胎枯燥时刻约三分钟），但易受其它施工单位搅扰，施工中应加强维护。在其枯燥前不能让车辆压过。

二、热熔旧标线

采用机械打磨或铣削或刨削的方法将原有的旧标线清除掉。此法常用于清除旧的热熔标线涂料划设的标线涂层。

第6章  工程进度计划与措施

第一节 进度安排的基本原则

1、以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。

2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。

3、以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。

第二节 工期目标

实施周期：合同签订之日起至2019年12月31日止。

实际开工日期按批准的开工报告或按照协定的开工日期为准。

第三节 工程进度计划保证措施

为保证工程按时投产，达到合同工期规定，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度

第四节 影响施工进度的因素

因本工程工期较紧，任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。

1、有关单位影响：主要是设计单位、材料供应部门、运输部门、水、电供应部门及的有关主管部门都有可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。

2、施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。

3、技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。

第五节 确保计划工期的组织措施

为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：

1、施工组织保障措施

为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人，以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力。项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。

2、合理的施工方案

充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。

合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。

对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。

引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。

项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。

3、搞好各种资源的供应

根据施工组织设计的要求和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。

物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。

劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。

按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。

保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。

4、严格的管理与控制

强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。

利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。

制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。

强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。

第六节 确保工期措施

为了实现我公司在本项目工期目标，确保各项工程按计划进度顺利实施，特制如下措施：

为了确保业主建设工期，施工中要精心组织、精心设计，各环节要认真协调，加强联系，保证施工的连续和流畅。

接到中标通知书后，根据投标书确认的总体进度计划，目标工期和施工方案。结合补充调查了解工程现场条件，认真详细地编制实施性施工组织设计和月、旬进度计划，报经监理工程师批准后执行。

由项目经理负责本项目的日常施工生产调度工作，保证项目施工中人力、机械设备和材料的综合平衡，促进工程进度按计划进行，协调好各工程队之间的配合关系，及时解决施工现场随时出现的问题。

根据本项目的工程特点,狠抓重点项目和关键工程部位的施工质量和工程进度,加大投入管理力度,首先从技术力量、机械设备、材料和人力上予以保证。

在实施过程中，实行计划任务责任制，把计划指标落实到责任单位和负责人。把计划形象进度和实物指标分解到工点、班组和每一天。使每个人都清楚自己每天该干多少活。

由项目经理部组织进度计划落实检查小组，对施工进度和质量进行双控检查。根据施工产值和工程质量考评结果实行奖罚，将职工得益与进度和质量挂钩。

加强机械设备投入，保证机械施工安全，做好维修维修保养，提高使用效率，确保施工进度。对施工关键设备，人机固定，明确责任，配专人跟班作业，做到随坏随修。

安排专人负责协调处理地方关系，与地方各级保持密切联系，尽可能地多为地方和群众办好事，避免因地方老百姓阻工而影响施工进度。

搞好施工现场管理，协调好各工序间的关系，尤其是对关键工序的进度控制和施工重点的转换，要及时把握。根据合同要求，定期调整或修改计划，在监理工程师的支持配合和严格监理下保证施工进度，实现工期目标。

在保证施工质量的前提下加快施工进度。在加快施工进度的同时，通过技术交底和安全教育，防止质量和安全事故的发生，避免由于发生质量和安全事故而影响施工进度。

抓住雨天和施工间隙时间，组织职工进行施工技术和技能学习，提高职工的技术素质和劳动效率。

积极联系派出所、交警等部门，保证此路线的内、外线运输材料快捷、省时。

赶工期方案及应对的质量安全保证措施

在人员上，为了加快进度，施工班组采取24小时作业，采取白天晚上3班制，人员轮换制，对于晚上加班的人员进行工资补助制，晚上加餐制，保证工地一直在施工。

在技术上，为了加快进度，现场采取技术人员跟班制，随时为班组解决技术问题和协调各方关系。及时为班组提供服务。并安排专业的电工人员对班组进行晚上跟班制，并每隔20米采取照明措施，保证整个工地晚上的正常作业。

在材料上，每天早上由技术人员检查今天和晚上以及明天的材料是否足够，要保证足够的材料。对于经常遇到的应急情况，经常采用高价到远处去采用同种产品，避免施工班组因材料而窝工。

在施工方法上，我们采取先施工左边，再施工右边的方法。这样即使在下雨的时候。也可以在左边挖一条排水沟。并加派人员在排水沟的两边扎围堰，防止排水沟两边的土垮塌到排水沟内，减小过水面，让水尽量流入左岸，给右边留出足够的工作面。

管理组织措施

1、以合约控制为手段，以工期控制为目标，调动各个单位的积极性，发挥综合协调管理优势，确保各项指标的完成。

2、制定施工总进度控制性网络计划，确定关键工序及控制点，根据工期控制点制定各个施工阶段的阶段性计划及专业计划，并对计划进行动态管理，通过不断的调整寻找确定新的关键线路。

3、加强总平面管理，根据不同阶段的特点和机械配置需要进行总平面布置，各个阶段的总平面布置在保证材料供应充分的前提下合理配置资源。

4、施工中建立一系列现场管理制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度。

5、聘请专家提供技术支持，协助解决施工难点，以保证工程质量和施工进度。必要的情况下可聘请专家作为工程的特约顾问，对项目进行全盘策划、组织、控制和协调。

6、利用计划管理软件，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。

7、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。 

劳动力保障措施

1、项目组织机构投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员于投标期间通知，立即着手工作移交，一旦中标立即就位。

2、依据劳动力计划，各个工种专业齐全，对施工人员的技术等级要求高，我单位拟从劳务基地进行组织和调配。 

3、劳动力进场要保证质量。进场人员必须持有《建设工人岗位资格证书》，其中高、中级工的所占比例不少于60%。进场后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工序、施工质量标准的交底。

4、充分发挥工人积极性，开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争取流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用。积极开展劳动竞赛活动，充分调动广大工人的劳动热情，发挥劳动者的潜能，提高工作效率；

5、我单位在本地区足够劳动力可以进行应急调配，确保施工顺利进行。

施工机械保障措施

1、为缩短工期、降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。

2、精心策划好机械使用方案并严格执行，专人监督机械设备的进场和使用、协调等工作。

3、配备必需的备用设备，如发电机等以保证连续施工。

4、严格按照ISO6001程序文件要求，对进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，尽量减少设备在施工过程中发生故障，影响工程进展。

