
一、单项选择题
1、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受( )的施工管理。(2012年真题)
A、业主 B、R监理公司 C、G施工企业 D、施工总承包管理方
2、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A、决策阶段的工作 B、实施阶段的工作 C、设计准备阶段的工作 D、施工阶段的工作
3、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A、总承包管理方 B、业主方 C、设计方 D、咨询机构
4、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。
A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
5、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。(2012年真题)
A、项目结构图和项目结构编码 B、组织结构图和组织结构编码
C、工作流程图和项目结构编码 D、工作流程图和组织结构编码
6、关于工作任务分工的说法,错误的是( )。(2012年真题)
A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
7、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。(2012年真题)
A、指令 B、逻辑 C、主次 D、合同
8、项目组织分工反映了一个组织系统中( )。
A、各子系统的工作任务分工和管理职能分工 B、各项工作之间的逻辑关系
C、各子系统的工作任务 D、各组成部门之间的指令关系
9、在( )之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A、编制管理职能分工表 B、编制项目管理任务分工表
C、绘制组织结构图 D、绘制工作流程图
10、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A、工作任务分工表 B、管理职能分工表 C、项目结构图 D、合同结构图
11、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A、工作任务分工表 B、工作流程图 C、组织结构图 D、项目结构图
12、反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。
A、合同结构图 B、工作流程图 C、组织结构图 D、项目结构图
13、 某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。
A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作流程图 D、合同结构图
14、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A、逻辑关系 B、协作关系 C、合同关系 D、指令关系
15、 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A、协作关系 B、指令关系 C、管理关系 D、合同关系
16、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。
A、成本控制工作流程 B、投资控制工作流程 C、信息处理工作流程 D、物资采购工作流程
17、下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。(2012年真题)
A、零星土石方工程 B、场地平整 C、混凝土垫层工程 D、定向爆破工程
18、施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。(2012年真题)
A、(1)(2)(3)(4) B、(1)(4)(2)(3)
C、(1)(3)(2)(4) D、(4)(1)(2)(3)
19、对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A、施工总平面图 B、施工组织总设计 C、施工部署及施工方案 D、施工图设计文件
20、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。
A、建设工程监理合同 B、单位工程施工组织设计
C、批复的可行性研究报告 D、各项资源需求量计划
21、编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。
A、施工平面图 B、施工进度计划 C、施工方案 D、施工准备工作计划
22、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。(2012年真题)
A、强化合同管理 B、调整职能分工 C、优化组织结构 D、改进施工工艺
23、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A、准备阶段 B、收集项目实际值 C、进行目标计划值和实际值比较 D、纠偏环节
24、在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。
A、工程合同价 B、实际施工成本 C、工程款支付额 D、施工图预算
25、项目管理最基本的方是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。
A、分解落实 B、风险预测 C、动态控制 D、系统分析
26、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
A、按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值 B、施工进度目标的逐层分解
C、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 D、施工成本目标的逐层分解
27、某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。(2012年真题)
A、法律责任 B、经济责任 C、行政责任 D、领导责任
28、施工企业项目经理是( )。
A、项目的全权负责人 B、项目法定代表人
C、施工合同当事人 D、项目管理班子的负责人
29、 按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。
A、风险区A B、风险区C C、风险区B D、风险区D
30、下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。
A、确定风险因素 B、分析风险发生的概率 C、分析风险损失量 D、提出风险预警
31、下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。
A、水文地质条件 B、安全管理人员的经验 C、公用防火设施的数量 D、工程机械的稳定性
32、进行工程项目建设时,技术风险可能来自于( )。
A、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力 B、自然灾害工程
C、人身安全控制计划 D、施工方案
33、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。
A、领导责任 B、经济责任 C、监理责任 D、刑事责任
34、审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。
A、设计阶段 B、施工招标阶段 C、施工准备阶段 D、工程施工阶段
35、根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定,工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施进行审查的( )。
A、责令限期改正 B、处10万元以上30万元以下的罚款 C、责令停业整顿 D、降低资质
36、某监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重,则监理公司应当( )。
A、要求施工单位整改 B、要求建设单位整改
C、要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位 D、向所在市区有关部门报告
37、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A、2 B、12 C、24 D、48
二、多项选择题
1、关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。(2012年真题)
A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
2、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
A、施工质量控制 B、施工成本控制 C、施工进度控制
D、分包单位人员管理 E、施工安全管理
3、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征有( )。
A、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调
B、不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
C、与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
D、一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订
E、一般情况下,施工总承包管理方只承担施工任务,它不进行施工的总体管理和协调
4、项目组织结构图可以反映( )。
A、一个组织系统中各元素之间的组织关系 B、一个组织中各子系统之间的组织关系
C、工作对象之间的组织关系 D、各工作单位之间的组织关系
E、各工作人员之间的组织关系
5、在组织结构模式中,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
A、工作任务分工 B、项目管理分工 C、工作流程分工
D、管理项目分工 E、管理职能分工
6、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
A、以横向指令为主 B、让两类部门自己解决矛盾 C、由工作人员自己解决
D、以纵向指令为主 E、由最高管理人员亲自管理
7、进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。
A、考虑项目的组成 B、考虑施工总体部署 C、考虑总、分包关系和合同结构
D、有利于工程交工验收 E、有利于项目目标控制
8、下列有关施工组织设计的表述,正确的有( )。
A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B、单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C、只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D、对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E、只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
9、下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是( )。
A、改进施工方法 B、调整管理职能分工 C、调整任务分工
D、改变施工机具 E、调整项目管理班子成员
10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),项目经理的权限有( )。
A、全权负责组建项目经理部 B、主持项目经理部工作 C、制订项目内部计酬办法
D、决定项目分包人 E、在授权范围内协调项目内外关系
11、下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有( )。
A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个专业人士的名称
C、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
D、项目经理是项目的管理者,当然具有物资采购权
E、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
12、工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括( )。
A、收集与施工风险有关的信息 B、确定风险因素
C、分析风险因素发生的概率 D、分析各种风险的损失量
E、编制施工风险识别报告
13、风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合( )的要求。
A、公众利益 B、人身安全 C、环境保护 D、有关的法规 E、成本最小化
14、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定,旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。
A、关键工种 B、关键岗位 C、关键线路 D、关键部位 E、关键工序
15、实施建筑工程监理前,建设单位应当将( ),书面通知被监理的建筑施工企业。
A、委托的工程监理单位 B、总监理工程师的名字
C、项目的监理组织机构 D、监理的内容
E、监理权限
16、工程建设监理实施细则的编制依据包括( )。
A、委托监理合同文件 B、施工组织设计
C、相关的专业工程的标准 D、已批准的工程建设监理规划
E、监理大纲
