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建业监理规划划2011.7.21

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 04:24:35
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建业监理规划划2011.7.21

长春奈伦广场工程监理规划建设单位:长春奈伦置业投资有限公司工程名称:长春奈伦广场合同编号:监理单位:吉林省建业建设监理有限公司技术负责人:总监理工程师:参编人员:日期:吉林省建设厅监制表B01监理规划报审表致:长春奈伦置业投资有限公司(建设单位)现报长春奈伦广场工程的监理规划,请审阅。项目监理机构:总监理工程师:日期:致:吉林省建业建设监理有限公司(监理单位)你单位上报的监理规划已审阅,意见如下:□同意。□不同意。□应修改。不同意的理由/修改建议:建设单位:(公章)负责人:日期:一、工程项目概
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导读长春奈伦广场工程监理规划建设单位:长春奈伦置业投资有限公司工程名称:长春奈伦广场合同编号:监理单位:吉林省建业建设监理有限公司技术负责人:总监理工程师:参编人员:日期:吉林省建设厅监制表B01监理规划报审表致:长春奈伦置业投资有限公司(建设单位)现报长春奈伦广场工程的监理规划,请审阅。项目监理机构:总监理工程师:日期:致:吉林省建业建设监理有限公司(监理单位)你单位上报的监理规划已审阅,意见如下:□同意。□不同意。□应修改。不同意的理由/修改建议:建设单位:(公章)负责人:日期:一、工程项目概
    长春奈伦广场    工程监理规划

建 设 单 位:   长春奈伦置业投资有限公司    

工 程 名 称:        长春奈伦广场             

合 同 编 号:                               

监 理 单 位:   吉林省建业建设监理有限公司  

技 术 负 责 人:                               

总监理工程师:                                

参 编 人 员:                               

日     期:                                

吉 林 省 建 设 厅 监 制

表B01   监理规划报审表

致:   长春奈伦置业投资有限公司(建设单位)

现报        长春奈伦广场     工程的监理规划,请审阅。

项目监理机构:

总监理工程师:

日        期:  

致: 吉林省建业建设监理有限公司 (监理单位)

   你单位上报的监理规划已审阅,意见如下:

□同意。

□不同意。

□应修改。

   不同意的理由/修改建议:                          

 建设单位:         (公章)

                      负 责 人:

  日    期: 

一、工程项目概况

工程名称:长春奈伦广场

建筑规模:总建筑面积204633㎡,

地上建筑面积159960.75㎡,地下建筑面积44672.25㎡。

建设投资: 暂估7亿元  

建设地点:长春市净月经济开发区南环城路与云友路交汇西南角

二、监理工作范围

本工程监理范围包括施工准备阶段和施工阶段的监理工作,包括土建、水暖、电气专业。

三、监理工作目标

质量目标:工程达到合格标准质量。

进度目标:施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起至施工合同竣工日期止。

投资目标:控制在合同范围内

安全目标:无重大安全责任事故

四、监理依据

1、中华人民共和国建筑法;

2、建设工程质量管理条例; 

3、建设工程施工合同;

4、建设工程监理委托合同;

5、建设工程监理规范;

6、吉林省建设工程监理规范实施细则; 

7、建设工程质量验收统一标准;

8、建筑地基基础工程施工质量验收规范;

9、混凝土结构工程施工质量验收规范; 

10、钢结构工程施工质量验收规范; 

11、砌体工程施工质量验收规范; 

12、屋面工程质量验收规范;

13、建筑装饰装修工程质量验收规范;

14、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范;

15、建筑电气工程施工质量验收规范; 

五、项目监理机构

1、项目监理机构组织形式

总  监

土 建 监 理 组

水 暖 监 理 组

电 气 监 理 组

 2、项目监理机构人员配备计划

序号姓 名

职 务

职 称

专 业

备 注

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
3、项目监理机构人员岗位职责

(1)总监理工程师职责

1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6)审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计、专项技术方案、进度计划;

7)审查和处理工程变更;

8)主持或参与工程质量事故的调查;

9)审核签署承包单位的申请工程款支付证书和竣工结算;

10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12)组织分部工程验收,审核、签认分部工程的质量验收资料。审查承包单位的竣工验收申请,组织监理人员对工程项目进行质量预检查,参加建设单位组织的工程项目竣工验收;

13)主持整理工程项目的监理资料。

(2)专业监理工程师职责

1)负责编制本专业的监理实施细则;

2)负责本专业监理工作的具体实施;

3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9)核查进场材料、设备、构配件的原始证明、检测报告等质量证明文件材料、设备、构配件质量情况。根据实际情况必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格后予以签认;

10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(3)监理员职责

1)在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工、制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5)担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6)做好监理日记和有关的监理记录。

4、 监理工作制度

(1)施工图纸审查制度

工程开工前,施工图纸必须进行技术交底和图纸会审,不经图纸会审不允许使用。

(2)技术交底制度

监理工程师督促、协调组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底,并根据讨论决定的事项做出书面纪要签字后,交设计、施工单位执行。监理工程师还要督促、检查施工单位技术员向各施工班组进行技术交底,保证实现设计意图。

(3)工程开工申请制度

工程项目开工必须具备以下5个条件总监理工程师才能签发开工令:

1)施工许可证已获主管部门批准;

2)征地拆迁工作能满足工程进度需要;

3)施工组织设计已获总监理工程师批准;

4)施工图纸已通过设计审查;

5)承包单位管理人员到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。

(4)工程材料、半成品质量检验制度

工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构配件的出厂证明、材质证明、试验报告、构配件合格证,对有疑问或国家规定必须复检的材料、构配件要进行见证抽样检验,在监理工程师监督下按规定取样,到选定的试验单位检验,不准使用不合格材料。

对不合格材料、构配件,监理工程师应下达监理工程师通知单,责令限期运出场外。

(5)工程变更处理制度

设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,由设计单位编制设计变更文件。建设单位、施工单位提出的工程变更,由建设单位交设计单位确认并出设计变更文件,会签后实施。

(6)隐蔽工程检查制度

工程隐蔽以前,施工单位先自检、专职检、初检合格后,填报隐蔽工程质量报验单,监理工程师检查验收合格后签认,未经监理工程师检查验收或检验不合格,不得进行隐蔽。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前24小时提出计划,报监理工程师,监理工程师应安排计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工单位、设计勘察单位共同检查签认。

(7)工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任,监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日记,指明质量部位问题及整改意见,限期纠正复验,对较严重的问题或形成隐患的问题,由监理工程师正式填写监理工程师通知单,总监理工程师审批后通知施工单位,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后,用监理工程师通知回复单通知监理工程师复验签认。如果发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。

1)如检查结果不合格,或检查所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签认,并将意见记入监理日记,待改正并重验合格后才能签认,方可继续下道工序施工。

2)特殊设计的或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签认。

3)隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签认,以防意外。

(8)工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

1)监理工程师在检查工程中发现的一般质量问题应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。检验不合格时,可发出监理工程师通知单限期整改。