5、加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。

6、合理调配操作人员，做到专业班组操作、专人管理设备。

施工材料保障措施

1、及时做好各类材料的供应工作，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能满足施工的需要。且按计划进度分批进场，做到先用先到现场。

2、根据工程特点，由熟悉市场信息的材料员采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划及时反馈给业主、监理。

3、加强周转材料的管理，按计划及时组织周转材料的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得入场。

4、按合同及计划需求，掌握甲供材料的动态，按有关规定办好甲供料的交接手续。

工期保障的技术措施

1、接到中标通知书后，立即与业主、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位作好准备。

2、充分熟悉施工图纸，尽快组织图纸会审工作，优化施工组织设计，为开工作好准备。

3、制定详细的施工准备工作计划，做好生产区平面规划，布设水电管线，搭设临时生产、生活设施，使之尽早具备开工条件。

4、制定保证相关工序质量的技术措施，严格执行。确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。

5、夜间施工技术措施

（1）现场必须有足够的照明能力。包括临时生活区、办公区到生产区的沿途；生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。

（2）现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。

（3）配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。

（4）事先做好机械设备的保养，防止机械设备因为故障产生噪音。

（5）对所有员工进行班前教育，做到施工过程中减少对居民休息的影响。

工期保障的经济措施

针对本工程的实际情况，我单位调用足够的资金作为储备资金，以备该项目在工程施工过程中的资金不足，防止因为资金问题影响施工进度。

工期保障的合同措施

1、严格执行企业文件，在材料供应合同中，明确双方的目标与责任，明确材料、设备的加工时间和进场时间。在加工过程中派人进行跟踪检查，及时发现问题和解决问题。

2、项目经理部与公司之间签订协议书，确定工期的时间点，约定相应的奖励和惩罚措施，在内部将各个指标进行分解，责任到人。

外部环境保障措施

1、密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力。对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商第一供应保证。

2、与业主、监理单位、设计单位以及相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。

3、设立综合管理办公室，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件，甚至主动联系相关诸如周边单位等，取得他们的支持。

4、积极主动与厂区有关部门，当地派出所、交通、环卫等主管部门协调联系，并多为施工提供方便条件。

5、做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天施工，保证施工进度要求，并由专人专门负责。

工期奖罚措施

1、我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。

2、按照经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚。

3、项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。

第七节 工期调整及追赶措施

本工程严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大涉及变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。

1、挖掘潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。

2、增加人力、物力、机械和资金的投入

适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。

第7章  质量管理体系与措施

第一节 质量保证体系

质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那后果将不堪设想,"质量第一,用户至上"是我们的宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。

本公司奉行"质量第一、信誉为本"的方针,正在试运行ISO9001质量体系，在长期的施工实践中建立了一整套完善的质量保证体系。

本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在"人、机、料、法、环"五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的灌输达到质量与成本的双控制，形成有效的"滚动"提高模式。

第二节 质量落实的管理办法

本公司的ISO9001文件化质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9001各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：

1、合同评审管理

对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。

2、图纸资料管理

对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单、工程洽商单等从施工到反馈的全过程进行控制，使其处于受控状态。

3、采购管理

公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。

4、建设单位提供的物资的管理

将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。

5、产品标识与追溯性管理

产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。

6、工序控制管理

对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。

7、检验与试验管理

严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。

第8章  安全管理体系与措施

施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，我公司一贯强调"安全第一、预防为主"的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大施工人员的人身安全有切实可靠的保障。在施工生产中，作业条件、生活环境和工艺要求，相对于工厂内作业，更具复杂性和危险性，因此要求在施工过程中必须自始至终地坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实做好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。

第一节 职业健康安全生产管理原则

建立健全职业健康安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理。严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程职业健康安全生产达到标准化、规范化。

第二节 职业健康安全生产的目的的及目标

1、职业健康安全生产的目的是：在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序、建立有效的职业健康安全快速反映网络、制定重大风险的应急救援预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员生命财产，使工程保质并安全地得以实施。

2、确立本工程的职业健康安全目标为：

（1）杜绝职业病的发生；

（2）不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；

（3）安全交底绿100%，安全隐患整改绿100%；

（4）电、气焊“两证一监护”符合率100%；

（5）严格按照施工规范操作施工。

第三节 安全生产总目标及组织机构

1、安全生产目标

防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。

2、安全组织机构的建立

贯彻"安全第一，预防为主"的方针和"管生产必须管安全"的原则，确保施工生产的安全。安全工作是以防患为主，防患于未然，不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理。

3、成立以项目经理为首的安全领导小组，项目安全主任全面负责。

4、项目部成立安全部，在安全部有安全主任和专职安全工程师，各施工班设兼职安全员，作业工段班组设义务安全员，详见安全组织机构图。

第四节 安全施工方案

1)现场供电线路按三相五线制TN-S系统布设。

2）专用保护接零线的重复接地，除在配电室总配电箱处作重复接地外，还将在配电线路的中间处和末端处做重复接地。

3)导线的截面都是经过计算，满足一定的机械强度和供电容量的要求。

4)支线线路过道路时，采用套保护钢管暗敷。

5）每台设备将设置各自专用的开关箱，严禁用同一开关电器直接控制二台或二台以上的用电设备。

第五节 施工临建安全管理

施工临建设施分为生产性和生活性两类，生产性临时设施主要包括木加工车间、气瓶库、以及各种材料、半成品堆放场地等。生活临时设施主要包括：员工宿舍楼、食堂、洗浴间、开水间、公共厕所以及行政管理用房等。

临建其规则应遵循使用方便、有利生活、施工、保证安全的原则,遵循当地的相关安全要求和业主单位对消防、用电安全、卫生防疫卫生、暴雨、雷击等的要求。

每个员工宿舍内张挂施工营地安全管理制度，对不遵守人员进行50～200元的经济处罚。

施工现场临建设施要本质安全，即临建设施自身就要抗震、防暴雨、应急逃生、消防、安全距离、应急照明、通风、卫生、安全标志、防盗等要求

本项目临时设施内使用的特种机械要符合国家强制标准和特种设备的安全监查要求，危险材料储藏室建在业主指定的位置,要分类存放，满足安全距离要求，并符合国家相关安全规定要求。

