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工程开工管理规定

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 04:23:06
文档

工程开工管理规定

中国大唐集团公司发布2010-04-01实施2010-01-01发布工程开工管理规定Q/CDT2030601—2009Q/CDT中国大唐集团公司工程管理标准目次前言II引言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14职责15管理内容16报告和记录37附录31前言为规范集团公司、分子公司和项目公司对工程建设项目的开工管理,确保工程建设项目和单位(分部)工程开工符合规定条件,依据GB/T1.1--2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》DL/T800--2001《电力企业标准编制规
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导读中国大唐集团公司发布2010-04-01实施2010-01-01发布工程开工管理规定Q/CDT2030601—2009Q/CDT中国大唐集团公司工程管理标准目次前言II引言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14职责15管理内容16报告和记录37附录31前言为规范集团公司、分子公司和项目公司对工程建设项目的开工管理,确保工程建设项目和单位(分部)工程开工符合规定条件,依据GB/T1.1--2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》DL/T800--2001《电力企业标准编制规
中国大唐集团公司 发布

2010-04-01实施

2010-01-01发布

工程开工管理规定

Q/CDT 203 0601—2009

Q/CDT

中国大唐集团公司工程管理标准

目    次

前    言    II

引    言    III

1 范围    1

2 规范性引用文件    1

3 术语和定义    1

4 职责    1

5 管理内容    1

6 报告和记录    3

7 附录    3

1前    言

为规范集团公司、分子公司和项目公司对工程建设项目的开工管理,确保工程建设项目和单位(分部)工程开工符合规定条件,依据GB/T 1.1--2009《标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写》DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。

本标准适用于集团公司系统基本建设工程(含新建、扩建及改建工程)项目的开工管理。其他工程可参照执行。

本标准的附录A、B、C、D是规范性附录,附录E、F等为资料性附录。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司工程部归口。

本标准起草单位:中国大唐集团公司工程部。

2引    言

开工管理可分为基建项目开工管理和单位(分部)工程开工管理。

基建项目开工管理由集团公司审批,包括开工条件、审批控制及开工条件应包含的内容、深度等。

单位(分部)工程开工管理由项目公司审批,包括开工必须符合条件的审查以及审查分工、流程等。

 

