企业双重预防机制实施方案

    企业双重预防机制实施方案

    一、实施目的

    企业双重预防机制旨在在有风险的环境下，防止重大风险事件发生，提高企业经营安全性，提高企业效率、业绩和可预见性。

    二、实施范围

    该方案应用于全部企业范围内的组织及其相关的人员及职能。

    三、实施内容

    1.建立双重预防体系

    （1）明确时间和空间。双重预防应设置明确的实施时间和空间，以实现有效的监督和控制。

    （2）建立双重预防机构。在企业内建立双重预防处或专门部门，负责推行双重预防规定，维护企业安全利益。

    （3）建立双重预防体系。企业应建立双重预防体系，包括风险控制体系、监督体系、维护体系和检测体系，以及奖惩机制和教育培训机制。

    2.落实双重预防措施

    （1）控制措施。统一管理和控制企业内的风险，确保风险点处于可控状态，避免重大风险事件及其后果的发生。

    （2）监督措施。提高企业风险防控意识，在各部门设立专职风险管理部门，实行动态监控，及时发现风险，并采取有效措施消除风险。

    （3）维护措施。对企业运营状况和风险情况进行定期评估，制定出有效的应对措施，防止重大风险事件发生。

    （4）检测措施。定期对企业管理有关程序和实施情况进行检查，以确保双重预防机制的有效实施。

    四、实施机制

    1.组织机构

    企业双重预防机构由企业董事长任职，由企业总经理和副总经理、审计部（也可以安排其他部门）组成，组成双重预防机构的企业各部门负责人，需每月定期参加会议，讨论有关企业双重预防的事项，并记录会议结果。

    2. 工作任务

    （1）设计及推行双重预防方案。审核、修订企业双重预防的管理机制，加强及改进管理。

    （2）实施监督和检查。定期对企业内部措施进行监督和检查，及时发现风险，并采取有效措施消除风险。

    （3）报告管理层。定期报告董事会和总经理对双重预防的办理情况。

    五、实施结果

    通过实施双重预防机制，有效防止重大风险事件发生，提高企业经营安全性，提高企业效率、业绩和可预见性，最终实现企业发展目标。