成本会计练习题(第二部分)

1．假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，可整理各车间和部门耗用劳务情况如下：

                        辅助生产车间劳务供应通知单

受益单位	用水数量(吨)	用电度数(度)
辅助生产车间
供水		2922
供电	559
基本生产车间
—甲产品		12000
—乙产品		8000
一般耗用	5100	2000
厂行政管理部门耗用	1050	4298
合计	6709	29220

    要求：根据上述资料，采用计划成本分配法、交互分配法分配辅助生产费用，并将计算结果直接填入下表中。

                          

        辅助生产费用分配表                        （交互分配法）

项目				交互分配			对外分配
辅助生产车间名称				供水	供电	合计	供水	供电	合计
待分配辅助生产费用
供应劳务数量
费用分配率
辅助车间内部	供水车间		耗用数量
			分配金额
	供电车间		耗用数量
			分配金额
	分配金额小计
辅助车间以外的分配	基本生产成本	甲产品	耗用数量
			分配金额
		乙产品	耗用数量
			分配金额
		分配金额小计
	制造费用		耗用数量
			分配金额
	管理费用		耗用数量
			分配金额
合计

假定上例企业确定产品的计划单位成本为：每吨水1.20元，每度电0.38元，编制如下辅助生产费用分配表。

            辅助生产费用分配表             （按计划成本分配）

项目		供水车间(计划单位成本:1.20元)		供电车间(计划单位成本：0.38)		按计划成本分配转入合计
		供水数量	分配金额	供电数量	分配金额
辅助生产成本	供水车间
	供电车间
	小计
基本生产成本	甲产品
	乙产品
	小计
制造费用
管理费用
按计划成本分配转出合计
待分配费用
分配转入费用
实际成本
成本差异

  2.企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品， 甲产品实耗生产工人工时2000小时，乙产品实耗生产工人工时800小时，丙产品实耗生产工人工时1200小时，该车间本月制造费用实际发生额为600元。

    要求：根据上述资料，采用生产工时比例法计算分配各种产品应分担的制造费用。

3. 某企业的第二生产车间全年计划制造费用额为360000元， 各种产品全年定额工时为400000小时。１２月份甲产品实际产量的定额工时为26000小时，乙产品实际产量的定额工时为11000小时。年末核算时，该车间全年共发生制造费用378000元。1-11月份按计划分配率分配的制造费用甲产品为244800元，乙产品为107100元。

要求：根据上述资料，采用计划分配率法分配制造费用。

4. 某企业某月份投产丁产品180件，生产过程中发现不可修复废品30件；该产品成本明细账所记合格品与废品的全部费用为：直接材料4500元，直接工资2224元，制造费用5560元。废品回收残料110元。直接材料于生产开始时一次投入，因此直接材料费按合格品的数量（150件）、废品数量（30件）的数量比例分配。其他费用按生产工时比例分配，生产工时为：合格品2360小时，废品420小时。根据上述资料，编制不可修复废品损失计算表，并作相应的账务处理。

                               不可修复废品损失计算表

项目	数量	直接材料	生产工时	直接工资	制造费用	合计
费用总额
费用分配率
废品成本
减：残值
废品报废损失

5. 某企业生产甲产品，原材料不是在开始生产时一次投入，而是随着生产进度陆续投入，其投入 程度与工时的投入程度不一致。有关资料如下：

工序	本工序原材料消耗定额	工时消耗定额	在产品数量
１	５０千克	４０小时	３０件
２	３０千克	６０小时	６０件
合计	８０千克	１００小时	９０件

生产该产品月初在产品和本月发生的费用合计为，直接材料４０３２０元，燃料及动力费３１６０元，直接工资６３２０元，制造费用２５２８元。本月完工产品数量为１１０件。

要求根据上述资料，采用约当产量法计算完工产品和在产品成本，并将计算结果填入下表中。

　　　　　　　　　　　产品成本计算单

摘　　　　要	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合    计
生产费用合计
转出产成品成本
产成品单位成本
在产品成本

6. 某企业生产甲产品，经过三个生产步骤，原材料在开始生产时一次投入。月末在产品按约当产量法计算。有关资料见下表。要求：采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中。

                                         

                                           产量资料

项          目	一步骤	二步骤	三步骤
月初在产品数量	20	20	50
本月投产数量	200	180	200
本月完工产品数量	180	200	150
月末在产品数量	40	0	100
在产品完工程度	50%	-	50%

 

                                          生产费用资料

成本项目	月初在产品成本			本月发生费用
	一步骤	二步骤	三步骤	一步骤	二步骤	三步骤
直接材料	160	200	650	1732
直接工资	8	10	10	172	208	90
制造费用	12	20	15	208	154	125
合    计	180	230	675	2 112	362	215

 

第一步骤产品成本计算单

项                目		直接材料	直接工资	制造费用	合计
月初在产品成本
本月发生费用
合        计
产品产量	完工产品产量
	在产品约当产量
	合     计
单位成本
转出半成品成本
在产品成本

 

第二步骤产品成本计算单

项                目		直接材料	直接工资	制造费用	合计
月初在产品成本
本月发生费用
合        计
产品产量	完工产品产量
	在产品约当产量
	合     计
单位成本
转出半成品成本
在产品成本

 

第三步骤产品成本计算单

项                目		直接材料	直接工资	制造费用	合计
月初在产品成本
本月发生费用
合        计
产品产量	完工产品产量
	在产品约当产量
	合     计
单位成本
转出半成品成本
在产品成本

7某企业生产甲产品，经过三个生产车间，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品按约当产量法计算，在产品完工程度为50%，有关的产量资料如下：

                 

