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郎酒厂酿酒工招聘试题

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 04:12:50
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郎酒厂酿酒工招聘试题

郎酒厂酿酒工招聘试题酿酒之道愿景:______[填空题]*空1答案:打造卓越制造,成为品质优越、团队自主、环境和谐的全球标杆工厂。______是酿酒之道的重要组成部分,属于核心模块。[填空题]*空1答案:管理变革总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,EHS管理三项分别是______[填空题]*空1答案:环保事故、安全事故、综合能耗总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,质量管理四项分别是______[填空题]*空1答案:专业品尝、质量投诉、标准符合性、外观质量总部对工厂综合评价就
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导读郎酒厂酿酒工招聘试题酿酒之道愿景:______[填空题]*空1答案:打造卓越制造,成为品质优越、团队自主、环境和谐的全球标杆工厂。______是酿酒之道的重要组成部分,属于核心模块。[填空题]*空1答案:管理变革总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,EHS管理三项分别是______[填空题]*空1答案:环保事故、安全事故、综合能耗总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,质量管理四项分别是______[填空题]*空1答案:专业品尝、质量投诉、标准符合性、外观质量总部对工厂综合评价就
郎酒厂酿酒工招聘试题

酿酒之道愿景:______ [填空题] *

空1答案:打造卓越制造,成为品质优越、团队自主、环境和谐的全球标杆工厂。

______是酿酒之道的重要组成部分,属于核心模块。 [填空题] *

空1答案:管理变革

总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,EHS管理三项分别是______ [填空题] *

空1答案:环保事故、安全事故、综合能耗

总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,质量管理四项分别是______ [填空题] *

空1答案:专业品尝、质量投诉、标准符合性、外观质量

总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,成本管理二项分别是______ [填空题] *

空1答案:可比成本、人均效率

酿酒之道在工厂的实施架构分三个层级,分别是(英文缩写):______。 [填空题] *

空1答案:SSC、TF、SBT

SSC是______的英文缩写 [填空题] *

空1答案:工厂执行委员会

SBT是______的英文缩写 [填空题] *

空1答案:轮班制团队

TF是______的英文缩写 [填空题] *

空1答案:部门实施工作组

FOMS是______英文的缩写。 [填空题] *

空1答案:工厂运营管理系统

TW是______英文的缩写。 [填空题] *

空1答案:团队协作

FI是______英文的缩写。 [填空题] *

空1答案:持续改善

VM是______英文的缩写。 [填空题] *

空1答案:目视化

FOMS模型横向分为______、______和______三大维度 [填空题] *

空1答案:日常运营

空2答案:业务管理

空3答案:问题解决

团队领导不少于______的工作时间应该标准化。 [填空题] *

空1答案:80%

中层领导______的工作内容应该标准化 [填空题] *

空1答案:50-80%

管理层______的工作内容应该标准化 [填空题] *

空1答案:25-50%

持续改善(FI)模块将生产中发生的问题分为______ [填空题] *

空1答案:情景问题、系统问题、策略问题

酿酒之道目视化是______的目视化。 [填空题] *

空1答案:绩效展示和绩效跟踪

雪花生产系统KPI的分类______ [填空题] *

空1答案:保障类、绩效类、发展类