工程开工管理规定

21 范围

本标准明确了中国大唐集团公司(以下简称集团公司)基本建设工程开工管理的职责、管理内容与方法。

本标准适用于集团公司系统基本建设工程(含新建、扩建及改建工程)项目的开工管理。

22 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

国办发[2007] 号       关于加强和规范新开工项目管理的通知

23 术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

单位(分部)工程开工条件:是指开始施工前必须具备的人员、机具、材料、技术准备、施工环境等条件以及施工安全、质量、进度的基础保证工作和目标策划。

24 职责

24.1 集团公司负责批准工程建设项目开工申请。

24.2 分子公司负责审查项目公司工程建设项目开工具备条件,并报集团公司。

24.3 项目公司(筹建处)负责落实工程建设项目开工条件,并提出开工申请。

24.4 项目公司批准单位(分部)工程开工报告。

24.5 施工监理负责审查单位(分部)工程开工报告。

24.6 施工单位负责落实单位(分部)工程开工条件并提交开工报告申请。

25 管理内容

25.1 基本建设项目开工管理

工程项目开工必须办理开工申请。

工程建设项目开工条件

a)项目法人已经成立,项目组织管理机构和规章制度健全。

b)项目初步设计及概算已经批复。

c)项目资本金和融资等其它建设资金已经落实,资金来源符合国家有关规定,承办手续完备。

d)项目施工组织设计大纲、施工综合进度计划已经审查确定、施工组织总设计具备审查条件。

e)项目监理招标已经完成,监理单位已到位,监理制度已经建立。

f)项目主体施工程(或控制性工程)的施工招标已经完成,施工单位已经确定,施工承包合同已经签订。

g)项目法人与项目设计单位已确定施工图纸交付计划,并签订交付协议,图纸已经过会审。主体工程(或控制性工程)的施工图纸至少可以满足连续三个月施工的需要。

h)项目征地、拆迁和施工场地“四通一平”(供电、供水、交通运输、通讯和场地平整)工作已经完成,有关外部配套生产条件协议已经签订。

i)项目建设需要的主要设备和材料已经订货,项目所需建筑材料已落实来源和运输条件,已备好连续施工三个月的材料用量。

工程建设项目开工审批

a)由分、子公司向集团公司申请项目开工,经集团公司批复后方可组织开工建设。

b)已批准开工项目,因故不能按期开工的,应向开工审批单位申请延期。自批准开工之日起半年内不能安排项目开工的,要重新审批开工。

c)在建工程因故中止施工的,项目公司应向开工审批单位报告,并按规定做好工程的维护管理。工程恢复施工时,应当向开工审批单位报告;中止施工满一年的工程恢复施工前,应当重新申请开工。

d)工程建设项目开工申请书,内容内容见附录C

25.2 单位(分部)工程开工管理

工程项目获得开工批准后,各标段施工单位承包的项目在开工前必须办理开工报告。

单位(分部)工程开工之前,施工承包商应填报开工报告,并提供以下经批准的书面材料供监理单位和工程部确认:

a)已批准的安健环计划。

b)已批准的质量计划。

c)已批准的进度计划。

d)已批准的施工组织设计。

e)已批准的施工方案(作业指导书)。

f)图纸会审审批单。

g)组织机构、人员配置表及特殊工种人员持证情况表。

h)施工机械计划表。

i)除完成有关计划外,需确认完成下列工作方可开工:

1)安健环计划开工前的工作已落实。

2)质量计划开工前的工作已落实。

3)上道工序已验收合格并移交本工序施工。

4)施工组织设计(方案)开工前的工作已落实。

5)合同(委托书、合约)的工作范围、安健环、质量目标已明确。

6)已完成设计交底,施工监理已完成图纸会审并下发图纸会审审批单,图纸处于可用状态。

7)组织已落实,人员(含特殊作业人员)已到位,并经过培训与交底。

8)施工机械已入场并检验合格处于可用状态。

9)涉及生产系统的开工工作手续办理程序已明确。

10)施工现场的区域隔离工作已完成。

11)工程外部水、电、路、汽(气)接口明确且具备施工条件。

12)影响开工的工程主要设备材料已入场并通过验收,其他材料的控制程序已明确。

(涉及)生产区域的工程开工之前,应确认以下危险源的辨识工作并已采取有效措施:

a)地下给水、排水管线。

b)地下气、汽管道。

c)地下电缆、沟道。

d)地上生产设施。

e)附近的高压电气设备。

f)施工可能影响生产的因素。

施工承包商填写单位(分部)开工/复工报告(见附录D)及单位(分部)开工条件考核表(见附录E、E),并在预计的开工日前72小时送监理单位,由监理单位进行考核和确认。项目公司可根据本工程实际情况在开工条件考核表中调整考核项目。

监理单位在48小时之内签署意见,并送项目公司审签。

项目公司在接到监理单位审核合格意见后,对开工文件进行确认并签署意见。

单位(分部)工程开工后第一次付款申请须附开工报告,擅自开工的,将视情况进行考核。

26 报告和记录

项目公司档案室、监理单位、施工承包商各存单位(分部)开工报告一份。

27 附录

附录A 工程建设项目开工审批流程

附录B 单位(分部)工程开工审批流程

附录C 工程建设项目开工报告

附录D 单位(分部)工程开工/复工报告

附录E 单位(分部)开工条件考核表

附录F(涉及)生产区域开工条件考核表

附录A 工程建设项目开工审批流程

附录B 单位(分部)工程开工审批流程

附录C 工程建设项目开工报告

中国大唐集团公司火电建设项目工程开工报告

                                                年   月   日

填表单位:
建设项目名称:
可研报告批准机关及文号:
初步设计批准机关及文号:
建设规模: 