现场的一切公用安全设施（如消防水、安全围栏、安全标志、供电设施、消防通道等）不得私自拆除，必须时向业主单位申请。施工区域移交给其它施工单位，但相应的安全设施不经业主安全管理处同意，不得拆除。

本项目的一切临建设施只从与事本项目相关的活动，所有人员不得在现场做私活，违反者将从重从严进行处罚。

建立施工区域安全管理制度，保证本项目各项安全管理目标的实现。

进入施工营地必须向门卫人员出示工作牌，携带亲友的要到门卫处登记。

携带物品出入大门，必须得到主管的批准，并且接受检查。

爱护施工营地的公共设施，不得乱写乱画，损坏照价赔偿（包括施工营地的花、草、树、木）。

讲究卫生，不得在施工营地乱丢杂物。

垃圾分为有害垃圾、无害垃圾、食品垃圾，必须倒入指定的垃圾桶。

不乱丢烟头，烟头必须在完全熄灭后丢入烟头桶或烟灰缸。

节约光荣，浪费可耻。节约用水、用电，不得出现长流水、长明灯。

食堂用餐按先后顺序排队，遵守食堂制度。

不得在施工营地出现黃、赌、毒、盗，任何人发现都有权向公司举报。

消防设施未经许可，不得随意移动，更不得用作它用。

保持室内整洁，个人的日常用品摆放整齐。

同事之间和平相处，严以律已，宽厚待人。不得出现打骂事件，更不得起哄。出现有争议的事情时，找公司后勤行政组人员协商解决。

宿舍内不得乱拉乱接电线，电缘插座只允许使用电扇和手机充电器，禁止使用电炉、热得快。

施工营地设置上下铺，不得留宿亲友。夫妇同在工地，只能女工住女工宿舍，男工住男工宿舍。

员工对施工营地管理和食堂管理有异议时，应及时向公司提出合理化建议，严禁聚众。

违反上述制度时，将给予一定的经济处罚，造成一定后果的要承担责任，情节严重的转交机关处理。

本制度的解释权归公司综合部。

为了顺利实现本项目的各项安全管理制度，保证安全生产的顺利进行，特制定本管理制度。

现场的消防设施按施工现场消防器具平面布置图布置，不得减少设置，并将该图张挂在施工现场醒目位置。任何人未经许可，不得私自拆除或移动，必须时由项目安全负责人批准，否则对当事人进行经济处罚。

现场照明必须按临时用电施工组织设计进行布置，验收合格后日常照明由临时用电电工对其按时进行开、关，出现故障由临时用电电工进行维修；应急照明由临时用电电工每星期检查一次，损坏的到设备材料部以坏换新。

“三防”工作由综合部负责，严格按“三防”控制程序执行。将现场的临时设施全部装上避雷接地，并每月十五日进行接地电阻测试，不符合要求的由工程技术部出整改方案进行整改；排水沟按临时用水方案中的排水沟进行布置，日常损坏的部分要用时修复，如发现临时排水能力不能满足大暴雨来临的要求时，要责成工程技术部及时将方案升版并整改。

现场用电按电危害控制程序进行管理。

灭火器材按消防安全管理程序进行管理。

现场的清洁卫生按文明施工组织设计进行管理。

在安全检查过程中发现不符合本管理制度的，必须无条件进行整改，必要时进行一定的经济处罚。

定期安全检查：每月15日、30日项目领导与有关人员对现场安全情况进行有重点的检查；

节前安全检查：各种节日前后对现场进行全面检查；

早巡查：每天早上由安全组对现场做全面检查，纠正工人违章行为；

日常检查：各主管工长与安全监督人员对所管工段进行随时检查；

临时安全检查：大风、大雨、地震等恶劣天气条件及险肇事故后，由安全人员及相关部门对现场进行全面检查。

第六节 安全生产措施

1、做好现场施工安全工作

1）施工项目的安全生产的好坏，直接影响项目的正常进展与企业信誉，必须引起项目领导的高度重视，项目管理人员首先要以身做则，带头遵守国家有关安全生产法规，使各级领导及全体施工人员真正认识到安全生产的重要性。凡进入施工现场的工作人员必须严格遵守《工程工人安全技术规程》，自觉遵守各项安全生产的法规法令和规章制度。

2)各种建筑材料的堆放必须按照施工总平面布置图定点码放整齐。各种施工机械在使用前要进行经常性的检查，并建立定期保养制度，上下班必须做好记录，以保证机械的传动部位及吊装的索具有良好的工作性能，机械设备的操作人员均持证上岗。

3)使用电动机具必须装有漏电保护装置。

4）电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。

2、安全用电及防雷击措施

1）施工现场必须有足够的低压照明设施，夜间施工必须有足够的照明灯具。

2)施工现场不得架设裸电线，电线跨过施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其它地方应不低于5米。

3)所有用电设备一律接地接零，电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。

4）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取相应的措施。井架要备齐自身的避雷装置，直接引入接地体。

3、做好安全防护工作

配电房和发电机房采用红砖砌筑搭设,总高度应超过变3米,地板硬化，并有通风措施。

4、做好后勤保障工作, 确保施工安全

必须做好防暑降温工作,在热天保证茶水的供应,要在施工现场设立医疗保健箱,配备常用药,指派专人负责,搞好伙食供应,加强水份和营养的补充,并在工地附近设置临时厕所和浴室设施,方便工人冲凉,减轻施工人员疲劳。

5、安全防火措施

为了加强消防工作，确保本工程顺利施工，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，根据本工程的场地、工程实际特点等，特制定如下措施：

1）消防工作：实行"预防为主，消防结合"的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。

2)严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建立制度如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市法规的精神。

3）保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。

4)建立健全组织：为加强安全防火工作管理，公司成立防火安全委员会，项目经理部成立防火安全领导小组，工地有专职防火安全员和消防员，形成公司、项目、工地安全防火网络。

5）加强对消防器具的配备：在工地现场临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。

6)施工现场的防火管理：施工现场和职工宿舍，严禁使用电炉、煤油炉；施工现场需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患的严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，确保整个施工现场有足够的防火设施和防护措施。

7）监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。

第七节 保证安全生产的技术措施

1、技术保证措施

针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、工程机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施，制定切实可行的安全生产技术保证措施。