2)如果施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师,建设单位批准后,发出工程部分暂停指令,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后,进行复验,合格后发出复工指令。

3)检验批、分项工程完成,经自检合格后,可填写工程报验单,经监理工程师现场检验合格,给予质量评定确认。对于分部工程,工程完成经自检合格后,填写工程报验单,由总监理工程师组织检查验收后,予以质量检查确认。

(9)工程质量事故处理制度

1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或超出验收标准规定偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。

2)工程质量事故发生后,施工单位必须逐级上报,对重大的质量事故和安全事故应立即上报建设单位。

3)凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理、或处理不当、或处理结果未经监理同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验收计价,待合格再补办验收计价。

4)施工单位应及时上报“质量事故报告”并应报建设单位,对重大质量事故,施工单位填写质量事故报告,逐级上报到当地质量监督站。事故处理后,经复查确认无误,才能继续施工。

(10)施工进度监督及报告制度

监督施工单位严格按合同规定的计划进度组织施工,监理机构每月以月报形式向建设单位报告各项工程实际进度、形象情况。

(11)工程款支付审查制度

施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,填报工程款支付申请表,由专业监理工程师进行审核,并报总监理工程师审定,由总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。没有总监理工程师签字,建设单位不付工程款。

(12)现场协调会及会议纪要签发制度

每周由总监理工程师主持召开工地例会,总结工程施工情况,部署具体工作,解决需要协调有关事项,会议形成会议纪要发至各单位。

(13)工程质量联检制度

每月进行一次质量联检,联检由总监理工程师组织,各施工单位的技术员,质检员参加。

(14)项目监理组织内部工作制度

1)内部协调会制度

监理机构在每天早班前,内部协调会了解工程进度情况,对工程中存在的问题,进行磋商研究具体措施。研究下一天工作安排,明确工作中的重点、难点,有针对性的部署监理工作。

2)建立监理工作日志制度

监理工程师各专业一份监理日志,并按规定逐日记录当日施工过程中有关问题。总监定期检查专业监理工程师监理日志,公司定期抽查监理日志。

3)监理报告制度

监理机构应逐月编写监理月报,并于年末提出年度总结报建设单位,年度报告或监理月报内容以具体数字说明进度、施工质量及重大安全、质量事故等。

4)档案资料管理制度

监理部明确档案管理员(兼职),按照档案管理规定,《吉林省建筑工程资料管理标准》、监理规范规定及本公司ISO9001:2008标准要求,对档案资料进行管理。公司通过管理部门定期内部审核,进行全面检查。

5)建立“两级考核一监督”制度

本公司按ISO9001:2008质量管理体系的要求对项目监理实行“两级考核一监督”管理,即公司工程管理部每月对项目监理部进行考核,项目总监理工程师每月对监理部每位成员进行考核。请业主对项目监理部所有成员进行监督并将信息反馈到公司。根据“两级考核一监督”公司适时进行人员调整,保证监理工作顺利进行。

六、监理工作内容

(一)质量控制

1、工程质量控制点

土建工程质量控制点

序号工作项目质量控制要点控制手段监理依据
1定位放

线工程

◇测量仪器检定

◇控制点、水准点复核

◇规划部门红线控制

检查

测量

设计文件、规划部门批件
2基础工程◇持力层位置

◇原材料:钢筋、砼

现场检查

实际测量

平行检查

旁站监理

地质报告

设计文件

GB50204-2002

3屋面卷材防水工程◇隔气、防水层卷材原材料质量检验

◇找平层、保温层检查

◇铺高性能隔气层、防水层前基层检查

◇排气孔留设

◇细部构造施工检查

试验报告

现场检查

平行检查

设计文件

GB50207-2002

4钢筋工程◇钢筋复试报告

◇钢筋的数量、平面位置

◇搭接长度及搭接区、锚固长度、箍筋加密

◇焊接接头、钢筋保护层,特殊工种岗位证书

试验报告

现场检查

平行检查

设计文件

GB50204-2002

5混凝土

工程

◇模板检查

◇商混出厂报告检查、配合比

◇砼浇筑时要保证上部钢筋位置准确,注意保护砼厚度,砼达到1.2N/mm2才能上人、强度达到设计要求才能加载

◇拆模后外观检查

◇混凝土养生

试验报告

现场检查

平行检查

旁站监督

设计文件

GB50204-2002

6砌筑工程◇砌块:规格、性能

◇砌筑砂浆:配合比强度

◇灰缝饱满、错缝正确

◇门窗洞位置、规格

◇轴线位置符合设计要求

◇拉结钢筋位置、数量符合设计要求

试验报告现场检查

旁站监督

量测

设计文件

GB50203-2011

7室内装

饰工程

◇室内抹灰:砂浆配合比、抹灰厚度、平整度、垂直度

◇块材地面:选料、接缝顺直,砂浆饱满,平整度合格

试验报告现场测量

旁站监督

设计文件

GB50327-2001

8门窗工程◇门窗质量合格

◇门窗安装位置准确

◇密封性好

现场检查平行检查
9室外装

饰工程

◇墙面真石漆:选料、均匀度、平整度合格

◇外墙保温:选料、平整度、粘贴牢固

◇外墙涂料:选料、均匀度、色差

现场检查GB50327-2001
建筑给、排水、采暖、消防工程质量控制点及控制措施

序号分部工程质量要点控制手段控制措施
1建筑给排

水工程

◇管材支吊架、器件等观察检查报验
◇阀门观察复检报验
◇给水管道及配件安装位置、标高、坡度观察量测报验
◇给水系统的水压试验

◇给水系统使用前吹洗和消毒

◇排水管道及配件安装位置、坡度、接头

◇排水和雨水管道的灌水试验

水压试验

通水试验

观察量测

通水试验

报验旁站

报验旁站

报验

报验旁站

2消防给水

系统工程

◇消栓、阀门

◇系统安装(管件、管材及消火栓)

◇消防系统水压试验

◇系统竣工后的交付使用前冲洗

◇系统调试

观察

观察量测

水压试验

观察

观察

报验抽检

报验抽检

旁站

报验

报验检查

3室内采

暖工程

◇地热盘管间距

◇水压试验

◇盘管固定牢固

◇盘管不允许有接头

◇散热器组对,安装

◇系统安装(管件,管材,阀门)

◇采暖系统水压试验

◇系统冲洗

◇系统调试

观察

水压试验

观察

观察

水压试验

观察量测

观察

观察

观察

旁站

旁站

报验

报验

旁站

报验抽检

旁站

报验

报验检查

电气及自动化工程控制要点

序号工程项目质控要点控制措施
1接地工程接地装置检查接地极、接地线焊接、接地电阻测试
设备预埋管件对照图纸核对标高、坐标管线走向
设备地沟及预埋件对照图纸核对标高、坐标尺寸
测量接地阻值、记录会签

