升职转正述职报告

尊敬的公司领导：

您好！

本人于2014年2月入职*******，担任计划部计划员一职，负责跟进外购五金电子物料工作至2017年2月。三年来，本人秉承着爱岗敬业的职业精神认真工作，尽心尽力去做好领导交代的各项事情，切实履行本人分内的工作，应尽的责任。

蒙领导认可、信任，于今年2月份被提任部门副经理。一方面本人十分感激、珍惜领导的认可、信任，同时另一方面本人也感觉到了更大的责任和担当，因此在正式接手副经理的工作前，本人不断的告诫自己：这不是什么“升官发财，享受指挥别人”的机会，而是意味着更大的责任、更大的担当，必须比以前更加细心更加谨慎才是。

新的职位对应新的职责，现在我的工作主要分为三大块：负责跟进深圳工厂给湖北配套生产的小五金件，水管、锅等项目订单外购件，**物流车的调配，监控协调深圳工厂下给湖北工厂的订单交期情况。

由于我有跟进外购五金电子物料经验，所以第一大块对我来说只要坚持之前的工作方法，就一定能够做好。

对于**物流车的调配，核心难点就是大家的物料比较分散，或者临时有些物料、机器设备紧急，导致较难形成对物流车有一个统一的调度，那么就需要我在中间及时知会大家物流车的情况，并告知哪些物料是紧急状态，让大家在整体上协商沟通出一个符合当前大局的方案。

之前都是我催别人回复交期，到了时间点问别人有没有按时发货。对比现在，我确实体会到被别人催的感觉比自己去催别人的压力大好多。现在，我需要定时回复交期给深圳工厂，并要在临近时间点前找相应计划员了解相关进度，及时知会异常情况给深圳工厂。对我来说，最大的难点就是监控协调深圳工厂订单。针对这一难点，我给自己的方案就是多问多亲自跟进，在亲自跟进的过程中去熟悉方方面面的节点和流程。

现已接手副经理工作有两个多月，始终记得两个月前我暗自下决心，一定要在三个月后向领导交出满意的 “转正答卷”，现在三个月期限已近，恐怕我的“答卷”只能算是勉强及格而已。然而我相信“皇天不负苦心人”、“有志者事竟成”，我决不能辜负领导的认可、信任，必须勇往直前，对于工作中出现的问题要及时反思，及时总结教训，决不能在一个地方重复摔倒，也决不抱着可以摔倒然后成长的心态。

在此，本人恳请领导继续给予认可和信任。

谢谢！

此致

敬礼

***2017.05