
| 中国建筑 项目管理表格 | ||||||
| 项目部标准化管理考核表 | 表格编号 | |||||
| CSCEC-PM-bz-2 | ||||||
| 项目名称及编码 | ||||||
| 考核内容 | 项目安全管理 | |||||
| 考核 内容 | 标准分值 | 评分办法 | 检查记录 | 实际 得分 | ||
| 管理制度 | 20 | 1、没有制订相关规章制度,每差一项扣3分; 2、制定的规章制度未结合项目实际,无操作性,每项扣1-2分; 3、未执行各项管理制度的,或执行制度不严格的,每发现一项扣1-3; 4、相关人员未获得管理制度,每发现一项扣3分。 | ||||
| 职责分工 | 20 | 1、没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制,扣6分; 2、项目没有明确管理人员的职责分工,该项不得分; 3、分工不明确,管理人员不了解自己工作职责和工作内容的,每发现一项扣1-5分; 4、没有按要求考核或考核同实际情况不符,每发现一次2分。 | ||||
| 流程管理 | 20 | 1、业务系统未制定和细化工作流程的,本项不得分,未明确安全方案编制、安全检查、分部分项验收、未明确流程中各管理岗位或人员的,每项扣3分; 2、工作流程未细化,或者细化不合理的,每项扣1-5分; 3、各业务系统工作流程无接口,或对接不畅的,每项扣1-5分; 4、未按工作流程开展工作的,每发现一项扣1-5分; 5、管理人员对工作流程不熟悉的,每项扣3分。 | ||||
| 档案管理 | 20 | 1、未建立文档管理制度的,扣5分; 2、文档无统一标识、未进行分类、编号的,扣1-5分, 3、文档未保存在文件柜中的,扣3分; 4、资料、文件、记录等无目录索引,查找不便的,扣1-5分; 5、过程记录资料不真实,可追溯性不强的,每发现一项扣5分; 6、未按要求进行装订的,扣2-5分。 7、未使用项目管理手册表格的,或使用表格不正确的,每项扣2分。 | ||||
| 实施方案 | 20 | 1未制定标准化实施方案,扣20分; 2方案指导性和可操作性差,扣5分; 3方案没有经过审批,扣3分; 4方案同现场不符,每项扣2分。 | ||||
| 合计 | 100 | |||||
