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房地产公司总经理岗位说明书(WORD3页)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 04:20:36
文档

房地产公司总经理岗位说明书(WORD3页)

总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所属部门总经理办公室岗位编制1直接上级董事长岗位分析日期2007年4月直接下级总部:副总经理、直管的部门经理分公司:分公司总经理职责概述:对董事会负责,领导制定和实施全公司的年度经营计划、建立和健全公司管理体系与组织结构,主持公司日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标,促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务职责一职责描述:领导制定和实施公司年度经营计划,对董事会确定的经营目标负责工作任务根据董事会下达的年度经营目标,领导制定、分解公司年度经营计划
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导读总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所属部门总经理办公室岗位编制1直接上级董事长岗位分析日期2007年4月直接下级总部:副总经理、直管的部门经理分公司:分公司总经理职责概述:对董事会负责,领导制定和实施全公司的年度经营计划、建立和健全公司管理体系与组织结构,主持公司日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标,促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务职责一职责描述:领导制定和实施公司年度经营计划,对董事会确定的经营目标负责工作任务根据董事会下达的年度经营目标,领导制定、分解公司年度经营计划
总经理岗位说明书

岗位名称总经理岗位编号
所属部门总经理办公室岗位编制1
直接上级董事长岗位分析日期2007年4月

直接下级总部:副总经理、直管的部门经理

分公司:分公司总经理

职责概述:对董事会负责,领导制定和实施全公司的年度经营计划、建立和健全公司管理体系与组织结构,主持公司日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标,促进公司持续、稳定、健康发展

职责与工作任务

职责描述:领导制定和实施公司年度经营计划,对董事会确定的经营目标负责

工作任务根据董事会下达的年度经营目标,领导制定、分解公司年度经营计划
领导实施年度生产经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
领导制订公司预算方案,经董事会审批后组织实施

职责描述:领导建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,推进公司的科学管理

工作任务领导建立公司管理体系、完善组织管理构架,主持/推动公司关键业务流程的执行,及时进行组织和流程的优化调整

领导制订公司重要制度、标准,建立健全绩效管理体系,完善对公司的激励-约束机制

职责描述:负责建立良好的沟通渠道,创造良好的内、外部环境

工作任务与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜
领导建立公司与机构、金融机构、合作伙伴、媒体等外部机构间顺畅的沟通渠道,创造良好的外部环境
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各分公司、部门关系

职责描述:主持公司日常经营管理工作,推进各项工作顺利开展

工作任务

领导建立高素质的员工队伍,提请董事长聘任或解聘公司副总经理等高管人员,聘任或解聘公司中管人员
召开总经理办公会、经济分析会等重要会议,讨论和决策重要事项,沟通信息,部署工作
领导公司各单位开展前期策划、规划设计、工程管理、营销和销售管理、物业管理、融资管理等各项工作
领导建设公司企业文化,强化组织凝聚力
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
审核、签发以公司名义发出的各类文件
负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报

职责描述:配合董事长进行公司重大决策

工作任务分析内外部环境,组织制定公司发展战略,包括战略目标、战略定位、战略举措和实施计划,并组织实施
组织开展重大投资项目的评估和决策
公司其他重要决策:重大人事任免、年度经营目标的确定等
职责六完成董事会交办的其他工作
权力
人事权对公司高管人员的考核、提请任免权

对公司中管人员的任免权

财务权对公司预算内重大费用使用的审批权
业务权对董事会授权范围内公司重大事项的决策权

对总部及分公司各项工作进行直接监控、考核、奖惩的权力

代表公司对外交往,作出相关决定或签署意见的权力

工作协作关系
内部关系董事会、总公司各部门、各分公司各部门
外部关系相关主管部门、银行、设计单位、媒体等
任职资格
教育水平大学专科及以上
专业及职称土建、经济管理及相关专业,中级职称以上
工作经验8年以上房地产开发相关工作经验,4年以上相关高层管理岗位工作经验

知识和技巧通晓企业管理等知识、熟悉房地产开发

掌握房地产开发法规及法律知识、计算机应用知识等

能力要求具备综合分析能力;极强组织领导能力;敏锐的判断能力;果断的现场决策能力;活跃的创新创意策划能力;专业的设计欣赏评判能力;严谨的计划制定和执行能力,良好的人际关系沟通和协调能力
工作特征
工作环境办公室
使用工具/设备

电脑、汽车
工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差
其他要求
备注:

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总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所属部门总经理办公室岗位编制1直接上级董事长岗位分析日期2007年4月直接下级总部:副总经理、直管的部门经理分公司:分公司总经理职责概述:对董事会负责,领导制定和实施全公司的年度经营计划、建立和健全公司管理体系与组织结构,主持公司日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标,促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务职责一职责描述:领导制定和实施公司年度经营计划,对董事会确定的经营目标负责工作任务根据董事会下达的年度经营目标,领导制定、分解公司年度经营计划
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