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项目预算报表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 04:09:28
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项目预算报表

项目预算报表针对每日上市成立项目组,并对其配套服务等一系列进行核算。前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统,差旅费,招待费以及油耗。附:预算表明细单位:元序号项目名称总投资分项项目单价合计仓储物流可视化建立2项目启动资金3管理费4不可预见费1000001000001000005前期项目费6其他费用1、仓储物流可视化监管系统:2、差旅费:3、招待费:4、油耗:9月份750元双方正式洽谈每日辣椒上市10月份由我方提供仓储物流可视化样本并进行多次协商11月份12月份每日辣椒上市项目预算表第I条本
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导读项目预算报表针对每日上市成立项目组,并对其配套服务等一系列进行核算。前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统,差旅费,招待费以及油耗。附:预算表明细单位:元序号项目名称总投资分项项目单价合计仓储物流可视化建立2项目启动资金3管理费4不可预见费1000001000001000005前期项目费6其他费用1、仓储物流可视化监管系统:2、差旅费:3、招待费:4、油耗:9月份750元双方正式洽谈每日辣椒上市10月份由我方提供仓储物流可视化样本并进行多次协商11月份12月份每日辣椒上市项目预算表第I条本
项目预算报表

针对每日上市成立项目组,并对其配套服务等一系列进行核算。

前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统,差旅费,招待费以及油耗。

附:预算表明细 单位:元

序号项目名称总投资分项项目单价合计

仓储物流可视化建立

2项目启动资金
3管理费
4不可预见费100000100000100000
5前期项目费
6其他费用
1、仓储物流可视化监管系统:

2、差旅费:

3、招待费:

4、油耗:

9月份

750元

双方正式洽谈每日辣椒上市
10月份

由我方提供仓储物流可视化样本并进行多次协商
11月份

12月份

每日辣椒上市项目预算表

第 I 条本预算表用于每日辣椒上市过程中包括的各类费用支出。

(一)对每日辣椒上市项目过程中所需的各类费用进行说明

第 II 条项目预算的主要内容。

(一)设备费,指该项目必须投入的相关设备,仪器的费用

(二)培训费,指该项目在推进过程中,由市场指派专业人员对相关人员(企业,代理商等)进行市场知识,操作流程等相关培训。

(三)调研费,指到该项目的种植基地考察辣椒种植,产量,仓储,物流等情况。

(四)运营费,指交易,结算,交收,技术等日常维护

(五)推广费,指市场利用各地区代理商,开拓各地交易商等费用

(六)差旅,招待费,指在项目推进过程中所需的差旅,招待等开支

(七)其他费用,指未列入以上各项的必要开支

第 III 条其他要求

(一)本预算表及其相关附表的相关数据应保持一致,并做到真实,准确。

项目经费预算表

名称具体项目预算备注
设备费仓储物流可视化系统见附表1(价格确认)

培训费提供专业培训
调研费深入种植基地调研,专人撰写调研报告
运营费交易,结算,交收,技术等日常运营维护

推广费代理商拓展,宣传资料,渠道拓展

差旅,招待费交通工具,食宿,招待宴请,礼品馈赠等预估费用,实报实销
其他以上各项未列出的支出

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项目预算报表

项目预算报表针对每日上市成立项目组,并对其配套服务等一系列进行核算。前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统,差旅费,招待费以及油耗。附:预算表明细单位:元序号项目名称总投资分项项目单价合计仓储物流可视化建立2项目启动资金3管理费4不可预见费1000001000001000005前期项目费6其他费用1、仓储物流可视化监管系统:2、差旅费:3、招待费:4、油耗:9月份750元双方正式洽谈每日辣椒上市10月份由我方提供仓储物流可视化样本并进行多次协商11月份12月份每日辣椒上市项目预算表第I条本
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