
很荣幸今天能和大家一起畅谈自己的想法,今天我谈的话题是“如何培养一支高素质的班干伍”。 培养一支高素质的班干伍,应注意以下几点:
一是学生干部的选拔
选拔学生干部的基本原则是:品学兼优、德才兼备、全面发展。学生干部必须俱备:在学生中有一定亲和力,能以身作则,起模范带头作用;工作认真负责,大胆管理,勇于与不良现象作斗争;能与其它成员团结协作,及时向班主任及老师汇报班内情况。
在每期开学的第二周我就会让我班的学生选班干部, 在选之前我会针对我班的特点作一些要求。比如:针对低段的学生我会讲选什么样的班干部,要什么样的人才能被选当什么样的职务。让低段学生以举手方式表决,(中高段学生以投票方式)选好后,通常会让班干部试用两周,不行的话就调换职务,或者直接任命,这时老师之前一定要先做好学生本人的思想工作,还要在班上说明原因。新在一年后就会民主选拔班干部了。 在选拔的过程中我班出现过这样的情况,原来的班长由于工作中养成“娇”“傲“之气,第二期一选没选上,我看他人际关系不错,就给他安排了一个队委的职务。他的那个小团体才没有脱离大集体,所以在选拔中不仅要民主有时还要集中。
二是班干部的培养与管理
班干部选好后,我会马上明确他们的工作职责:班长抓全面,老师不在时可以行使老师的权力;副班长主抓少先队工作,每天提醒同学们佩戴好红领巾,配合纪律委员管理好课间活动。学习委员每天写课程表,安排好值日生,每天早晨早点来组织全班晨读,检查小组长的家庭作业,保管并借出班级图书;纪律委员管好晨读、课间、自习时的纪律;劳动委员每天早晨早点来组织晨扫,下午安排、监督卫生的打扫、关窗关门。文娱委员每节课前起歌来唱,组织好六一节节目的排练;体育委员在体育课和集会时整队集合,领取并收回体育器材,保管,发放课间体育用品。这样他们就知道自己该干什么了。在个别的工作中要教给班干部工作的方法,班长就起领导作用,他平时可以不干实事,但要组织好其他班委,让其他班委知道什么要做,什么没做好,在必要时还要露两手,让同学们心悦诚服。学习委员在晨读时有可能要教读,这就要求他在学习上一定要在行,管理图书的表册由老师提供,他不仅要管好,还要先满足同学们的需求。劳动委员在工作中有时要亲历亲为,指导好劳动,我会根据公地、教室进行责任划分,他主要负责监督工作的完成和质量。在平时的工作中老师要根据出现的状况及时指导,但不能过多的指手划脚,滥加干涉。
在对学生的情况较了解后,班主任可以在某些职位上采用轮换式。我班现在的小组长就是轮换式的,小组长每天收发同组作业本,检查组员家庭作业,遇到背书时检测组员背书。全班同学都会遇到管理同学的时候,他们体验了管理者的艰辛,他们就会换位思考。这样,既可以树立学生的良性意识,又可增大学生管理的参与面,以最后达到全员管理的效果。
三是班主任的定位
班主任要放下架子,转换角色。在班干部执政期间,班主任的角色应是“导演”,而不再是“演员”。班主任应以一名普通学生的身份融入到同学们中,这样既能准确了解情况,又能让班干部放手工作。
因此,培养高素质的班干伍,教师应不断学习,掌握先进的教育理念。这样在班干部培养上,才能发挥班干部的主观能动性,对班干部的培养上,才能发挥班干部的主观能动性,对班干部培养由教到到扶,由扶到放,时扶时放,扶放结合,最终达到班委会管理班集体的目的。