存档上报

现场观测、检查接地电阻测试仪表合格及测试方法
2配管工程配管轴线、标高、坐标

材料配件的数量、质量

对照图纸现场检测

对照图纸现场检测会签存档

配管工艺接头弯度、接线盒现场根据电气施工规范检查
电气导管跨接、入盒加锁母,管线及线盒固定现场根据电气施工规范检查
与其它专业配合注意敷设导管、避免三层管线重叠敷设、排列不超过三根管线,留足浇筑间隙
测量阻值记录隐蔽记录上报现场观测、会签、存档
3穿线灯具插座探头及其它安装 工 程

材料数量、规格、质量、配件对照图纸现场检测会签存档
核对轴线、标高、坐标现场检测
扫管接线盒的清理现场检测、抽查管扫除情况
穿线、接头、焊接现场检查穿线颜色、查看接头长度,核对材料规格、数量
4强电弱电井道安装工    程

电缆桥架、支架、封闭母线,附件节杆、节点对照图纸现场检查会签存档
井道标高尺寸、井道布置图对照图纸检查施工布置
测试安装设备的对地电阻值、接口、相序、色标记录存档核对图纸结合验收规范

现场检查

井道的避雷安装及安装后防火封闭核对图纸结合验收规范现场检查
5配电箱、控制箱、记低箱及平线安装工程设备的规格、型号、数量、说明书要求施工单位提供质量证明文件,现场检验合格后安装
轴线、标高、坐标、几何尺寸对应图纸现场检查
配电箱、控制箱、系统原配电箱母线安装工艺、水平、垂直度、相序、色标并列会差、回路标识、标牌布线工艺、接头处理根据施工规范现场检查
6防雷工艺屋面防雷接闪器安装,避雷带利用屋面钢筋、屋面金属物体接地防腐,刷油镀锌对照图纸,配合其它专业做好接闪器
7弱电机房安装工程检查等电位联接核对图纸现场检查
特殊要求的接地线敷设安装重要检查与其它接地的绝缘
与其它专业设备的输入输出接口核对图纸配合其它专业
其它项目同强电设备安装人员现场检查会签
2、质量控制措施

(1)一般性控制措施

1)设计交底及图纸会审

在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题,通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参加技术交底和图纸会审,总监理工程师对会审纪要进行签认。

2)审查施工组织设计(方案)

工程项目开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)提出审查意见,经总监理工程师审核签认后报建设单位。在施工过程中对关键部位、关键工序要求承包单位报送施工方案,总监理工程师组织审查,批准后按照批准的方案实施。

3)审查承包单位的各项管理体系

工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,符合要求时予以确认。

4)审查确认施工单位

分包工程开工之前,专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和有关资料,符合要求时总监理工程师予以确认。

5)检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施,专业监理工程师对承包单位的测量人员、测量仪器、测量成果及保护措施进行检查,符合要求时予以签认。

6)签发开工报告

专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报告报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发开工报告,并报建设单位。

7)工地例会

工程项目开工前,监理人员参加建设单位主持召开的第一次工地会议,明确参建各方关系;明确监理对承包方的监理要求(工程管理制度),检查落实开工前的准备工作。在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会,掌握施工情况,组织协调各方在施工过程中存在的问题,落实下阶段的工作。

8)专业监理工程师对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验确认。

9)对承包单位选定的实验室进行考核。

10)专业监理工程师对承包单位报送的进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照有关规定进行见证抽检。

11)监理人员对施工过程进行巡视和检查,对需要进行旁站监理部位及工序进行旁站监理。

12)专业监理工程师对承包单位的隐蔽工程、质量检验批等进行检查确认。

13)对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。

14)监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,通知总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改,对整改结果进行复查,符合要求后由总监理工程师签发复工报告。(下达停工令前,向建设单位报告并取得建设单位同意。)

15)对需返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案。监理人员对事故的处理和结果进行跟踪检查和验收,总监理工程师及时向建设单位提交事故的书面报告。

(2)针对性控制措施

1)基础工程

① 定位放线工程

◇检查测量仪器是否有检定报告并符合要求;

◇校测控制点和水准点;

◇检查定位放线结果,确保建筑物位置符合规划部门要求。

②抗浮锚杆+基础+平板式筏型基础工程

◇施工单位放线后,监理工程师进行复验,确认基础轴线位置和标高;

2)主体现浇钢筋砼工程

① 模板工程:

◇保证工程结构和构件各部分尺寸和相互位置;

◇具有足够的承载能力、刚度和稳定性;

◇构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和砼浇筑养护等要求;

◇模板接缝不得漏浆;

◇为防止砼胀模、漏浆、砼不密实或蜂窝麻面,模卡箍间距应适当,不得松扣;

◇为防止柱身偏位或扭曲,在支模前应弹中线校正钢筋位置和垂直度;

◇预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸应复核,预埋件应牢固可靠,防止移位;

◇在砼浇捣过程中,监理工程师督促承包人指派专人检查,如发现跑模、胀模、漏浆及时采取措施补救;

◇砼强度达到设计强度75%底模方可拆除

② 钢筋工程;

◇检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂合格证、检验报告,并按规定要求施工单位进行复试,复试合格后才可使用;

◇钢筋的级别和直径必须符合设计要求。需要代换时,必须征得设计的同意,并出据设计变更文件。否则不得以其它钢筋代换;

◇钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求;

◇焊工必须持证上岗;

◇钢筋焊接质量验收按《钢筋焊接技术规程》要求执行;

◇钢筋焊接加工后检查和抽查,焊接不合格的钢筋不能进入安装现场;

◇钢筋绑扎前要求弹出位置线标记,采取防止移位措施;

◇钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求;

◇浇注砼时,要求承包人必须安排专人看筋,保证钢筋的位置正确。

③ 混凝土工程:

◇检查搅拌站的计量装置是否符合要求,使用商品砼必须对商品砼厂家的资质及质量保证体进行审查;

◇砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告(包括商品砼);

◇砼浇筑前认真组织水暖、电气、土建联合检查,进行会签;

◇监理工程师在浇筑过程中进行旁站监督,发现问题及时处理;

◇外加剂的质量必须符合《砼外加剂应用技术规范》的规定;

◇配合比按试验室的砼配合比报告严格执行;

◇现场必须具备砼试块的制作养护条件,有健全的管理制度;

◇要求施工单位在施工前应做技术安全交底,特别是施工期间的防水、防冻措施要设专人负责实施;

◇检查原材料及焊接材料的质量保证书、出厂合格证、复试报告、外观检查。

④ 屋面卷材防水工程

◇检查隔气层、防水层原材料质量证明文件和检测报告;

◇对照图纸检查找平层和保温层;

◇按照图纸要求检查找坡层的坡度;

◇隔气层、防水层铺设前,对基层进行检查,要求平整无裂纹,清洁、干燥,强度满足要求;

◇按照图纸及规范现场跟踪检查泛水、雨水口、接缝等细部构造;

◇检查排气孔留的位置和方法是否正确;