工厂三级KPI,每个层级都是由______组成。 [填空题] *

空1答案:固定KPI和自选KPI

现场辅导都是以______为主 [填空题] *

空1答案:直接上级

.辅导讲话比率应该是:你讲______,被辅导者人讲______。 [填空题] *

空1答案:20%

空2答案:80%

______是FI模块的核心 [填空题] *

空1答案:损失与浪费分析

闪电战是采用快速的分析和选择可行方案,以______形式实现显著的目标达成。 [填空题] *

空1答案:A3报告

结构化解决问题四步法:______ [填空题] *

空1答案:问题陈述、原因分析、解决方案、方案验证

双重改善指______ [填空题] *

空1答案:日常改善、项目改善

闪电战在______内完成 [填空题] *

空1答案:两周

三现原则指______ [填空题] *

空1答案:现场、现物、现实

合理化建议的主要平台是______ [填空题] *

空1答案:SBT会议

MDT层级负责解决______问题 [填空题] *

空1答案:系统

闪电战A3报告主要用于解决______问题 [填空题] *

空1答案:技术

黄带和绿带项目使用______进行问题跟踪 [填空题] *

空1答案:项目手册

一般情境问题在日常工作的占比为______ [填空题] *

空1答案:60-75%

损失分析以______为单位进行。 [填空题] *

空1答案:部门

5S实施需与其他最佳实践进行协同,且要得到优先的支持; [判断题] *

对(正确答案)

SSC和TF成员共同制订5S氛围营造计划,并由TF组长负责实施 [判断题] *

错(正确答案)

发现七大异常,需要授权才可以挂牌。 [判断题] *

错(正确答案)

领取红牌无需进行记录,直接拿取即可 [判断题] *

错(正确答案)

红牌改善“之前”和“之后”照片进行整理、归类后,由团队领导负责保管存档 [判断题] *

错(正确答案)

日常巡检发现七大异常可立即处理的可不必挂红牌 [判断题] *

对(正确答案)

自上而下开展5S活动,是推进5S实施成功的基本保证! [判断题] *

对(正确答案)

5S责任区地图分为工厂级、部门级、班组级 [判断题] *

对(正确答案)

酿酒之道5S是最基础的最佳实践 [判断题] *

对(正确答案)

酿酒之道目视化管理( VM )的核心是识别问题 [判断题] *

对(正确答案)

问题解决会会议频次:一般1次/月 [判断题] *

错(正确答案)

团建活动不需要持续开展,只需要有计划地开展一次即可 [判断题] *

错(正确答案)

团队成员在SBT会议上面对面实施交。 [判断题] *

错(正确答案)

改善时,以成本和是否容易达到来决定优先顺序。 [判断题] *

对(正确答案)

鱼骨图:又称因果图,指的是一种发现问题“主要原因”的分析方法。 [判断题] *

对(正确答案)

技术问题不属于情境性问题 [判断题] *

错(正确答案)

头脑风暴法是一种无的自由联想和讨论,可以互相打断对方的发言 [判断题] *

错(正确答案)

车间定位划线无明确要求,可根据自己喜好选择颜色及尺寸 [判断题] *

错(正确答案)

5S初期审核重点关注不包含: [单选题] *

A、现场不必要物品

B、5S责任地图

C、清扫标准(正确答案)

D、5S行为规则的遵守

暂存区评估由()负责进行,评估周期为() [单选题] *

A、部门经理;每周(正确答案)

B、部门5S促进者;每月

C、团队领导;每周

D、团队领导;每两周

暂存区的物品处置的频次是()一次 [单选题] *

A、10天

B、7天(正确答案)

C、14天

D、30天

酿酒之道5S的正确顺序为 [单选题] *

A、整理、清扫、整顿、标准、持续(正确答案)

B、整理、整顿、清扫、清洁、素养

C、整理、整顿、清扫、标准、持续

D、整理、整顿、清扫、清洁、持续

5S挂牌的正确流程是 [单选题] *

A、现场巡视→发现七大异常→领红牌→填牌并拍照→交照片→登记

B、现场巡视→领红牌→发现七大异常→填牌、挂牌并拍照→交照片→登记

C、现场巡视→发现七大异常→领红牌→填牌、挂牌并 拍照→交照片→登记(正确答案)

D、现场巡视→发现七大异常→领红牌→登记→填牌、挂牌并拍照→交照片

红牌改善确认由( )负责进行 [单选题] *

A、挂牌人

B、改善人

C、团队领导(正确答案)

D、部门5S促进者

红牌摘牌由()负责进行 [单选题] *

A、挂牌人

B、改善人(正确答案)

