
针对每日上市成立项目组,并对其配套服务等一系列进行核算。
前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统,差旅费,招待费以及油耗。
附:预算表明细 单位:元
| 序号 | 项目名称 | 总投资 | 分项项目 | 单价 | 合计 |
仓储物流可视化建立 | |||||
| 2 | 项目启动资金 | ||||
| 3 | 管理费 | ||||
| 4 | 不可预见费 | 100000 | 100000 | 100000 | |
| 5 | 前期项目费 | ||||
| 6 | 其他费用 |
2、差旅费:
3、招待费:
| 9月份 | 750元 | 双方正式洽谈每日辣椒上市 |
| 10月份 | 由我方提供仓储物流可视化样本并进行多次协商 | |
| 11月份 | ||
| 12月份 |
第 I 条本预算表用于每日辣椒上市过程中包括的各类费用支出。
(一)对每日辣椒上市项目过程中所需的各类费用进行说明
第 II 条项目预算的主要内容。
(一)设备费,指该项目必须投入的相关设备,仪器的费用
(二)培训费,指该项目在推进过程中,由市场指派专业人员对相关人员(企业,代理商等)进行市场知识,操作流程等相关培训。
(三)调研费,指到该项目的种植基地考察辣椒种植,产量,仓储,物流等情况。
(四)运营费,指交易,结算,交收,技术等日常维护
(五)推广费,指市场利用各地区代理商,开拓各地交易商等费用
(六)差旅,招待费,指在项目推进过程中所需的差旅,招待等开支
(七)其他费用,指未列入以上各项的必要开支
第 III 条其他要求
(一)本预算表及其相关附表的相关数据应保持一致,并做到真实,准确。
项目经费预算表
| 名称 | 具体项目 | 预算 | 备注 |
| 设备费 | 仓储物流可视化系统 | 见附表1(价格确认) | |
| 培训费 | 提供专业培训 | ||
| 调研费 | 深入种植基地调研,专人撰写调研报告 | ||
| 运营费 | 交易,结算,交收,技术等日常运营维护 | ||
| 推广费 | 代理商拓展,宣传资料,渠道拓展 | ||
| 差旅,招待费 | 交通工具,食宿,招待宴请,礼品馈赠等 | 预估费用,实报实销 | |
| 其他 | 以上各项未列出的支出 |