（1）安全生产技术保证措施在开工前编制完毕，经过审批，在施工中严格执行。严格按照安全生产的要求编制施工组织设计，认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由安全质量部负责监督检查、落实。

（2）安全生产技术保证措施中的各种安全防护设施的实施列入施工任务单，责任落实到班组、个人，实行检查验收制度。

（3）项目总工程师、安全工程师经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、问题及时纠正。

（4）各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。

（5）对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建立严格的奖惩制度。

（6）实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，按规定进行验收，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

2、施工现场和临时工程安全保证措施

（1）现场布置安全保证措施

1）施工现场布置全面规划，合理安排，避开不良地质地段，以利于施工生产，方便职工生活，符合防火等安全和卫生要求，具备安全生产、文明施工的条件。

2）施工现场设置醒目的安全警示标志。房屋内设置通风口，保证室内通风良好。

3）施工现场防火、防大风、防大雨等安全设施完备、有效，不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。

4）现场所有建（构）筑物、大型机械设备均加设避雷装置。

5）施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

6）易燃易爆品仓库、配电所等采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时油库远离生活区500m以外，并外设围栏。

（2）施工现场防火安全保证措施

1）严格执行《消防法》和关于建筑工地防火的基本措施。

2）现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。

3）现场设专用水管网，配备消火栓。

4）严格三级用火审批制度，严格落实“二证一器一监护”工作。

5）电焊、气焊等明火作业由专人看管。

6）工具房、料库，做到人走灯灭，下班拉闸断电，专人负责。

7）施工用电不得超载。

（3）临时电力线路安全保证措施

1）严格执行规范等有关规定。

第八节 人员基本素质

1、身体健康，无影响工作的残疾、禁忌症，无传染病和其它影响正常工作的严重疾病。

2、进场前无刑事案件牵连。

3、无吸毒、酿酒、、嫖娼等恶习。

4、文化程度与所从事的工种相适应。

5、工作经验与所从事的工种相适应。

6、只要参与容易造成身体伤害的打闹、恶作剧、打架和、拥有武器、或者拥有未经许可的药品都将被终止合同并开除出工地。

7、服从项目部各部门的管理。

8、进场前三级安全教育考核不合格者不得进场。

第九节 职业健康与卫生防疫管理

项目部的职业健康与卫生防疫管理主要涉及职工体检、工时控制、卫生防疫、医疗保健、食品卫生安全等方面的内容。项目部在职业健康与卫生防疫方面将采取以下措施：

职工体检

特种作业人员、食堂餐饮工作人员、医务人员等进场作业前必须进行身体检查，上述人员还必须每年接受复检，凡检查出与所从事的工作有禁忌症患者，不得安排其从事与身体健康有禁忌工作。

对从事高处作业人员，接触粉尘的相关人员、进入密闭空间作业人员、应急救援（义务消防队员）等相关人员，适当安排进行相应的体检。

员工健康保障计划

项目部将为员工提供卫生、整洁的生活居住条件（在临建设施中已有计划），配备所需的生活用品；

在生活营地内为员工提供相应的娱乐场所、体育活动场所和设施（在临建设施及安全投入计划中已考虑）；

项目部将为员工提供相应的学习场所，设置读报栏、宣传栏，通过订阅报刊杂志等，为员工提供学习的条件。

在法定节假日或适当时候，由项目部组织职工开展娱乐活动、体育比赛，丰富职工的业余文化生活。

医疗急救服务计划

在现场配备相应的应急药品、救护器材，负责协助实施对在事故中受伤害的员工的进行紧急救护。

在生活营地设置卫生所（在临建设施中已考虑），配备相应的常用药品、医疗器材，负责疾病预防、治疗，以及生活营地的卫生消毒、灭虫等卫生防疫工作。

膳食卫生管理计划

项目部的膳食卫生由综合部负责管理，综合部成立食堂卫生管理小组，制定完善相关的膳食卫生规章制度，规范食堂卫生管理，预防病从口入，杜绝传染病和食物中毒事故发生，保证就餐人员身体健康。

严格贯彻执行《食品卫生法》等要求，由综合部负责向当地卫生防疫部门申请办理职工食堂的《卫生许可证》，统一组织食堂餐饮工作人员进行体检，并办理《健康证》。

食堂的餐饮工作人员必须经体检合格，持有效的《健康证》，经综合部培训并考核合格后方可上岗。

食堂的餐饮工作人员必须每年进行体检复查，凡体检不合格者不得继续安排其在食堂从事餐饮或服务工作。

综合部应加强对食堂餐饮工作人员进行，服务意识、服务技能、职业道德教育等宣传教育，树立全心全意为广大职工服务的思想。

食堂餐饮工作人员在上班时，必须穿戴专用工作衣、口罩、手套、帽子用品，并正确佩戴胸卡，定期搞好个人清洁卫生。

食堂地面、墙面、吊顶等装修必须符合相关建筑规范要求，灶台、案板、卖饭窗口等也应符合相关规范要求。食堂用具应使用便于清洁的不锈钢用具，燃料应使用电、煤气（燃油）等清洁燃料。

食堂加工生、熟食要专用刀具、专用案板，生、熟配餐所用工具必须专用，并有明显标志。生、熟食、半成品的加工和存放要有明显标志，分类存放，不得混放。

严格执行饮食卫生“五四”等制度，即：

“四不”：对霉烂、变质、过期等食品做到，采购员不买、保管员不收、加工人员不用、服务员不卖。

“四定”：环境卫生定人、定物、定时间、定质量。

“四勤”；勤理发、剪指甲、勤洗手、勤洗澡，勤洗衣服、被褥，勤换工作服。

“四隔离”：食品存放生、熟隔离，成品与半成品隔离，食品与杂物、药品隔离，食品与天然冰隔离。

“四过关”：餐具实行一洗、二刷、三冲、四消毒。

定期做好操作间的通风、清扫和使用紫外灯消毒等工作。

保持仓库整洁，库存食品应做到有分类、有标志，离地、离墙保管。

及时做好垃圾的分类清理工作，食堂、餐厅应配备一定数量的垃圾桶，垃圾桶应有盖、防渗漏、有标记，并做到每天定时清理。

搞好“六防”（防苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠、防毒、防盗）工作。

生活营地卫生防疫计划

食堂卫生防疫计划

食堂内墙面全部刷白，厨房的地面用集水沟集中排水，食堂窗户全部用窗纱密封，防止蚊蝇进入。在食堂墙面醒目处悬挂《食品卫生法》、《食品卫生管理制度》等宣传牌及食堂工作人员的健康证。食堂内严禁住宿。