建设工程内容:
批准总投资 亿元

建设期各年度投资情况
工程资金来源
主机、主要辅机设备落实情况
所需三大材和设备落实情况
施工图交付是否具备连续三个月施工要求
材料储备是否具备连续三个月施工要求
是否满足施工开工条件
计划开工日期:
计划竣工日期
设计单位意见
施工单位对施工图和材料设备的审查意见
监理单位意见
附录D 单位(分部)工程开工/复工报告

单位(分部)工程开工/复工报告

工程编号:                                              报告编号:

单位(分部)工程名称合同编号
施工承包商
设计承包商
工程范围及内容
计划开工日期
计划竣工日期
施工承包商:

项目部(章):              

项目经理:                 

                          日    期:       年  月  日

项目监理部审核意见:

项目监理部(章)            

总监理工程师:              

                                         日    期:         年  月  日

工程部审核意见:

工 程 部(章):             

        工程部经理:                

                          日    期:         年  月  日

项目公司审批意见:

          建设单位(章)             

                工程主管领导:               

                          日     期:       年  月  日

附录E 单位(分部)开工条件考核表

单位(分部)开工条件考核表

工程编号:          单位工程名称:                          报告编号:

序号审批项目确认项目承包商监理
1安健环计划审批□安健环计划开工前的工作已落实落实□
2质量计划审批□质量计划开工前的工作已落实落实□
3进度计划审批□上道工序已验收合格并移交本工序施工落实□
4施工组织设计审批□施工组织设计(方案)开工前的工作已落实落实□
5施工方案审批□合同(委托书、合约)的工作范围、安健环、质量目标已明确落实□
6图纸会审审批单审批□施工监理已下发图纸会审审批单,图纸处于可用状态落实□
7组织机构人员配置审批□组织已落实,人员(含特殊作业人员)已到位,并经过培训与交底落实□
8机械计划审批□施工机械已入场并检验合格处于可用状态落实□
9生产区域开工条件审批□涉及生产系统的开工工作手续办理程序已明确落实□
10施工现场的区域隔离工作已完成落实□
11工程外部水、电、路、汽(气)接口明确且具备施工条件落实□
12影响开工的工程主要设备材料已入场并通过验收,其他材料的控制程序已明确落实□
13

施工承包商

填表人:               负责人:              年    月    日

监理单位

监理工程师:         总监/副总监:           年    月    日

项目公司安健环:

                          签字:              年   月   日            

质量:

                          签字:              年   月   日             

技术:

                          签字:              年   月   日

附录F (涉及)生产区域开工条件考核表

(涉及)生产区域开工条件考核表

工程编号:          单位工程名称:                   报告编号:

序号危险源

(地下、地上设施)

位置或因素施工承包商初核项目监理部核评
意见考核人意见考核人
1地下给水、排水管线    
2地下气、汽管道    
3地下电缆、沟道    
4地上生产设施    
5附近的高压电气设备
6施工可能影响生产的因素
7
考核评估施工承包商

   填表人:             负责人:           年    月    日

监理单位

    

副总监/总监:      年    月    日

项目公司

生产

部门 

生技部:

安健环部:

企业文化部:

签字:       年    月    日

工程

部门

安健环:

质量:

技术:

签字:       年    月    日

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中国大唐集团公司发布2010-04-01实施2010-01-01发布工程开工管理规定Q/CDT2030601—2009Q/CDT中国大唐集团公司工程管理标准目次前言II引言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14职责15管理内容16报告和记录37附录31前言为规范集团公司、分子公司和项目公司对工程建设项目的开工管理,确保工程建设项目和单位(分部)工程开工符合规定条件,依据GB/T1.1--2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》DL/T800--2001《电力企业标准编制规
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