◇防水层的保护层达到设计要求。

⑤ 砌筑工程

◇检查砌筑材料的质量证明文件和检测报告;

◇校对平面轴线;

◇砂浆品种、强度等级必须符合设计要求;

◇砂浆必须饱满

◇外墙转角处严禁留直槎,其临时间断处留槎做法必须符合规范要求;

◇梁下必留一定空间,7天后砌筑斜砖;

◇每步架砌筑时间间隔要符合规范要求;

◇检查拉结筋位置和数量是否符合图纸和规范要求。

⑥ 室内装饰工程

室内抹灰工程:

◇检查材料是否合格,重点查:外加剂、石灰膏的熟化,砂质量、配合比与现场情况是否相符;

◇与其他专业人员检查门、窗框位置,固定是否正确,线管、线盒等是否到位,以及其它受抹灰影响的设备安装情况;

◇做样板间,对样板间与施工单位、建设单位等有关人员进行全面检查、研究,认真符合样板条件后全面展开;

◇要求施工单位自检,在自检基础上每层做评定检查,重点检查阴、阳角方正、顺直,墙面平整,梁、门、窗口方正。内外窗台表面压光等质量情况。

◇抹灰15天后检查水泥砂浆抹灰空鼓情况。块材地面工程。

◇检查块材颜色、规格、质量是否符合要求;

◇检查块材铺装的平整度;检查砂浆的饱满度;检查拼缝是否均匀、通直。

⑦ 门、窗工程

◇门、窗进场必须检查出厂合格证,产品检验报告;

◇安装前应检查门、窗型号、规模、数量及所带的五金零件是否齐全;

◇门、窗必须牢固,预埋铁件的数量、位置、埋设连接方法,必须符合设计及规范要求;

◇严格检查外观,保证关闭严密,开关灵活,无阻滞、回弹和倒翘。

⑧ 室外装饰工程

A、室外抹灰工程

◇检查原材料是否合格。水泥砂浆配合比与现场情况是否相符;

◇检查门、窗框固定是否正确。不同材料基体交接处,采取防开裂加强措施; 

◇做样板墙,与施工单位、建设单位有关人员进行全面检查、研究符合要求条件后全面开展工作;

◇要求施工单位全面自检,在自检基础上做好评定检查,重点检查阴、阳角方正、顺直、墙面平整度,门窗洞口方正;

◇抹灰15天后检查水泥砂浆持灰面空鼓情况。

B、外墙保温

◇基层施工质量验收合格(含门、窗洞口);

◇节能保温材料质量证明文件齐全,主要材料复检合格;

◇采用相同材料和工艺的保温墙作样板,经建设单位、设计单位、监理单位确认后,大面积施工;

◇室外保温工程施工期间,室外温度高于5℃,并避免阳光下暴晒,5级以上大风和雨天不得施工;

◇保温材料厚度、粘结强度、连接方式、涂胶面积、后置锚固件;

◇耐碱玻纤网格布不得褶皱、外露,门、窗洞口及苯板终端部位应加强设置;

◇抗裂砂浆层、滴水檐设置;

◇成品保护措施得当。

C、外墙真石漆

◇基层清理; 

◇主要材料质量证明;

◇做样板墙经建设单位、监理单位确认后,大面积实施;

◇室外温度10℃以上施工;

◇按设计要求分格;

◇底腻子平整度、含水率、干燥时间;

◇根据设计颜色,调漆遍数。每道间隔2小时以上,不漏漆、留坠、透底、均匀、色泽一致;

◇真石漆完全干透、粘度适中、减少色差;

◇涂刷保护面漆,提高自洁性能。

(二)工程造价控制

1、专业监理工程师负责工程造价控制工作。

2、按照施工合同约定对合格工程进行计量。

3、总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。

4、审核并签发竣工结算文件和最终工程款支付证书,报建设单位。

5、审查工程变更方案及工程变更价款,并在变更实施前,与建设单位协商一致。

6、严格控制签证,经济签证必须经专业监理工程师现场确认。

7、严格合同管理,减少索赔。  

(三)工程进度控制

1、审批承包单位的施工总进度计划和年、季、月施工进度计划。

2、对进度计划实施滚动计划,安排跟踪管理,发生偏差时要求承包单位进行调整。

3、审查承包商递交的工程延期申请。

4、在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取措施的实施情况。

5、认真审查施工组织设计,保证工程进度计划与材料供应计划协调一致,并在实施监督执行。

6、针对工程总平面图布置实行综合协调,减少相互影响。

7、要求施工单位提前做好人员、材料、设备的施工准备。

8、在满足安全生产规定条件下,采取流水作业穿叉施工立体施工的施工方法,加快施工进度。

(四)组织协调

1、项目监理内部组织协调

(1)确定组织机构和职能划分。

(2)确定每个部门的目标、职责和权限。

(3)分清主办、协作、配合的关系。

(4)建立信息沟通制度,定期召开工作例会进行沟通和协调。

(5)在总监的领导下及时消除工作中的矛盾或冲突。

(6)根据工程施工的实际情况,总监适时地对监理人员、监理设备进行

调配。

2、监理机构与业主的协调

(1)理解建设工程的总目标和业主意图。

(2)加强业主沟通,增进业主对监理工作的理解,特别是对建设工程管理各方面职责及监理程序的理解。

(3)尊重业主,让业主满意。

3、监理机构与承包商的协调

(1)与承包商项目经理经常沟通贯彻监理工作要求。

(2)采用工地例会制度进行综合协调。

(3)对进度采用滚动计划跟踪方法进行协调。

(4)对工程质量采取监理工程师签字认可制度。

(5)对施工过程中承包商的各种违约行为,监理工程师应及时指出并根据情况采取监理工程师通知单、工作联系单、停工令、罚款建议等方式进行处理。

(6)合同双方发生争议时,根据情况按下列顺序协调、协商、调节、仲裁或诉讼。

(7)对分包合同的工程质量、进度进行直接跟踪监控,通过总承包商进行、纠偏。分包商在施工中发生的问题,由总承包商负责协调处理,必要时监理工程师帮助协调。

4、监理机构与设计单位的协调

(1)尊重设计单位意见,施工前请设计单位进行设计交底和图纸会审,施工中严格按施工图纸进行施工,基础分部、主体分部工程验收,按要求约请勘测、设计单位参加;发生质量事故时,请设计单位拿出处理意见。    

(2)施工中发现设计问题,应及时通过业主向设计单位提出,并及时解决。

(3)监理机构通过业主与设计单位进行信息传递。

5、组织协调方法,本工程采用以下三种协调方法进行协调

(1)会议协调法,通过第一次工地例会、监理例会、专业例会进行协调;

(2)书面协调法,主要包括:书面报告、报表、指令通知、工作联系单;

(3)交谈协调法。

(五)合同管理

1、现场合同微机化管理   

现场所有承包商的施工合同、材料采购合同必须报送监理部一份,建立合同目录、编码,统一登记在计算机中以便及时调用。现场开展的所有工作,必须出具与业主签定的施工合同方可施工,否则禁止施工。

