第六章 计划于计划工作

一、单项选择

1.计划工作领先于其他各项管理工作，主要是强调组织各方面的工作都应该是（    ）。

A有章可循的    B清晰可辨的   C动态变化的   D有固定模式的

2.在制定计划过程中，以下步骤有必要运用现代计算技术的是（   ）

A确定方案    B评价备选方案    C确定备选方案    D确定前提条件

3.按综合性程度，可以把计划划分为（    ）

A业务计划、财务计划和人事计划       B战略性计划和非程序性计划

C程序性计划和非程序性计划           D具体性计划和指导性计划

4.我国习惯上称之为“专家预测法”的是（   ）

A因果法    B外推法    C德尔菲法    D头脑风暴法

5.是计划数字化的工作被称为（   ）

A规划    B决策     C预测    D预算

6.（    ）工作是对决策在实践和空间两个纬度上进一步的展开和细化

A计划    B组织    C控制    D领导

7.某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这是，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一，该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业有可能在以下哪个环节上出了“毛病”（   ）

A明确计划的前提条件

B估量机会，确立目标

C一定派生计划，并通过预算使计划数字化     

D提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

8.尽管“参与管理”的口号已经提了很久，员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法，其中不合理的是哪一条（   ）

A在召集本部门人员开会之前，要求所有的人员预先对讨论的问题进行研究

B开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持

C开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅

D会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法

9.在下列计划的诸形式中，哪种是制定处理未来活动的一种必需方法的计划（   ）

A目标    B规则    C程序    D预算

10.关于长期计划和短期计划的目的与后果，下列说法中不正确的是（   ）

A长期计划的目的在于组织活动的再生和扩大

B长期计划的则行结果主要影响组织活动和效率及由此决定的生存能力

C短期计划的目的在于充分利用已经形成的组织活动能力

D以上A、B、C都不正确

11.在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能出现被专家的某些高级技术高的昏头转向，不知所云。而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能凑效。导致这一现象的主要原因是（   ）

A企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究

B控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提

C管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的

D企业管理人员的素质会影响现今管理技术的推广应用

12.（    ）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。

A全面质量管理    B组织再设计    C目标管理    D预期理论

13.“再好的定量预测也不会尽善尽美，有的预测甚至会差之千里”。对此说法正确的是（  ）

A预测者无法全面收集相关资料，导致预测不准

B关键变量的历史联系不稳定，到指定量预测不准确

C由于缺乏良好的定量预测，在决策是不能过多依赖他

D所用定量预测技术、理论不够复杂，导致预测出现偏差

14.计划目标得以实现的基本条件是（   ）

A计划的稳定性   B计划的灵活性   C计划的创新性   D计划的丰富性

15．要求计划工作把握客观环境的一些关键要素，特别是那些对计划执行有重要影响的性条件，进行认真仔细的分析，绝不可贸然行事。这是只计划工作的原则中的（   ）

A创新性   B可行性   C稳定性    D灵活性

16.计划所要解决的就是设法发现并描述达到目标的多种可行的道路和（   ）

A程序   B措施    C途径    D行动

17.制订计划重要，实施计划更重要，据此判断，以下说法中哪一种最为适当（   ）

A层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制

B做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起捉，加强控制

C做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制

D层层分解落实计划指标，加强检测评比，严格考核制度和控制

18.下列哪一项不属于计划的功能（   ）

A为领导提供决策              B保证决策目标的实现    

C为实施控制提供依据          D利于各种资源的合理配置

19.在某些情况霞，计划工作甚至是唯一的管理活动。因为通过计划工作，可能得出这样一个结论，不需要再采取进一步的行动了，于是后续的组织领导或控制也大可不必了。这说明（   ）