C、团队领导

D、部门5S促进者

整理练习流程是根据()原则制定并实施 [单选题] *

A、SDCA

B、DMAIC

C、结构化问题解决

D、PDCA(正确答案)

红牌挂牌问题解决后至少需观察()方可摘牌 [单选题] *

A、10天

B、7天(正确答案)

C、14天

D、30天

实施整理练习步骤正确的是 [单选题] *

A、区分要与不要、基本定位、异常挂牌整改、暂存区、基本清扫

B、区分要与不要、异常挂牌整改、暂存区、基本清扫、基本定位(正确答案)

C、区分要与不要、异常挂牌整改、基本清扫、基本定位、暂存区

D、区分要与不要、基本清扫、基本定位、异常挂牌整改、暂存区

实施试点区域现场5S整理后,需要输出 [单选题] *

A、实施试点区域行动计划

B、5S现场问题识别表(正确答案)

C、暂存区物品清单

D、5S标准

酿酒之道共有个(    )基础模块和(    )个支柱模块。 [单选题] *

A、5、3

B、5、4

C、10、4(正确答案)

D、10、5

未来酿酒之道的评价将从( )和( )两个维度进行综合评价。 [单选题] *

A、绩效水平和管理实践(成熟度)(正确答案)

B、现场改善和绩效水平

C、现场改善和管理实践(成熟度)

D、管理水平和管理实践(成熟度)

连续( )天触发警戒值(设定的触发条件),在每日制定行动计划的同时,需上报MDT会议 [单选题] *

A、2

B、3(正确答案)

C、5

D、7

SBT班前会的会议主持是( ) [单选题] *

A、班长(正确答案)

B、班长

C、部门经理

D、班长或班长均可

目视化展示中3米、3秒、30秒中30秒是(    )意思 [单选题] *

A、代表着能看清看板内容的最短距离

B、识别绩效趋势的最大时间(正确答案)

C、体现的是判定事物或KPI异常的最大时间

D、正确读取绩效的数值时间

()对目标和警戒值重新进行设定。 [单选题] *

A、每月

B、每季度(正确答案)

C、每半年

D、每年

连续( )天触发警戒值(设定的触发条件),在每日制定行动计划的同时,需上报MDT会议 [单选题] *

A、2

B、3(正确答案)

C、5

D、7

会议三要素不包含: [单选题] *

A、讨论

B、决定

C、行动

D、纪律(正确答案)

承担责任的核心是 [单选题] *

A、明确责任

B、控制风险(正确答案)

C、提供反馈

D、接受问责

团队问题解决会:原则()召开一次。 [单选题] *

A、每周(正确答案)

B、每两周

C、每月

D、每日

班长信息准备不包含 [单选题] *

A、安全相关情况

B、生产计划完成情况

C、质量完成情况

D、VM看板更新(正确答案)

每( )进行回顾,并开展下一轮浪费识别。 [单选题] *

A、3个月(正确答案)

B、1个月

C、6个月

D、1年

用()定义日常问题 [单选题] *

A、5WHY

B、PDCA

C、5W1H(正确答案)

D、鱼骨图

用()工具找出问题的根本原因 [单选题] *

A、5WHY(正确答案)

B、PDCA

C、5W1H

D、鱼骨图

5W1H中的1H指的是() [单选题] *

A、问题或特征是什么?

B、哪些可见的趋势?

C、涉及的对象?

D、问题严重程度?(正确答案)

进行OPL训练时适宜的场所是() [单选题] *

A、SBT室

B、培训室

C、生产现场(正确答案)

D、MDT会议室

()最容易被识别,管理者通常依据观察员工可知. [单选题] *

A、等待浪费(正确答案)

B、动作浪费

C、搬运浪费

D、过度加工浪费

目视化绩效展示使用的颜色不超过( ) [单选题] *

A、两种

B、三种(正确答案)

C、四种

D、五种

FOMS的核心内容是 *

A、召开标准化会议(正确答案)

B、现场巡视

C、早晨现场辅导(正确答案)

D、有效问题解决(正确答案)