2、合同分析

监理工程师对合同各类条款进行分门别类的认真研究,并提出合同的缺陷和弱点,发现和提出所要解决的问题,以便采取相应措施促进合同各方履行义务和正确行使赋予的权力,正确解决合同争议,科学地预防索赔和处理索赔。  

3、监督合同履行

对合同的履行进行监督检查,通过检查发现合同执行中存在的问题,根据法律、法规和合同的规定加以解决,按合同有关条款做出工作流程图、质量检查表和协调关系图,便于有效地进行合同监督。

4、控制索赔

协助业主制定并采取防止索赔的措施,避免施工单位提出索赔条件。

(六)信息管理

1、信息管理流程

建设单位                

相关管理部门

监理单位

施工单位

勘察设计单位

建筑材料市场

 参与各方信息关系流程图 

项目总监理工程师

建设单位

电气监理工程师

经监理工程师

土建监理工程师

监理员

项目经理部

 项目监理部信息流程图 

2、信息管理

(1)建设工程信息管理主要是建设工程文件及档案资料管理。

(2)按照公司ISO9001:2008标准文件要求对监理资料实行计算机管理。

(3)项目监理部专人负责管理。

(4)项目监理部对所有文件和质量记录进行登记,录入计算机管理。

(5)对监理文件和质量记录分类存放。

(6)要求承包单位在工程报验时资料齐全,资料不合格不予检验和计量。

(7)工程竣工后,对文件和资料进行归档管理。

(七)风险管理

1、风险识别流程

风险识别开始

建设工程风险识别

是否有新风险

识别建设工程风险因素,风险事故后果

,风险事故后

是否需要新的分析

建立建设工程风险篇

建立初始风险篇

风险识别结束

 风险识别流程图 

2、风险因素分析及控制措施

名称风险因素典型风险事件控制措施
技术风险设计

施工

设计内容不全;设计缺陷、错误和遗漏;应用规范不恰当;未考虑地质条件;未考虑施工可能性等。

施工工艺落后;施工技术方案不合理;施工安全措施不当;应用新技术方案失败;未考虑的特殊情况等。

施工前约请设计单位进行设计交底和图纸会审。经常与设计院沟通审核设计变更和技术签证。

审查施工组织设计,尽可能使问题消灭在施工前,经常与承包商沟通,发现问题随时解决。

非技术风险自然与环境洪水、地震、火灾、台风、雷电等不可抗拒自然力;不明的水文气象条件、复杂工程地质条件;恶劣气候;施工对环境的影响等制定预防应急措施

遇特殊情况及时与设计单位和建设单位联系解决

组织

协调

业主与上级主管部门的协调,业主和设计方、施工方及监理方的协调,业主内部的组织协调等。

按照组织协制措施加强各方协调。

出现问题及时沟通解决。

合同条款遗漏表达有误,合同类型选择,承包模式选择不当,索赔管理不利,合同纠纷等。协助业主确定合同;对已签订的合同,进行合同分析,对不适当条款或表达方式提出建议,并制定措施解决。
人   员

业主人员、设计人员、监理人员、技术工人、技术员、管理人员素质(能力、效率、责任心)人员任用前,先进行考核;

在工作中发现不合格人员及时调整。

原材料、半成品、成品或设备供货不足或拖延,数量差错或质量规格问题,特殊材料和新材料的使用问题,过度损耗和浪费,设备安装失误等。材料、设备使用前先检验,发现问题及时沟通解决。

使用过程中,随时抽查。

特殊材料和新材料使用前,要通过技术鉴定和设计认可。

(八)文明施工、环境保护监理控制

1、临时设施

临时设施包括临时性生产设施(办公用房、加工房等)和生活设施(住房、食堂、厕所等),临时设施一般不得占据在建工程位置,并应取得消防、卫生部门验收。

2、临时道路

(1)运输便道:路面应硬化,其厚度和强度应满足施工行车需要,场地和道路应平坦、通畅,设置相应的安全防护设施和安全标志;

(2)人行通道:路径应避开作业区,高度不小于1米,人行步梯必须坚固,设防滑措施和扶手,保证行人安全。

3、临时用房

(1)临时用房的布置必须保证防火安全和工地卫生的规定,修建前应报消防及有关部门审批同意;

(2)集体宿舍室内高度应≥2.5m,人均占地面积≮2.5㎡。通道通畅,门窗严紧,通风采光良好;

(3)生产房屋的修建面积根据储存的物资、安放的机械而定,应能确保安全为准则;

(4)临时建筑采取砖墙体或活动房墙体。屋顶应采用防火材料铺盖。室内必须通风、光亮、无异味;

4、临时给排水

修建临时给排水工程是为了解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。为确保需要,必要时可在工地设置储水设备。输水管道应能保证供水安全,施工现场应设置连续、顺畅的排水系统,沟渠成网,合理组织排水,须保证施工现场无积水;

5、临时用电须编制临时用电方案,地下及夜间作业应保证照明有足够亮度和电源的可靠性;

6、现场材料堆放,应按照施工现场平面布置分区负责堆放;

7、现场卫生措施,现场应有专(兼)职卫生人员和必要的救急药品。食堂必须申请卫生许可证,符合环保要求的卫生间。垃圾桶定点放置,定时清运;高层建筑每隔2层设简易厕所,作业面应放置饮水供应点;

8、现场污水排放要作到生活用水和施工用水的分离,严格按市政和市容要求处理;

9、工程机械、设备和车辆进出施工现场须采取堵漏、覆盖等防污处理和冲洗制度,采取措施,减少施工机械、设备等产生的废气、废液;

10、施工现场的废物垃圾要即使清理,按环保要求运至指定位置;各工序交接作业须确保工完料尽场地清,对于易产生灰尘的材料须制定切实可靠的措施,如水泥、细纱等的保管和使用等等,需要做防尘处理或密封存放;

11、夜间施工监控要点

(1)施工中采用低嘈音的工艺和施工方法;

(2)施工嘈音可能超过相关嘈音时,向建设行政部门和环保部门申报,核准后方可施工;

(3)合理安排施工工序,由于施工不能中断技术原因和其他特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,先向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的许可证后方可施工;

(4)在施工场地外围进行嘈音监控,对于一些产生嘈音的施工机械,要求采取搭设工棚屏蔽嘈音等有效措施,减少嘈音;

(5)注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行封闭,尽量降低光污染。

12、行为管理

施工现场的管理人员、作业人员须统一服装、配佩工作卡、安全帽;强化文明施工意识,促进现场语言文明、行为文明、衣着文明。

七、监理工作流程图

1、施工监理工作程序

工程项目

确定总监理工程师组

建项目监理机构

熟悉项目情况,收集有关资料

编制监理规划及监理实施细则

参加设计交底,图纸会审及第一次

工地会议,审查分包单位资质,审批施工组织设计,签署开工令

施工过程监理:投资、进度、质量

控制、合同管理、信息管理、安

全、文明施工及各方关系的协调

施工竣工初验收:审核现场施工

所有交工资料,签署工程建设

监理意见,提出工程质量评估

报告并组织预以验收

参加工程竣工、验收,协助建设单位与施工单位签署竣工保修合同

转入工程保修阶段监理工作

整理监理资料,提

交监理工作总结

审核工程竣工结算

2、开工申请核签工作程序

    

承包商申请开工

专业监理工程师审查

业主

总监理工程师审核签认

承包商开工

不同意

同意

同意

不同意      

施工单位自检、初验

进行下道工序

签署质量合格意见

返修或返工

施工完毕

通知驻现场工程师或其代表

试验检验

会同现场检查

合格?