A计划工作要先行

B计划首当其冲

C计划工作在整个管理工作中处于纲领性的地位

D计划作为控制的标准会使组织运行提高效率

20。先到企业数据服务公司是一家以开发各类管理信息系统为主业的企业，公司规模不大，但其主导产品---城市公交车管理信息系统的功能配置合理，取得了不错的市场业绩。为壮大公司，总经理郑南决定开发新型机场地勤服务管理信息系统。该信息系统技术要求高，需要大规模资金投入。为争取风险投资，郑南亲自编写了一份商业计划书。该计划书第一稿有三部分内容，分别是：（一）新系统的功能与性能定位：（二）预期收益：（三）投资估算。在听取公司有关人员意见后，第二稿又增加了“市场机会与风险说明”和“关于竞争者”两部分。在与有关系统开发人员讨论了一些技术细节以后，第三稿又对第一稿的第一部分作了修改和补充，还增加了商业计划书最重要的部分----摘要。郑南至此完成了一份自己和公司其他人颇为满意的商业计划书。（   ）

A郑总具有很强的计划意识和计划能力，但业务能力不足

B郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路，但计划能力不足

C郑总具有很强的业务能力和融资意识，但表达能力不足

D郑总具有很强的创新意识和创新能力，但组织能力不足

二、多项选择

1.下列有关计划和决策的说法正确的是（   ）

A决策过程是计划的组织落实过程

B计划是决策的前提

C计划是决策的逻辑延续

D计划为决策目标的实现提供了保证

E计划工作是对决策所确定任务和目标提供一种合理的实现方法

2.计划内容包括的“5W1H”具体包括（   ）

A目标与内容   B方式、手段    C原因     D人员     E地点

3.评价行动计划，要注意考虑（    ）

A既要考虑到每一计划的有形的量化的因素，又要考虑无形的不能量化的因素

B要将所选择的计划文字形式正式清晰的表达出来

C要用总体的效益观点来衡量计划

D要动态的考察计划的效果

E认证考察每一个计划的制约因素和隐患

4．下列哪些属于计划工作的原理（    ）

A责权一致原理   B职务明确原理   C许诺原理   D灵活性原理   E管理宽度原理

5.计划与决策是相互联系的，主要是因为（    ）

A决策为计划的任务安排提供了依据

B在实际工作中，决策与计划相互渗透

C计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证

D决策与计划所要解决的问题有类似性

E计划是一个较为宽泛的概念，决策是这一过程中某一阶段的工作内容

6.一个短期目标的期限是（    ）

A一个星期   B一个月   C不超过一年   D二年   E.A、B、C三项均可

7.下面关于计划的性质的说法正确的是（   ）

A计划工作是为实现组织目标服务

B计划工作应由管理层完成

C计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础

D计划工作具有普遍性和秩序性

E计划工作要追求效率

8.对不同计划类型特点的描述错误的是（   ）

A相对于指导性计划而言，具体性计划虽然更易于执行、考核及控制，但是缺少灵活性，他要求的明确性和可预见性条件往往很难满足

B计划不仅是面向未来的，也是对过去的总结和对现状的描述

C人事计划于业务计划是为财务计划服务的，也是围绕着财务计划而展开的

D战略性计划是计划的依据，战术性计划是在战略性几乎在指导下制定的是战略性计划的落实

E与程序化决策对应的计划是程序性计划，与非程序化决策秀英的决策是非程序性决策

9.哈罗德。孔茨和海因。韦里克从抽象到具体，把计划分为一种层次体系，下面对各种形式的计划说法正确的是（   ）

A目的或使命决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志

B战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，其目的是通过一系列的主要目标和去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织

C是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书

D方案是一个综合性的计划，他包括目标、、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、要使用的资源以及为完成既定行动方针所需的其他因素

E规则详细、明确的阐明必须行动或无需行动，其本质是一种管理决策。规则通常是最简单形式的计划

10.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序。这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同。最重要的秩序表现为计划工作的（   ）

A总想层次性   B范围的广泛性   C横向协作性   D影响的全局性   E以上各项均正确