食堂厨房应保持环境整洁，并配备有餐具消毒设备。食品柜、菜板应按生熟食品分开，食品应和炊具分开放置，生食、冷食、加工前、加工后的食品应分开，严禁混杂。食品加工前均应洗涤干净，餐具已消毒，保证加工出的食品符合《食品卫生法》的要求。

食堂饭厅应保持环境整洁，并配备有就餐用桌椅，要求所有职工都在食堂饭厅内就餐。饭厅内设洗手池和垃圾桶，供职工用餐前后洗手和倒剩菜剩饭使用。严禁将剩菜剩饭随意倒在水池或其他别处。

宿舍卫生防疫计划

管理人员宿舍每7人一间，工人宿舍每14人一间，宿舍楼旁设有厕所和盥洗间，盥洗间配备洗衣机，供工人洗衣用。

除宿舍内统一配备的电器具以外，任何人都不得私自增加任何电器或乱接电线。

宿舍外设晒衣架，宿舍内应保持清洁，卧具、用具应摆放整齐；每天应安排值日，清扫宿舍，使室内无蚊蝇、老鼠、蟑螂等害虫。

生活营地澡堂、公共厕所安排专人管理，定期冲洗、清扫。

生活营地内设置垃圾箱，供生活营地内垃圾集中堆放，并安排专人、定期将垃圾箱内垃圾清理运走。

第9章  环境保护管理体系措施

第一节 环境保护管理体系

一、成立环保小组，建立由项目副经理为组长的环保水保管理组织机构，制定环保措施，实行项目经理部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。

二、明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工，并配专职管理人员，专门负责检查、督促各项环保工作。

三、建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。

四、加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环境保护的重大意义，主动地参与环保工作，自觉遵守环境保护的各项规章制度。

五、环境保护措施

1、加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，文明施工。

2、在施工时 对附近不应拆除的树木以及水电等设施应予以保护。

3、加强施工现场粉尘、噪音、废气、污水的监察工作，把它与文明施工现场一起检查、考核、奖惩，采取措施消除粉尘、废气、污水的污染。

4、保护和改善施工现场的环境，进行综合治理。

5、作好宣传教育工作，采取有效措施控制人为噪音、粉尘的污染，采取技术措施控制粉尘、污水、噪音污染。

6、严格按照相关劳动保护的规章制度。对从事噪音、粉尘等工作的施工人员采取防护措施，适当缩短其劳动时间。

7、污水和垃圾要妥当处理、污水要经常洒药和清理沉渣，垃圾要集中堆放，定期运到指定的垃圾场。

8、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树木，枯草、各种包装袋及其它会产生有毒、有害烟尘恶臭气体物质。

9、施工过程中，避免破坏农田排灌系统，在与农田排水系统发生矛盾时，应埋设临时水管、挖临时水渠，保证排灌、排水系统不间断，竣工后及时清理恢复。

10、各种施工机械材料按规定地方摆放整齐。

第二节 环境保护措施

项目部将在现场成立环境保护小组。环保小组应与当地行政办公室代表进行联络，经业主允许，可以编制工程环境保护措施和相关的施工进度计划。

有关当地居民的项目，如包括公共道路上交通增加，噪音，特别是地面上的施工，当地垃圾排放，土地污染，这些地区人员的增加，以及对社区的综合影响。并保证当地社区居民提出的相关地点给予关注。项目部最大程度地参与社区活动。

一、对于环境保护要做到全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。

二、搞好施工现场及公共场所的清洁工作，施工现场及时洒水，防止尘土飞扬，创造优美环境。

三、加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境。严禁职工饮用生水，防止疾病的发生，加强卫生宣传。

四、树立环保意识，对职工加强环保意识教育，形成人人重视环保的风气。严格遵守国家和当地及建设单位制定的有关环境保规和文件，在合同规定的施工活动界限之外的植物、树林及构筑物，尽力维持原状。

五、搞好环境卫生，施工中废水、废油等，全部沉淀、处理后统一排放。对污水污物、生活垃圾专人负责清扫、统一处理，不污染环境。

六、在全部工程完成后，除已征得监理单位同意外，拆除一切施工临时设施和临时生活设施，并将拆除后的场地彻底清理。

七、设置环境管理机构，配置1至2名专职工作人员，在项目经理的直接领导下负责施工区环境保护工作的统一管理、监督、检查和协调。

八、严格遵守国家和地方有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护，教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施和建立健全施工中的环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

九、施工中尽量减少弃渣占地及污染周边环境。施工结束后及时进行绿化或返还地方用地。对弃碴场地进行必要的防护。

十、能产生超标噪音的作业区域应事先向工作人员提出警告。应对受施工期间产生噪音影响和包围的人员进行教育和培训。当音量超过85dB或在进行噪音作业或在噪音作业附近时，工作人员应戴听力保护品。

竖立警告标志，并应通知当地社区居民当前的情况。在工程施工过程中应避免夜间进行强噪声作业，施工车辆的行驶线路经过居民区时应控制鸣笛、限速行驶，机械设备等较强噪声源处工作的施工人员发放防噪声用具，严格执行劳动保护措施，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

十一、为保护水质，防止施工废水和工区生活污废水直接排出，所有构筑物周围及设施均设有排水沟，洁、废水通过排水沟汇集进入污水处理池，达到《污水综合排放的标准》一级排放标准后，再排入管网中。临时设施构筑物应连通并把粪水、废水排放到沉淀地中，在外围区应布置带化粪池的临时移动厕所。化粪池应安排由重庆市环卫部门按规定处理。这样做保证了未处理的废水不能排放。