+

3、工序及隐蔽工程控制工作程序

+

-

-

4、设计单位提出工程变更处理程序

业主

设计单位提出工程变更

业    主

与业主联系

总监组织审查

-

接收?

+

组织有关方会签

与业主联系

就变更费用

与乙方协商

监理工程师监督

就变更费用

与乙方协商

施工单位实施

5、工程原材料、构配件、设备报验程序

合格

施工单位报验

专业监理工程师审查

接受?

允许进场

取样检验

准许使用

不准进场

要求施工单位限期运出场外限期运出场外

-

+

-

+

6、施工单位或业主提出工程变更的处理程序

+

施工单位或业

主提出变更书

组建项目监理机构

接受?

业   主

设计单位

业   主

设计单位出具设计变更

总监理工程师组织会签

施工单位实施

与业主联系

监理工程师监督

业   主

总监理工程师

+

-

-

就变更费用

与乙方协商

组建项目监理机构

接受?

7、施工组织设计(方案)审批工作程序

施工单位编制完成并经

其上级技术负责人审批

组建项目监理机构

-

+

-

+

专业监理工程师审查

-

+

-

+

接受?

总监理工程师审查

接受?

施工单位实施

8、分包单位资质审查工作程序

总包单位提交分包

单位资格报审表

组建项目监理机构

接受?

分包单位进场施工

总监理工程师审查

接受?

专业监理工程师审查

-

9、定位放线审核工作程序

施工定位放线完毕

报项目监理机构核查

接受?

当地规划部门核查

总监理工程师签批

施工单位实施

接受?

+

+

+

10、工程款支付核签工作程序

施工单位申请

总监理工程师

投资控制监

理工程师

组建项目监理机构

同意?

总监签发支付证书

业主支付

质量控制监

理工程师

组建项目监理机构

现场计量监

理工程师

组建项目监理机构

-

+

+

11、工程临时/最终延期审批程序

不一致

同意

一致

延期事件结束,承包商提交《工程延期申请表》

 延期事件发生

项目监理部收集资料

总监理工程师审查与评估

总监理工程师与承包商、建设单位协商商

总监理工程师签发《工程延期审批表》

承包商提交延期事件报告

承包商提交工期索赔意向报告

不同意

12、监理工程师通知单处理程序

专业监理工程师编写

总监理工程师审查

接受?

施工单位签收

监理工程师签认

监理工程师复查

监理工程师通知单回执单

施工单位实施

接受?

-

+

-

+

+

      -

                  +

13、工程暂停及复工程序

消除工程暂

停的因素

承包商

原因

非承包商

原因

具备复工条件,施工单位填写《工程复工报审表》及相关文件

发生须暂停

施工的情况

承包商暂停

部分施工

总监理工程师

审核签认

施工单位

继续施工

消除工程暂

停的因素

总监理工程师签发

《工程暂停令》

具备复工条件,总监理工程师

要求承包商及时填写《工程复工报审表》,并审核签认

14. 质量事故处理程序

发生质量事故

必要时

发出《质量通知单》(监)

上级主管部门

发出停工令(监)

事故调查

倒塌事故12小时内上报;重大事故24小时内写出书面报告并逐级上报;一般事故每月汇总集中上报。

暂停施工

事故原因分析

研究制定处理方案

提交《质量缺陷调查报告》(监)

不处理

 原因不清

补充调查

提出新方案

恢复施工

发出复工令

实施处理方案(施)

提交《质量事故处理报告》(监)

检查验收

研究确定处理方案

组织审查调查报告(监)

完成处理,自检申请验收(施)

15、竣工验收工作程序       

工程结

算资料

质量签

证文件

工程技术资

料、竣工图

参与建设单位组织

的竣工验收

接受?

工程交接

工程完工

-

总监理工程师组织初验

提出工程质量评估报告

+

审核结算书

处理工程索赔

签署工程验收证书

支付工程款

使用保修

16、索赔处理程序

调节或仲裁

施工单位提出索赔报告

总监主持审核

接受索赔报告并与对方谈判

索赔的理

由成立?

索赔的计

算正确?

索赔的依据

 有效,完整?

意见一致?

索赔生效

双方达成一致后签署

起草索赔意见或批复

业主

业主

(有理)

(有据)

(有度)

17、进度控制工作程序

承包商施工

监理跟踪检查

无偏

承包商正常施工

与计划进度对比

承包商原因

业主原因

审查确认责任

发监理通知单要求制定措施

业主

总监签发延期

承包商制定措施

+

不同意

监理工程师审查

监理跟踪检查

承包商实施

八、建筑节能监理

1、施工准备阶段的监理工作

(1)建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件、参加施工图会审和设计技术交底。

1)施工图会审:应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。

2)建筑节能设计技术交底:项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会,总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

(2)建筑节能工程施工前 ,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件,编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则。监理实施细则应包括下列主要内容:

1)建筑节能专业工程的特点;

2)建筑节能监理工作的流程;

3)建筑节能监理工作的控制要点及目标值;

4)建筑节能监理工作的方法及措施;

5)建筑节能工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施,提出审查意见。 

2、施工阶段的监理工作 

(1)监理工程师应按下列要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料,具体如下:

1)质量证明资料(保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告)是否合格、齐全,是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书、产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准;

2)是否使用国家明令禁止和淘汰的材料、构配件、设备;

3)有无建筑材料(产品)备案证明及相应验证要求资料;

4)按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例,进行平行检验或见证取样、送样检测。 对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备,不得在工程上使用或安装;对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,监理人员不得签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。

(2)当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

(3)督促检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工单位提出的工程变更,发现有违反建筑节能标准的,应提出书面意见加以制止。

(4)对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查,符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员不得签认,施工单位不得进行下一道工序的施工。

(5)对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。对施工单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全,符合要求后予以签认。

(6)对建筑节能施工过程中出现的质量问题,应及时下达监理工程师通知单,要求施工单位整改,并检查整改结果。

3、竣工验收阶段的监理工作

(1)参于建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。

(2)审查施工单位报送的建筑节能工程竣工资料。

(3)组织对建筑节能工程专项预验收,对预验收中存在的问题,督促施工单位进行整改,整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。

