关于公车管理问题的整改方案三篇

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密并有很强可操作性的计划。中国文库-教育资源网精心为大家整理了关于公车管理问题的整改方案三篇希望对你有帮助。

关于公车管理问题的整改方案三篇

(一)提高认识加强教育

加强公务用车管理规范领导干部用车行为严格按照要求在组织干部职工认真学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上对照通知有关规定逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的问题和不足研究制定了有针对性的整改措施。要求领导干部充分认识加强公车管理、执行公务用车规定的重要性在切实抓好公车管理的同时要求领导干部带头执行好公务用车的有关规定为干部职工做好榜样。

(二)加强管理严格纪律

严格按照上级有关规定不超标准配备公务用车在公务用车管理方面严格执行公车定点停放、定点维修的管理健全完善专人负责、领导审批、统一派车等措施。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定坚决杜绝公车私用等与公务无关事宜。认真落实各项安全措施决不允许酒后开车不准违章驾驶不带故障行车不准以车谋私。

(三)强化日常监管扎实开展治理

为进一步规范我单位公务用车按照相关文件中关于公务用车的有关规定对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定并强化日常监管建立了规范公务用车的管控机制。

关于公车管理问题的整改方案三篇

根据市《关于开展全市公车管理使用和各区领导干部办公用房超标问题专项检查、清理和整改的通知》和区发展和改革委员会《关于开展全区公车管理使用问题专项检查和整改的工作方案》的要求按照市、区车改办的工作部署结合北京___集团有限公司(以下简称“公司”)公务用车管理工作实际现就公务用车管理提出如下专项检查和整改方案。

一、组织领导

集团公司成立公务用车管理使用问题专项检查和整改工作领导小组全面负责集团公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作。

组 长：___

副组长：___

成 员：集团其他副职领导

领导小组下设办公室具体负责集团公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作。

二、检查范围

按照市公车改革组织实施实际情况和巡视”;全覆盖”、区发展改革委专项检查有关要求由集团公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作领导小组牵头组织开展此次公车管理使用问题专项检查范围包括集团及各子公司生产经营车辆和业务保障(包括但不限于特种专业技术用车)车辆。

三、检查内容

根据通知要求本次专项检查内容主要包括以下五个方面：

1.公车改革后相关制度的制定和执行情况;

2.公车改革后保留公车的配备和运行管理情况;

3.公车改革补贴发放及公务出行交通费用管理情况;

4.公车改革后司勤人员编制、配备及管理情况;

5.公车日常管理运行监督执纪情况。

四、检查形式

一是按照既有的公车管理各类规章制度组织集团及各子公司进行全面深入的自查和自纠对检查内容、检查对象实行全覆盖。

二是在集团范围内组织现场实地检查的形式进行随机抽查。

三是对集团及各子公司检查结果全部如实记录并存档备案备查对检查发现的突出问题要求其提出具体整改措施并立即予以整改。

五、检查整改目标

重点检查整改违规配备使用公务用车、违规配备使用车辆、违规借用管理车辆、擅自配置处置公务用车和公车私用、公车违规停放等方面的问题。通过整改努力实现公务用车管理有序、公务用车运行费用合理、公车管理严格规范的目标。

六、计划安排

根据市车改办及区的要求为保证此次公车管理使用专项检查的质量避免形式主义具体安排如下：

一是工作部署。召集集团及各子公司人员进行公务用车管理使用问题专项检查和整改工作部署。(完成时限5月15日前)

二是制定工作方案。制定《北京未来科学城发展集团有限公司公车管理使用问题专项检查和整改方案》并下发至各子公司参照执行。(完成时限5月15日前)

三是集团及各子公司自查完善。要严格按照方案要求落实整改措施合理安排工作进度明确整改时限抓紧开展自查自纠。(完成时限5月17日前)

四是集团统一整改。根据集团及各子公司自查情况和集中抽查结果及时进行整改重点对检查中发现但尚未解决的问题进行立查立改督促各单位在限定时限内完成整改整改完成后三个工作日内以书面形式将有关情况向领导小组报告。(完成时限5月22日前)

五是迎接全市集中检查。集团及各子公司要围绕五个方面检查内容做细做实本单位的自查自纠工作做好迎接市级部门5月下旬集中检查的准备工作。

七、工作要求

一是加强组织领导。集团各部门及各子公司要进一步提高政治站位主要领导负总责切实强化责任担当加强组织领导制定专人负责按要求组织落实好检查和整改工作。

二是注重整改时效。此次专项检查覆盖范围广、涉及单位多请集团各部门及各子公司要认真遵循工作方案采取有效措施务必取得实效。

三是严格落实责任。集团各部门及各子公司要切实落实好主体责任实事求是、全面认真开展检查、整改工作并及时反馈有关情况。

八、二级以下子公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作的实施意见

二级以下子公司的公务用车管理使用问题专项检查和整改工作参照集团公司公务用车管理使用问题专项检查和整改工作方案执行。

关于公车管理问题的整改方案三篇

公务用车制度为国家工作人员特别是领导干部方便工作提高办事效率发挥了重要作用。人民银行作为的组成部门也不例外的配备了公务用车从目前公务用车的现状来看在管理和使用过程中不可避免的还存在许多现象和问题值得我们加以研究和探讨。