十二、装载多尘物料时，对物料加覆盖或适当加湿，经常清洗运输车辆，及时清理尘渣。

十三、在办公及生活区配置足够的垃圾容器，污物和生活垃圾定点堆放，组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。不允许施工垃圾和废料堆积，成为环境或安全的危害物。作为一条环保、防火和安全方针，应每天清理施工垃圾。遵照规定收集和排放垃圾，并把多余材料运到远离施工现场的适当地方。应由当地垃圾处理部门运走并处理废黄油、胶合剂、溶剂、有害物等。有害垃圾排放应遵守中国的相关规定。有害垃圾应用适当的垃圾箱与其他垃圾分开，垃圾可以密封，封上进行标识。

十四、施工中对树木、庄稼要尽量避免损害，一草一木都要珍惜。

十五、应把道路维护好，防止起灰尘或积落尘在空气中飞扬。为了防止粉尘在空气中飞扬，经常在施工道路上洒水。能造成起灰的装货车辆应适当加固或盖上，防止灰尘在空气中飞扬，或溢飞到大地上。

十六、产生超标尾烟的内燃机械不允许进入现场或在现场停留。监督员应保证每天进行检查，每周进行维护检查，以及每月或按要 求进行维修工作，防止超标内燃尾烟排放。

十七、应采取足够措施保证有人进入的密封空间的空气质量。相关的主要工区是洞室的地下工作，以及机械安装期间的滚筒或罐内的工作。

十八、在夜晚工作期间及不暴露于日光下的工区，应提供人工照明，在所有不得不进行工作的所有工区提供充足亮度，保证此工作安全进行，对人员没有危险。

十九、应指定一个位置来清理进车和相关工具。随着施工进度根据工作位置来指定这个位置。

二十、新鲜食物和供应品按要求贮存，防止腐烂或生菌。废弃食物立即运到指定的密闭容器中等待场外的处理。

二十一、燃料应用非易燃罐或筒贮存，油罐应安放于贮存区，贮存区应能容纳一口罐或简总贮量再加10％的容量的容器，以便发现溢油或漏油时应用。应控制加油作业，保证加油槽车不溢出而导致溢油的发生。

我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。

1、施工环境

（1）贯彻执行国家和地方环境保规，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。

（2）对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。

（3）生活区和生产区要求“硬地化”，污水及时引流至处理地点，以湖区造成污染；切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁在随地堆放材料淤泥垃圾等。

（4）防水质污染措施：生活污水及其它含悬浮或溶解物质的水，应引入污水处理池中处理后排放，防止未经控制的排放。

（5）根据施工不同阶段和工程项目类型，采取不同的工程措施和植物措施相结合的综合水保措施。

（6）严格按照各工区的水保设计施工。

（7）施工现场内道路、排水畅通，做到沟池成网，集中清淤。

（8）禁止在施工现场焚烧产生有毒、有害、恶臭气味的废料。

2、噪声控制措施：

（1）严格按照《中华人民共和国噪声标准GB112523-90》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，和降低施工过程中的噪声。

（2）本工程工期长、施工面广，根据这一特点，对噪声的控制主要通过声源、声的传播途径、声的接收者三个方面实施控制。

（3）声源控制：通过三个途径控制声源的噪声：

1）采用先进施工机械设备，运用合理的操作方法和技术，以降低声源的噪声发射功率。

2）利用声的吸收、发射、干涉的特性，采用吸声、隔声等技术，以及安装消声器等用以控制声源的噪声辐射。

3）合理安排施工计划，施工时间，噪声大，冲击性强并拌有强烈振动的施工安排在白天进行，夜间（22:00至次日6:00）暂停此类施工。

（4）个人防护：为了防止噪声对人的危害，采取一些防护和劳动保护措施，如佩带耳罩、耳塞等。

3、粉尘减少措施

（1）宣传贯彻落实，加强现场施工的排尘工作，加强洒水降尘，使粉尘含量控制在规范允许范围内。

（2）经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理，在装卸前先行润湿多尘的物料。

4、废油处理

本工程废油主要来源于生产用机油、汽油、柴油，在施工和生活过程中严格油料管理，防止废油产生。执行油料发放制度，建立油料台帐，明确油料品种、用途、数量。在生活和生产使用时，避免油料直接泄漏到地面或排污管中。所有废油应分别存放在现场设置的废油罐内，不得随意倒流油料。

6、制度保证

（1）为保证本项目的施工环保，项目经理部依据有关法律法规及条例，组织编制环境保护实施细则，并严格执行。

（2）坚持监督、检查制度

项目部将定期组织人员，对各施工队的环保设施、措施执行情况，进行巡视、检查，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照实施细则进行处理。

（3）严格“三同时制度”

在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。

（4）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。

7、消防保证措施

（1）防火负责人为本工程项目经理，防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。

（2）建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一,预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。

（3）现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。

（4）施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品的管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

（5）施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。

（6）加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场。

（7）料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。

（8）现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作、检查，建立保卫防火工作档案。

（9）严格执行现场动火许可证制度。电工、焊工等从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。

（10）焊割作业点与氧气瓶，乙炔等危险品物品的距离不得小于10米，与易燃物品的距离不得小30米，如达不到上述要求应另外执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

（11）各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒;乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5米;乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

（12）工具房、作业棚、办公室、库房、宿舍等应设置防火灭火器材，现场建立义务消防队，按区域划分并确定防火负责人，非常情况义消队员招之即来。

第三节 噪音控制

环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。

在施工过程中我司将严格控制施工产生的噪音，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的不良影响。应控制噪声对环境的影响，满足国家和市有关法规要求。

在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：

制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。

按有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。

施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。

加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。

噪音源设备设置在远离居民生活区的位置，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源用隔音板单独的围闭隔离。

严格执行市夜间施工的规定，尽量较少夜间施工，若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后施工。并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高振动设备，减轻对附近居民的影响。

尽量较少现场中的产生噪音污染的固定施工机械，现场尽量用或不用柴油发电机组，而尽可能从周围的用电单位接驳，减少柴油发电机组长时间发电所造成的噪音及空气污染。

机动车辆的排气消声器和喇叭应符合国家规定标准，并保持技术性能良好。整车行驶噪音不得超过机动车辆噪音排放标准。必须将机动车辆噪音污染纳入检测内容，对不符合机动车辆噪音排放标准的应按有关规定期限进行检修直至合格后方可用于本工程施工中，在城区范围内行驶的机动车辆一律禁鸣喇叭。

第四节 空气污染控制及防尘措施

经分析，造成空气污染主要来自自燃动力机械及施工中因施工场地或周边道路路面粘附有泥土而被扬起的泥土飘尘，因此控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。