(4)出具监理质量评估报告。工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。

(5)签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见,并加盖监理单位印章。

九、建筑安全监理

(一)安全监理工作依据

1、《中华人民共和全生产法》

2、《中华人民共和国建筑法》

3、《中华人民共和国劳动法》

4、《中华人民共和国工会法》

5、《中华人民共和国职业病防治法》

6、《建设工程安全生产管理条例》

7、《建筑起重机械安全监督管理规定》(中华人民共和国建设部令第166号)

8、《建筑施工安全检查标准》 

9、《施工现场临时用电安全技术规范》

10、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 

11、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

12、《建筑施工高处作业安全技术规范》 

13、《建筑基坑支护技术规程》

(二)、监理机构安全监理体系

总监理工程师

安全监理工程师(员)

或监理工程师(员)

(三)安全监理工作内容

1、施工准备阶段

(1)严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产法律、法规,建设行政主管部门的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。

(2)查验施工单位的“资质证书”,施工单位必须取得由建设行政主管部门的签发的《施工许可证》等。

(3)督促施工单位建立并落实安全生产责任制、安全管理目标、工地应有安全生产的第一责任人和直接责任人、防火责任人、专职工地安全员的任命书。

(4)督促并查验施工单位按要求在现场张挂“六牌一图”,“六牌一图”是:工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、劳务工工资监控制度牌和施工现场平面图。

(5)督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,审查施工单位的安全施工组织设计,安全施工方案。

(6)督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查施工单位和各项安全文明施工制度是否齐全。

(7)熟悉相关合同文件,组织安全机构、明确安全监理岗位职责,制定现场安全监理制度;

(8)组织对现场及周边环境进行检查,对安全隐患编写调查报告,并制定相关防范措施;

(9)审查承包商呈报的施工组织设计和专项施工方案中的安全生产技术保证措施,重点审查:

1)承包商对项目施工安全管理、技术支持方式和措施;

2)项目安全保证体系的组织机构,包括项目经理、工长、专职安全员、特种作业人员配备及安全资格培训持证上岗情况;

3)施工安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程、文明施工管理制度指定情况;

4)起重机械、施工电梯、施工机具、电器设备等设置是否符合规范要求;

5)是否编制临时用电方案,用电系统图、用电负荷计算是否合理;

6)基坑支护与降水、土方开挖、脚手架工程、起重机械设备等工程专项方案编制情况及是否符合规范、强制性标准要求;

7)事故应急救援预案的制定情况;

8)高温、雷暴、雨季等季节性施工方案制定情况;

(10)查验施工单位应有的设备经相关主管部门检验后颁发的《许可证》、《准用证》、《使用证》等及其有效性。

1)查验井架物料提升机、附着式升降机脚手架安装后,必须具有经施工企业安全技术部门的验收合格签证并由安全监督机构检测及签发《准用证》方可使用,井架加高后由企业安技部门检查验收。

2)查验塔吊,外用电梯安装后,必须具有经施工企业机电管理部门验收合格签证并由安全检测专门机构检测及签发《准用证》方可使用,顶升、加高后由施工企业机电管理部门检查验收。

3)施工现场使用的安全立网、平网必须具有由安全监督机构抽样检测及签发的《准用证》。

4)查验施工现场临时用电设施的验收手续。

5)查验模板工程在浇筑混凝土前应具有参相关单位验收文件。

6)查验发现有不符合规定的《准用证》、《使用证》和办理安全检验手续的应立即通报施工单位整改处理。

(11)审核地勘资料、设计文件是否符合安全管理条例要求;

(12)审核总包、分包安全监督委托书;

(13)审查施工单位为施工现场作业人员办理的意外伤害保险。

2、施工阶段

(1)组成以总包项目经理为主的现场安全生产组织机构,制定现场安全管理制度、奖罚规则。总包现场安全负责人主持协调日常工作,总监及安全监理工程师监督工作。

(2)对施工过程的安全生产进行旁站、巡视、平行检查监理,做好监理记录。

(3)发现安全隐患及时责令施工单位整改,情况严重的指令施工单位暂停施工,进行整改并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或停止施工的,报告业主协同整顿,直至上报行政主管部门。

(4)督促总包履行全面管理施工现场安全生产职责,分包单位须服从总包管理。

(5)检查施工单位执行施工组织设计、专项方案中的安全技术组织措施执行情况,进行评估、记录评估情况。

(6)对台风、高温、雨期雷暴等季节性不安全因素及可能出现的安全隐患及时发出预警通知,采取预控措施。

(7)对施工单位的安全体系及安全防护实施情况进行跟踪,发现未执行承诺的责令整改并予以纠正和补救。

(8)对施工单位的专职安全人员数量、工作能力、到位情况定期作出评估,并通报业主代表和施工单位项目经理。

(9)对三宝的使用、临边、四口、人行通道、施工通道、临时通道安全防护措施、警示标志、用电安全、动火安全、起重吊装设备、施工电梯的运行、指挥通讯联络等作为日常检查重点;

(10)检查特种作业人员持证上岗

1)特种作业人员为:电工、焊(割)工、架子工、外用电梯司机、塔吊司机、司索工、起重指挥、大中型机械操作手、塔吊、起重设施安装人员等。

2)查验施工单位在工地的特种作业人员登记名册,并查验其是否经培训考试合格、按时复审、操作证有效。

3)在工地抽查正在作业的特种作业工人,对照名册查验有否弄虚作假,无证上岗等现象。

(11)检查施工单位安全防护用品及安全设备配件材料是否符合国家标准;

(12)检查总包单位、分包单位安全事故应急救援预案,现场救援器材、设备配备,应急救援组织及人员配备;

(13)环保措施的实施是否符合国家及省市的有关规定;

(14)检查施工单位的安全施工技术档案完整性、真实性。

(15)检查施工单位施工现场临时用电安全,施工单位并对现场临时用电有关人员进行安全交底,强调施工现场的临时用电必须采用三相五线制、漏电开关漏电保护、用电设备保护接零的供电系统,对设备实施“一机一闸一漏一箱”的配电方式和采用认证的电工器材产品。

1)检查施工单位应有临时用电的施工组织设计资料,设计必须由电气技术人员负责,上一级技术负责人审核,总工程师批准。

2)经常对临时用电进行检查,如有不合格项(处),立即对施工单位发出整改通知。

3)查验配电线路的起端、中间及末端各处的接地电阻测试记录,其接地电阻不应大于10Ω;如工地自设变压器时还应查验变压器接地电阻不应大于4Ω。

4)查验工地所有的主线路与分线路都必须采用三相五线制,保护接零线不应与工作零线混用,且这二根零线的截面不应少于相线截面的一半。

(16)查验所有的电动机械设备其外壳均应与保护零线有良好的电气联接,其联接线一般机械设备应采用不小于2.5mm2铜芯绝缘线,小型电动机具采用不小于1.5mm2铜绝缘线。