日常运营的基础是标准化作业,包括 *

A、5S(正确答案)

B、目视化管理(正确答案)

C、领导标准化作业(晨间现场辅导)(正确答案)

D、会议管理

持续改善(FI)模块将生产中发生的问题分为 *

A、系统问题(正确答案)

B、情景问题(正确答案)

C、现场问题

D、策略问题(正确答案)

E、管理问题

通过标准作业能够: * *

A、消除作业过程中的浪费(七大浪费)(正确答案)

B、减少作业的波动(正确答案)

C、暴露问题(正确答案)

D、解决问题

以下属于LSW好处的是 * *

A、整合并协同各级领导的管理活动(正确答案)

B、确定关键活动,以确保各个层级的责任(正确答案)

C、记录管理中最佳实践的现状(正确答案)

D、使管理系统明确,并提供持续改进的基线(正确答案)

E、明确各级领导支持团队实践所需的新行为(正确答案)

现场巡视内容包括: * *

A、参加SBT会议(正确答案)

B、参加MDT会议(正确答案)

C、现场观察(正确答案)

D、解决问题

改进LSW的情况分三种,分别是 * *

A、日常改进(正确答案)

B、月度改进

C、季度改进

D、年度改进(正确答案)

E、适时改进(正确答案)

KPI类指标触发条件从3个维度设置分别是 *

A、严重度(正确答案)

B、持续性(正确答案)

C、频次(正确答案)

D、有效性

绩效信息通常以图表的形式显示,酿酒之道目视化使用频次较多的主要是 *

A、折线图(正确答案)

B、柱状图(正确答案)

C、饼形图

D、趋势图

团队领导核心职责包含 *

A、计划与控制(正确答案)

B、领导团队(正确答案)

C、5S实施(正确答案)

D、VM管理(正确答案)

E、SBT会议(正确答案)

问题解决看板内容包含: *

A、问题描述(5W1H)(正确答案)

B、原因分析(鱼骨图)(正确答案)

C、根因分析(5WHY)(正确答案)

D、行动计划(正确答案)

E、OPL

GROW模型四步 *

A、行动计划(正确答案)

B、问题分析

C、现状分析(正确答案)

D、解决方案(正确答案)

E、目标设定(正确答案)

授权模型分为四个部分 *

A、激发意愿(正确答案)

B、提升能力(正确答案)

C、允许参与(正确答案)

D、承担责任(正确答案)

E、目标认同

绩效跟踪法包含以下: *

A、走动式跟踪法(正确答案)

B、书面报告法(正确答案)

C、正式面谈法(正确答案)

D、高绩效辅导

E、一对一面谈

绩效面谈要点 *

A、选择适当的时间(正确答案)

B、选择适当的地点(正确答案)

C、准备面谈资料(正确答案)

D、计划好面谈程序(正确答案)

浪费识别方法—4M包含 *

A、人(正确答案)

B、设备(正确答案)

C、材料(正确答案)

D、方法(正确答案)

E、环境

七大浪费包含以下 *

A、过量生产的浪费(正确答案)

B、库存的浪费(正确答案)

C、等待的浪费(正确答案)

D、动作的浪费(正确答案)

E、搬运的浪费(正确答案)

在FI第二阶段,重要以()为主。 *

A、绿带项目

B、微小改善问题解决(正确答案)

C、黄带项目(正确答案)

D、闪电战(正确答案)

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郎酒厂酿酒工招聘试题酿酒之道愿景:______[填空题]*空1答案:打造卓越制造,成为品质优越、团队自主、环境和谐的全球标杆工厂。______是酿酒之道的重要组成部分,属于核心模块。[填空题]*空1答案:管理变革总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,EHS管理三项分别是______[填空题]*空1答案:环保事故、安全事故、综合能耗总部对工厂综合评价就是从这些业务中设定KPI,质量管理四项分别是______[填空题]*空1答案:专业品尝、质量投诉、标准符合性、外观质量总部对工厂综合评价就
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