项目经理部下设文明施工维护小组，小组指定专人专职负责施工四周及周边路面的打扫，随时随地清扫地面粘结的泥土及其他杂物，同时，每天对施工场地及周边路面进行四次洒水除尘，以免泥土被汽车或机械扬起造成瓢尘。

施工现场尽量减少散体物料的堆放面积，材料尽量作集中堆放，水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或较远的地方，并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖，尽量较少工地的尘土。

采取措施减少燃油动力机械的应用，对于可用电动工具代替的机械则尽量用电动工具代替，减少内燃机械的使用。

施工内燃动力机械遵照国家要求进行年审，废气检测及格后才可以投入使用。不允许使用超标车辆投入使用，最大限度较少废气排放。

合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。

每天有专人负责给施工通道及现场的机动车道淋水，以减少工地的尘土。

施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。

工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。

储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。

及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。

第五节 水质污染控制

施工场地周围布置完善的临时排水系统，对生活及生产废水进行集中，防止污水在地面漫流。项目经理部的文明施工小组组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通，确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。

雨季施工时，做好周围排水系统及施工场地内的临时设施的疏通工作，确保雨水能及时排走，同时对施工范围内未来得及运走的余土或散体物料用防水雨蓬进行覆盖，并在周围砌筑矮墙进行围蔽隔音，以免雨水冲走散体物料，对周围水质及路面造成污染。

施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理，并应贮存于仓库中，有可靠的密封性装置，不得露天堆放，以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。

对工程排除的废水应事先经过沉淀池和处理后方可排走，工地的废水经排水沟集中至沉淀池沉淀及处理后再就近排入排污系统。

工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。

施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。

生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。

所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。

第六节 场容场貌管理措施

1、七牌二图按统一标准制作，设置在工地大门醒目处，施工区域、危险区域应设置安全警示标志，现场施工区域、办公区域、生活区域应挂醒目标志牌。

2、开工前必须做好临时便道，临时施工便道路而必须高于自然地面，并且必须是硬地坪施工道路，道路外侧应设置排水沟且做好沉淀池，防止污水，泥浆水堵塞下水道及外溢影响市容。

3、进场材料严格按场布图指定位置进行堆放。

4、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

5、施工现场的场容管理，必须实施划区域切块包干，责任管理。责任区域必须挂牌示意。

6、严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣，确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

7、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及进处理外运保持现场文明、整洁。

第七节 施工现场环卫卫生管理措施

施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，尤其是本施工现场环卫卫生管理，必须严格按照有关环卫卫生管理规定执行。要逐步做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它经济损失。

1、施工现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。

2、工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防止传染病传播。

3、施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。

4、办公室、宿舍、伙房、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。

5、工地办公用房，采用装配式盒子房或其它结构配房，要清洁、整齐、美观。

6、宿舍要有开启式窗户，保证室内空气流通。

7、宿舍床头要统一挂施工人员身份卡，床铺上下要整洁卫生，室内应设置储藏室（柜）、餐具洗漱用品柜、鞋架等。

8、生活区内垃圾必须按指定地点集中，及时清理，有条件的应采用封闭式垃圾箱。

9、施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管理。必须使用清洁燃料。

10、伙房必须有卫生许可证，炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后，方可上岗，凡患有其它有碍食品卫生的疾病，不得接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作。

11、炊事人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背、不光脚、不随地吐痰，搞好个人卫生。

12、伙房操作间、仓库生熟食品必须分开存放，制作食品生熟分开。食品、案板须有遮盖，不得食用烂变质食品。操作间刀、盆、案板等炊具生熟必须分开，存放炊具要有封闭式柜厨，各种炊具要干净无锈。

13、伙房操作间、库房要清洁卫生，做到无绳、无鼠、无珠网，并有防火措施，伙房内外要保持清洁、卫生、泔水桶要加盖。

14、施工现场的厕所设置，要远离食堂30m以外，应做到墙壁屋顶严密，门窗齐全有纱窗、纱门。做到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次。厕所应采用冲水或加盖措施，保持通风、无异味、构筑物楼内应设流动厕所，每天清理干净。

第八节 四防一保措施

1、施工人员进驻施工现场起，建立“四防一保”领导小组，有专人负责此项工作。

2、及时与工程所在地警署签订《治安管理责任承包协议书》，并予以执行。

3、严格遵守市有关用工规定，不招用、、逃犯、因案在逃对象和三无盲流人员及传染病患者，加强内部治安管理，防止违法犯罪活动发生。

第九节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

1、前期调查组织工作

地下管线保护专项方案施工前应对施工范围内的地下管线进行认真调查，对线路的种类、走向、埋深等具体情况必须了解清楚，及时有有关部门联系，做好保护、加固等工作，并做好警示标志。

为了确保地下管线、地上设施、建筑物安全运行，使工程能顺利施工，成立现场协调小组，设专人负责协调工作。

施工前，须对现况管线进行详细的调查及物探、坑探，将现状管线的类型、位置、埋深等标识在地面上，并绘制详细的地下管线图，同时在本标段相关设计图纸上放出地下管线位置，对设计线路和现状管线的交叉点，进行高程核算，若有冲突，及时联系业主、设计单位、管线产权单位，制定详细的管线迁移方案，待业主和管线单位批准后实施；若高程不冲突，则编制详细的管线保护方案报业主、管线管理单位和监理，审批后对管线进行加固、悬吊等保护措施。根据提供的地下管线及设施资料，对本工程范围和可能因施工过程及其有关活动而导致损坏或影响的管线、设施等进行调查核实，查清情况，制定措施。

2、协调工作

根据地下管线的调查结果以及对工程影响的管线、设施物等，在业主、监理的主持下，与管线、设施物的主管部门进行讨论及协调工作。建立与各个有关机构的联系，以利于在工程施工的各个阶段进行协调工作。