1)查验所有的电动机械设备,均应采用一机一闸一漏的开关箱,开关箱内漏电开关其额定漏电动作电流不大于30mA;动作时间应小于0.1S,使用于潮湿等特殊场所的应不大于15mA,动作时间应小于0.1S。按漏电开关检验按钮时,开关应能可靠分断。

2)查验线路架空、埋地敷设应符合规范,架空线与地面的最小距离,现场≥6m,机动车道≥6m。

3)查验配电箱应有门、锁、安全标志齐全、防雨、进出线导线截面与使用负荷匹配,且均为下进下出,外壳保护接零。

4)查验操作电工必须持有符合该操作电工等级的“电工证”,停电维修时,应悬挂“有人操作、禁止合闸”的标志牌。

5)对临时用电的安全监督检查应贯彻在全过程的施工中,一但巡视发现有安全隐患,应立即通报施工单位整改。

(17)审核施工总平面布置图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

3、施工阶段安全监理控制要点

(1)基础工程

基础工程主要是由确定基础施工形式、支撑维护系统、防水工程、土方机械方式等几个方面构成,安全控制的要点如下:

1)制定合理的基础施工方案,严格按施工方案施工,进行安全施工交底,对施工过程的安全问题严格检查。

2)在遇到雨期和地下水位较高的地区,要采取有效措施,做好基坑排水和降水工作,满足施工安全和工程质量要求。

3)在深基础施工过程中,要时刻注意边坡稳定和大型机械设备停放位置的边坡荷载承受力,合理确定放坡比例或采取相应措施保持边坡稳定。

4)深基础施工时,特别是人工挖孔桩的施工,要针对可能产生的地下水、有毒气体、光线弱等情况,及时采取措施保证施工人员的生命安全。

5)认真观察分析基础施工对周围环境的影响,如房屋、道路等开裂和变形等,避免造成更大的损失。

6)深基础施工时,视具体情况周围要做防护栏、安全网,防止高空坠物和人员滑下的伤亡事故发生。

(2)主体工程

在主体施工阶段,由于现场高空作业和机械设备的增多,各工种的交叉作业,如混凝土、钢筋、模板、脚手架、电焊等同时施工,又以水平和垂直运输系统作为主要运输工具因此施工安全事故发生的频率较高。控制重点为:

1)脚手架工程

落地式脚手架须保证立杆基础平整、劳实,底座垫木齐全,扫地杆设置合理,立杆基础有排水措施;悬挑式脚手架必须使用型钢或定型桁架悬挑,悬挑梁须与结构连接牢固。

连墙杆设置符合设计要求;大横杆、小横杆间距符合规定要求;剪刀撑按规程要求设置;脚手板满铺且绑扎牢固、无探头板;首层、操作层脚手板封闭,且每两层一封闭;架体超过施工层一步架。

脚手架外侧设置密目式安全立网;

脚手架施工前施工单位须实施详细交底,施工完成后须组织严格验收。

2)模板工程

模板施工方案应根据砼输送方法制定针对性安全措施;支撑体系需专门设计计算。支撑立杆底部应加设垫板,且不得用砖垫高,立杆间纵横向须设置支撑。模板拆除须设置警戒线及监护人。

3)井架

井架安装须保证断绳保护装置、吊篮停靠装置(应联动、定型化)、超高限位装置等须案规程安装齐全、可靠。

缆风绳须使用钢丝绳,架高20米以下设一组,20~30米设2组。连墙杆必须与结构连接,且不得与外架拉接;卸料平台不得以井架作支撑。地面进料口须设防护棚;吊篮须设安全门。

4)塔吊

塔吊安装、拆除须制定专项施工方案;

塔吊安装验收须安监备案。

5)“三宝”、“四口”

进入工地须佩戴安全帽;高空作业(自由坠落高度超过2米)须系挂安全带;安全网须按规程挂设,立网、平网须有准用证。

楼梯口、电梯口及电梯井筒、预留洞口及坑井、通道口须设置安全门、防护栏、防护棚等。

阳台、楼板、屋面等临边防护须牢固、可靠。

6)施工用电

作业地点距外电小于安全距离须设防护措施,不得在外电线路下施工或搭设临时设施。

施工用电线路接地接零须采用TN-S系统,保护零线与工作零线不得混接。

配电箱与开关箱须符合“三级配电两级保护”要求,开关箱(末级)须设有漏电保护器,确保“一机一闸一漏一箱”。

室内线路及灯具安装高度底于2.4m须使用安全电压供电,手持照明灯、危险场所或潮湿作业须使用36伏以下安全电压。

(3)装饰工程

在进行装饰工程施工时,需重点控制以下几个方面的内容:

1)在外装修施工过程中,要检查保险绳的设置工作;在内装修施工过程中,主要是控制室内装饰所使用的各种梯子和内脚手架的安全性。

2)装修材料的使用和控制。充分掌握建筑装修中所使用的各种装饰材料的性能;是否挥发有毒气体、是否可燃、是否具有强烈的腐蚀性等等,避免施工人员受到这些材料的伤害。

3)装饰机具的使用和保管。装饰材料加工和安装机具的使用,要严格进行检查,电线是否老化、机具是否有火花溅出等,防止漏电现象和火灾事故的发生。

4)装饰工程的防火。防火是装饰工程的重点控制的内容。装饰材料大多是易燃物品,在加工和安装的施工过程中,需要重视施工现场的防火安全,如隔绝各种可能产生的火源、设防火通道、配备完善的灭火设备等等。

(4)安装工程

当大型建筑构件或钢结构吊装时,主要是控制合理的吊装程序,检查机械设备是否处于良好使用状态,防止所吊重物的倾斜、松散等以及机械设备的倾覆、失控等现象的发生,现场需要统一指挥和合理安排。

十、投入监理设施

根据工程现场监理工作需要,将自备下列监理仪器和设备,部分仪器于设备与其他工程共同使用。

序 号

名 称

型 号

数 量

进场时间
1游标卡尺常规工程开工
2检测尺常规工程开工
3卷尺5米

工程开工
4常备检测工具常规工程开工
5数码相机常规1台

工程开工
6电  脑

组装1台

工程开工
7打印机佳能1台

工程开工
8文件柜常规工程开工
9办公桌椅常规工程开工
10规范、图集各专业工程开工
 

文档

建业监理规划划2011.7.21

长春奈伦广场工程监理规划建设单位:长春奈伦置业投资有限公司工程名称:长春奈伦广场合同编号:监理单位:吉林省建业建设监理有限公司技术负责人:总监理工程师:参编人员:日期:吉林省建设厅监制表B01监理规划报审表致:长春奈伦置业投资有限公司(建设单位)现报长春奈伦广场工程的监理规划,请审阅。项目监理机构:总监理工程师:日期:致:吉林省建业建设监理有限公司(监理单位)你单位上报的监理规划已审阅,意见如下:□同意。□不同意。□应修改。不同意的理由/修改建议:建设单位:(公章)负责人:日期:一、工程项目概
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