第四章 短期经营决策分析

一、单项选择题

1、下列各项中，与再订货点无关的因素是（     ）。

A.经济订货量      B.日耗用量      C.交货日期     D.保险储备量

2、已知某种存货的年需要量为36000个单位，该种存货的再订货点为1000个单位，则其交货间隔时间为（    ）。

A.36天           B.10天           C.18天        D.12天

3、当（    ）时，产品应停产。

A.利润大于0                     B.利润小0 

C.边际贡献大于0                 D.边际贡献小0

4、当企业有剩余生产能力时，（     ），即可接受客户的追加订货。

A.对方出价大于产品的单位变动成本  B.对方出价小于产品的单位变动成本

C.对方出价大于产品的完全成本      D.以上均错

5、如某企业需要用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本20000元，当需要量为1500件时，应（    ）。

A.自制         B.外购         C.均可         D.以上均错

6、在半成品立即出售或加工决策中，出现（    ）时，应立即出售。

A.进一步加工增加的收入超过进一步加工所追加的成本

B.进一步加工增加的收入等于进一步加工所追加的成本

C.进一步加工增加的收入小于进一步加工所追加的成本

D.以上均错

7、下列叙述正确的是（     ）。

A.边际收入大于边际成本，利润最大

B.边际收入等于边际成本，利润最大

C.边际收入小于边际成本，利润最大

D.以上均错

8、下列叙述错误的有（     ）

A.平均库存量=订货量/2         B.订货成本与订货次数成正比

C.储存成本与订货次数成正比    D.存货成本是指存货上所耗费的总成本

9、当储存成本与订货成本（    ）时的订货量为经济订货量。

A.相等        B.前者大于后者      C.前者小于后者      D.以上均错

10、在生产设备最优利用决策中，关键是计算分析不同类型设备之间产品加工批量的（   ）

A.生产准备成本    B.储存成本    C.成本平衡点     D.最优生产批量

11、当生产能力无法转移时，亏损产品满足以下条件时，应当停产（    ）。

A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本  

B.该亏损产品的单位边际贡献大于0   

C.该亏损产品的边际贡献总额大于0

D.该亏损产品的变动成本大于其单价

二、多项选择题

1、产品生产决策包括（     ）。

A.生产何种产品的决策分析        B.亏损产品的决策分析

C.接受追加订货的决策分析        D.零部件自制与外购的决策分析   

E.经济订货量决策

2、某企业生产的甲产品。其正常的单位成本包括直接材料、直接人工、单位变动制造费用、单位固定制造费用，企业目前尚有剩余生产能力，在追加订货决策分析中，应考虑的项目是（      ）。

A.直接材料                  B.直接人工   

C.单位变动制造费用          D.单位固定制造费用       E.客户出价

3、如某企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品成本10元，若自制，每年需追加固定成本20000元，当需要量为（     ）时，企业应如何决策？

A.大于2000，自制            B.小于2000，外购   

C.等于2000，均可            D.小于2000，自制

E.大于2000，外购

4、存货成本包括（     ）。

A.采购成本            B.订货成本        C.储存成本  

D.缺货成本            E.安全成本

5、下列叙述正确的有（     ）。

A.经济订货量决策应当考虑订货成本和储存成本两个因素

B.订货成本与订货无关，与订货次数成正比

C.储存成本与订货成本成正比

D.生产准备成本与储存成本之和最小时的生产批量为最优生产批量

E.订货成本与储存成本是相互消长的

三、判断题

1、短期经营决策一般只涉及一年以内的有关经营活动，也涉及新的固定资产投资。（   ）

2、生产何种产品关键是看哪种产品提供的利润多。（   ）

3、凡是亏损产品均应停产。（   ）

4、当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，固定成本属于无关成本。（   ）

5、当零件外购有数量折扣时，成本平衡点不止一个。（     ）

6、半成品进一步加工前的所有成本均为沉没成本。（   ）

7、成本加成定价法适用于企业利用剩余生产能力，接受追加订货时的产品定价。（    ）

8、产品的最佳价格应该是最接近于边际贡献增加额等于零的地方。（    ）

9、订货成本与订货次数成正比，储存成本与订货批量成正比。（   ）

10、当储存成本与订货成本相等时，存货总成本最低，此时的订货量为经济订货量。（     ）

11、在开发新产品的品种决策时，可用单位产品边际贡献的大小作为取舍优劣的标准。（    ）

12、在新产品开发的品种决策中涉及专属成本时，可以用边际贡献总额进行决策。（    ）

13、在亏损产品生产能力无法转移时，只要亏损产品边际贡献大于0就不应停产。（    ）

14、在产品加工程度的决策分析中，深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本，是无关成本，相关成本只包括与深加工有关的成本。（    ）

15、经济订货量越大，进货周期越长。（   ）

四、计算分析题

1、某企业有5000小时剩余生产能力，可用来生产甲产品或乙产品，有关资料如下：

2、某企业目前生产能力的利用程度为90%，工生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下：

要求：分析该企业为了充分利用剩余的10%生产能力，应生产哪一种产品？

3、某公司产销甲、乙、丙三种产品，其中甲乙两种产品盈利，丙产品亏损，有关资料如下：（单位：元）

     （2）假定丙产品停产后，其生产设备可以出租给别的企业，每年可获得租金1800元，问丙产品是否应停产？

4、某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，销售单价68元，其成本数据如下：

直接材料               20元

直接人工               16元

制造费用               20元

 其中：变动制造费用      8元

       固定制造费用      12元

单位成本合计           56元

该企业现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。

要求：就以下各不相关的情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。

（1）现有一用户提出订货3000件，每件订价45元，剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。

（2）现有一用户提出订货3500件，每件订价46元，但该订货还有特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。

（3）现有一用户提出订货4000件，每件订价45元，剩余生产能力无法转移。

（4）现有一用户提出订货5000件，每件订价56元，接受订货需追加转属成本3800元，若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。

5、某公司每年生产甲半成品5000件，单位变动成本4元，固定成本11000元，销售单价9元，如果把甲产品进一步加工为乙产品，此时单价可提高到14元，但需要追加单位变动成本2元，增加固定成本16000元，若不进一步加工，可用投资固定成本的资金购买高息债券，每 可获得债券利息2400元。

要求：作出甲半成品直接出售或深加工的决策分析。

要求：分析甲零件在什么情况下应自制，在什么情况下应外购？

6、某企业每年生产B产品700件，有甲、乙、丙三种设备可供选择使用，有关资料如下：