做好与其他单位的协调工作，安排好那些在建和拟建工程以及公共设施的保护措施。

如发现地下管线，及时联系管线的产权单位，确认此管线或光缆的运行情况，以确定下一步对管线的处理情况是迁移还是保护。

根据现场实际情况需要进行改移的管线，提前与管线产权单位联系，及早向业主、监理及管线产权单位上报管线迁移方案，争取尽早得到批复，保证工程顺利进行。

由于设计提供的图纸信息局部可能与实地不符，需要在施工前手持图纸进行实地勘踏。将不符的通过照片，文字形式记录下来，并且联系业主、监理、设计方进行确认。收集地下管线资料向业主、设计及监理单位的相关人员仔细咨询了解施工区域内的地下管线的种类、用途、数量、走向、埋置深度等。并请相关产权单位提供相关的图纸资料，以此作为制定地下管线防护措施的依据。

3、障碍物调查流程

工程项目开工前，建设单位应向管线权属单位通报实施项目有关情况，并要求管线权属单位提交本项目工程范围内管线现状资料，同时会同管线权属单位及施工、监理单位组织开该工程项目保护地下管线工作的专题会议，根据管线权属单位提供的有关图档资料及保护要求形成会议纪要，向施工单位做好书面技术交底。

对原有地下管线情况不明或管线埋设位置难以判断的，向建设单位申请委托具备资格的第三方面勘测单位对地下管线进行探测，并在施工过程中进行跟踪监测。

我项目部根据相关单位的交底资料和现有管位编制专项施工组织设计，并对管线资料进行复核，制定保护地下管线的技术措施，经建设、监理单位审定认可后方可进行施工。

施工时，项目部现场管理人员必须向直接操作人员做好保护地下管线的交底工作；对发现资料标明与实际情况有差异或管线的埋设位置无法判断的，必须立即停止施工作业，并停止建设、监理和管线权属单位，在有关单位人员到现场监护并采取相应保护措施后方可施工，因我项目部对地下管线设施保护措施不力、擅自施工造成管线设备损坏的，由我项目部承担全部责任。

对施工组织设计中管线保护技术措施是否符合工程建设强制性标准、施工组织设计变更及时报监理单位审查并签章认可；在监理调查现场过程中发现存在事故隐患时，对监理提出整改意见或要求应及时整改。向各管线权属单位索取施工现场权属地下管线的准确资料，并做好书面记录工作，管线单位要求配合现场监护时，应赴现场进行监护并指导作业单位采取保护措施。

一旦发现管线损坏事故，项目部应当按照规定及时向有关主管部门和管线权属单位报告；各管线权属单位应当及时组织抢修，防止事故扩大。

4、事故处理措施

线路事故的处理加强教育，使作业人员掌握操作规程，清楚损坏管线后对管线所属单位及给操作者本人带来严重的后果。

严格开挖成果验收程序，当探沟开挖一段（根据现场实际情况或5米，或3米），由区域当班施工员组织验收，记录清楚开挖区域、作业人员、管线状态（是否破损及老化程度、颜色等），同时操作者、区域当班施工员、监理工程师签字确认。

由项目部主管施工员、电工和安全工程师组成管线应急抢修组，一旦发生构筑物、光缆挖断，通讯线路故障等事故，项目部区域当班施工员在5分钟之内电话通知给安全工程师、监理工程师、管线所属单位。组织人员管线所属单位专业工程师的要求进行抢修恢复，将损失减少到最低程度。抢修组成员应保持通讯畅通。

管线修复完毕后，及时做好管线保护措施。

与各管线所属单位协调，配备足够的构筑物等相关配件，确保紧急情况时的物资供应到位。雨水、污水管线事故的处理当施工过程中发生雨水、污水管挖断等事故，项目部区域当班施工员应及时联系安全工程师、监理工程师、管线所属单位。联系管线权属单位专业抢修队立即赶赴施工现场进行抢修恢复，将损失减少到最低程度，抢修组成员应保持通讯畅通。现场配备足够的防水和堵漏应急物资和设备，施工人员及时进行抽水和水流疏解，防止污水流出施工场地污染周边环境。

给水管线挖断事故的处理如果施工现场发生自来水管挖断或涌水等事故，现场当班施工员应及时联系安全工程师、监理工程师、管线所属单位。联系自来水公司抢修队立即赶赴现场进行抢修恢复，将损失减少到最低程度。抢修组成员应保持通讯畅通。现场配备足够的防水和堵漏应急物资和设备，项目部应急小组应启动应急预案，项目部应急抢险队人员及时到现场进行抢险堵漏，确保紧急情况时能降低险情。

5、管线保护责任制

本工程施工期间，我项目部将派人进行管线迁拆的配合以及管线的保护，制定管线保护责任制，成立管线安全技术控制小组。

在现场施工过程中，管线安全控制小组组员与管线权属单位人员保持密切联系，负责提供管线基本情况和技术信息资料。对现场的各类管线进行定位标识，对施工班组人员进行管线保护技术交底，并落实和实施管线保护方案的内容，保证管线安全。地下管线的处理是一项非常重要而且难度较大的工作。

第10章  文明施工管理

第一节 文明施工及工地标准化管理

由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明卫生的要求。严格遵循文明施工工地管理及有关创建国家卫生城市的要求等规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

第二节 文明施工的目标

确保施工现场符合重庆市环保及文明施工要求；

施工现场做到亮化、净化、绿化、美化；

第三节 文明施工管理原则

1、行动态管理

现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

2、立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

3、检查、及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

第四节 文明卫生管理措施

1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。

2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。

3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要信道。

4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

6、设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。

7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。

11、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

12、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。

13、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位按规则同意编号。

14、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

15、生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。

第五节 施工现场料具管理

施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料管理，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防爆、防损坏等措施。

第六节 施工现场垃圾管理

在施工现场设置垃圾堆场，每日下班前指派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆放角落，以便于加工利用，达到节约成本的目的。

第七节 文明施工的管理制度和措施

文明施工的管理制度

（1）成立文明施工领导小组，全面负责本工程的文明的施工文明施工，领导小组组长由项目经理担任，下设专职成员一名、各班组长为成员之一。

（2）制定文明施工的规章制度，所有现场施工人员均需严格执行，对违反文明施工规定的操作人员采取一定的经济手段进行惩罚。

（3）要经常组织施工人员认真学习文明施工标准进行文明施工宣传教育，强化文明施工管理。

（4）实行文明施工的定期检查制度，发现问题，及时整改，保证施工现场文明、卫生及安全生产。

（5）做好文明施工管理资料管理，对资料及时收集、编制、整理、归档。保证资料符合市有关规定。