一、车辆管理现状

人民银行的公务用车包括运钞车、护卫车、公务用车和其他交通工具主要用于机关特货押运、行政公务、接待服务等公务活动的需要等。近几年大多基层央行不断探索新的管理办法对公务车制定了《机关车辆管理办法》等一系列制度来加强公务用车的使用管理。

一是根据车辆的使用性质确定车辆的主要管理部门指定专人负责车辆及驾驶人员的管理。明确其职责;二是严格执行派车制度公车原则上不得私用、外借;三是严格车辆及驾驶人员管理;四是加强日常维护和管理。通过一系列规章制度的实行原则上确保了公车公用防止私用滥用及现象的发生。

二、存在问题：

(一)车辆报废执行程序脱离实际。人民银行固定资产管理办法规定：运输工具类的报废标准按照国家规定的使用年限或累计行驶里程执行超过国家规定的使用年限或累计行驶里程需强制报废。但实际执行中上级行要求车辆在报废请示文件中需要附地市车管部门出具拟报废车辆的鉴定报告单上级部门才能够进行研究审批。实际上部分地方车管部门只有在车辆交回回收公司以后才给出具鉴定报告单为了取得车管部门的鉴定报告单单位只有将车辆交回回收公司

造成在上级部门未审批前请示报废车辆单位的车辆已经报废但由于上级行尚未批复未销固定资产账面原值形成固定资产账实不符。

(二)公务用车的运行成本过高费用负担重。

一是大排量公务用车使得养车费用大幅增加无论是年度缴纳的车辆保险还是日常保养所需列支的燃料费、维修费、过路费无疑都是一笔巨大的支出;二是由于车辆使用管理缺乏节约意识。部分单位在使用过程中往往不计成本不管办事的距离远近能用公车的一律用公车造成公务用车出车频繁再加上当前燃油价格的持续上涨造成日常运行成本激增给费用支出带来非常大的压力。

(三)公务用车处置难产生不必要的浪费。根据目前央行基层单位公务用车的普遍情况来看原则上已达到报废年限但未达到行驶里程的车辆只允许按规定进行报废不允许处置转让但实际情况是这部分车辆还能继续使用报废所得的残值收入(三四百元)远小于处置转让收入造成资产不必要的浪费。

三、建议：

(一)统一报废程序理顺操作渠道。上级行在车辆报废的审批操作中应针对实际情况报送车辆请示文件时取消所附的地市车管部门出具报废车辆的鉴定报告单在车辆报废审批以后再将地市车管部门报废车辆的鉴定报告单上报上级行进行备案确保固定资产账实相符。

(二)规范公务用车管理降低费用开支成本。从严控制公务用车加强单车使用成本核算切实降低公务用车费用支出。

一是加强用车审批程序;二是提倡乘坐公共交通工具并予以相应的费用补助;三是加强车辆统一集中管理公务用车集中调度尽量并车使用公

务活动能几人同行的不分乘多辆车集体活动不分散使用多辆车;四是严禁公车私用车辆外出须填写外出事由和申请;五是根据出车里程按实核算油耗、过路费用等开支降低燃料消耗和运输成本。

(三)加大车辆监管力度。在加强对车辆管理的同时要加大对公务用车的监督力度纪检、监察部门要充分发挥审查、监督力度加强对公务用车经费使用、公车消费的监督加大违规使用公车的处置力度。

(四)以效益性为原则完善车辆处置渠道。为避免国有资产的浪费允许到期车辆进行处置转让确保国有资产保值增值建议按照“公开、公平、公正”的原则委托中介拍卖机构进行公开拍卖减少和杜绝随意处置国有资产现象。这样既可进一步提高资产处置的透明度避免暗箱操作的发生又可防止资产的浪费。

(五)实行公务用车分配货币化改革。

一是央行可以根据需要保留运钞车和护卫车取消或保留少量公务用车公务人员取消公务用车待遇按级别、岗位发放交通补贴。将取消的车辆向社会公开拍卖拍卖过程中对内部职工可享受拍卖价一定的优惠。

二是可以实行”;私车公用”。随着社会经济的发展私有车辆越来越多其中不乏机关工作人员私车公用就是指当公务需要时由单位指派干部驾驶自备车招待公务参照有关标准予以补助。其优点是能有效解决派车难、节约经费开支、提高工作效率等问题。也能达到减少公务用车数量、方便工作的要求。