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项目安全管理

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 04:09:39
文档

项目安全管理

中国建筑项目管理表格项目部标准化管理考核表表格编号CSCEC-PM-bz-2项目名称及编码考核内容项目安全管理考核内容标准分值评分办法检查记录实际得分管理制度201、没有制订相关规章制度,每差一项扣3分;2、制定的规章制度未结合项目实际,无操作性,每项扣1-2分;3、未执行各项管理制度的,或执行制度不严格的,每发现一项扣1-3;4、相关人员未获得管理制度,每发现一项扣3分。职责分工201、没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制,扣6分;2、项目没有明确管理人员的职责分工,该项不得分
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导读中国建筑项目管理表格项目部标准化管理考核表表格编号CSCEC-PM-bz-2项目名称及编码考核内容项目安全管理考核内容标准分值评分办法检查记录实际得分管理制度201、没有制订相关规章制度,每差一项扣3分;2、制定的规章制度未结合项目实际,无操作性,每项扣1-2分;3、未执行各项管理制度的,或执行制度不严格的,每发现一项扣1-3;4、相关人员未获得管理制度,每发现一项扣3分。职责分工201、没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制,扣6分;2、项目没有明确管理人员的职责分工,该项不得分

中国建筑  项目管理表格

项目部标准化管理考核表表格编号
CSCEC-PM-bz-2

项目名称及编码
考核内容项目安全管理
考核

内容

标准分值评分办法检查记录实际

得分

管理制度201、没有制订相关规章制度,每差一项扣3分;

2、制定的规章制度未结合项目实际,无操作性,每项扣1-2分;

3、未执行各项管理制度的,或执行制度不严格的,每发现一项扣1-3;

4、相关人员未获得管理制度,每发现一项扣3分。

职责分工201、没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制,扣6分;

2、项目没有明确管理人员的职责分工,该项不得分;

3、分工不明确,管理人员不了解自己工作职责和工作内容的,每发现一项扣1-5分;

4、没有按要求考核或考核同实际情况不符,每发现一次2分。

流程管理201、业务系统未制定和细化工作流程的,本项不得分,未明确安全方案编制、安全检查、分部分项验收、未明确流程中各管理岗位或人员的,每项扣3分;

2、工作流程未细化,或者细化不合理的,每项扣1-5分;

3、各业务系统工作流程无接口,或对接不畅的,每项扣1-5分;

4、未按工作流程开展工作的,每发现一项扣1-5分;

5、管理人员对工作流程不熟悉的,每项扣3分。

档案管理201、未建立文档管理制度的,扣5分;

2、文档无统一标识、未进行分类、编号的,扣1-5分,

3、文档未保存在文件柜中的,扣3分;

4、资料、文件、记录等无目录索引,查找不便的,扣1-5分;

5、过程记录资料不真实,可追溯性不强的,每发现一项扣5分;

6、未按要求进行装订的,扣2-5分。

7、未使用项目管理手册表格的,或使用表格不正确的,每项扣2分。

实施方案201未制定标准化实施方案,扣20分;

2方案指导性和可操作性差,扣5分;

3方案没有经过审批,扣3分;

4方案同现场不符,每项扣2分。

合计100
考核人:                           陪同人:

文档

项目安全管理

中国建筑项目管理表格项目部标准化管理考核表表格编号CSCEC-PM-bz-2项目名称及编码考核内容项目安全管理考核内容标准分值评分办法检查记录实际得分管理制度201、没有制订相关规章制度,每差一项扣3分;2、制定的规章制度未结合项目实际,无操作性,每项扣1-2分;3、未执行各项管理制度的,或执行制度不严格的,每发现一项扣1-3;4、相关人员未获得管理制度,每发现一项扣3分。职责分工201、没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制,扣6分;2、项目没有明确管理人员的职责分工,该项不得分
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