                                     产量资料

项            目	一车间	二车间	三车间
月初在产品数量	160	120	60
本月投产数量	240	320	240
本月完工产品数量	320	240	200
月末在产品数量	80	200	100

  各车间的成本资料如下：

              

                                    一车间产品成本计算单

项          目	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合  计
月初在产品成本	24 000	4 800	7 000	4 400	40 200
本月发生费用	63 000	12 480	17 300	11 800	104 580
合计
约当产量
单位成本
应计入产成品成本中的份额
月末在产品成本

 

                  二车间产品成本计算单

项          目	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合  计
月初在产品成本		4 400	6 240	4 000	14 0
本月发生费用		11 600	14 560	11 600	37 760
合计
约当产量
单位成本
应计入产成品成本中的份额
月末在产品成本

                  

 

                   三车间产品成本计算单

项          目	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合  计
月初在产品成本		1 300	1 780	1 200	4 280
本月发生费用		4 700	6 470	4 800	15 970
合计
约当产量
单位成本
应计入产成品成本中的份额
月末在产品成本

              

                   产成品成本汇总计算表

车  间	直接材料	资料及动力	直接工资	制造费用	合  计
一车间
二车间
三车间
合  计

      要求：根据上述资料，采用平行结转分步法计算产品成本，并将计算结果直接填入上表中。

参：

1．编制的辅助生产费用分配表如下：

                          辅助生产费用分配表（交互分配法）

项目				交互分配			对外分配
辅助生产车间名称				供水	供电	合计	供水	供电	合计
待分配辅助生产费用				7380	10519.2	179.2	7817.02	10082.18	179.2
供应劳务数量				6709	29220		6150	26298
费用分配率				1.10	0.36		1.2711	0.3834
辅助车间内部	供水车间		耗用数量		2922
			分配金额		1051.92
	供电车间		耗用数量	559
			分配金额	614.9
	分配金额小计			614.9	1051.92
辅助车间以外的分配	基本生产成本	甲产品	耗用数量					12000
			分配金额					4600.8	4600.8
		乙产品	耗用数量					8000
			分配金额					3067.2	3067.2
		分配金额小计						7668	7668
	制造费用		耗用数量				5100	2000
			分配金额				82.61	766.8	7249.41
	管理费用		耗用数量				1050	4298
			分配金额				1334.41	17.38	2981.79
合计				614.9	1051.92		7817.02	10082.18	179.2

           

 辅助生产费用分配表                （按计划成本分配）

项目		供水车间(计划单位成本:1.20元)		供电车间(计划单位成本：0.38)		按计划成本分配转入合计
		供水数量	分配金额	供电数量	分配金额
辅助生产成本	供水车间			2922	1110.36	1110.36
	供电车间	559	670.80			670.80
	小计		670.80		1110.36	1781.16
基本生产成本	甲产品			12000	4560	4560
	乙产品			8000	3040	3040
	小计				7600	7600
制造费用		5100	6120	2000	760	6880
管理费用		1050	1260	4298	1633.24	23.24
按计划成本分配转出合计			8050.80		11103.60	19154.40
待分配费用			7380		10519.20	179.20
分配转入费用			1110.36		670.80	1781.16
实际成本			8490.36		11190	19680.36
成本差异			+439.56		+86.4	+525.96

2．计算的结果如下：

 600

制造费用分配率=____________________=16.15

2000+800+1200

甲产品应负担的制造费用=2000×16.15=32 300(元)

乙产品应负担的制造费用=800×16.15=12920(元)

丙产品应负担的制造费用=1200×16.15=19380(元)

3．计算的结果如下：

360 000

制造费用计划分配率＝__________=0.9

400 000

12月份甲产品应负担的制造费用=26000×0.9=23400(元)

12月份乙产品应负担的制造费用=11000×0.9=9900(元)

全年按计划分配率

分配的制造费用=(244800+23400)+(107100+9900)

=268200+117000=385 200(元)

差异额=378000-385200=-7200(元)

-7200

差异额分配率=______________=-0.0186915

385200

甲产品应负担的差异额=268200×(-0.0186915)=-5013(元)

乙产品应负担的差异额=117000×(-0.0186915)=-2187(元)

4. 编制的不可修复废品损失计算表如下：

                               不可修复废品损失计算表

项目	数量 （件）	直接材料	生产工时	直接工资	制造费用	合计
费用总额	180	4500	2780	2224	5560	12284
费用分配率		25		0.8	2
废品成本	30	750	420	336	840	1926
减：残值		110				110
废品报废损失		0		336	840	1816

    应作如下的账务处理：

     （１）将废品成本从“生产成本”总账及其明细账的贷方转出时，应作如下的会计分录：

    借：废品损失——丁产品  1926

 贷：生产成本——基本生产成本——丁产品1926

    （２）回收废品残料价值时，应作如下的会计分录：

    借：原材料           110

    贷：废品损失——丁产品   110

    （３）假定应向某过失人索取赔款200元时，应作如下的会计分录：

    借：其他应收款：——某责任人200

    贷：废品损失——丁产品     200

    （４）将废品净损失1616(1926-110-200)元转入合格产品成本，应作如下的会计分录：

    借：生产成本——基本生产成本——丁产品   1616

    贷：废品损失——丁产品       1616

5. 计算的结果如下：

工   序	直接材料			工              时
	消耗定额	完工率	约当产量	消耗定额	完工率	约当产量
1	50千克	31.25%	9.375	40小时	20%	6
2	30千克	81.25%	48.75	60小时	70%	42
合 计	80千克	-	58件	100小时	-	48件

　　　　　　　　　　　产品成本计算单

摘　要	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合    计
生产费用合计	40320	3160	6320	2528	52328
转出产成品成本	200	2200	4400	1760	34760
产成品单位成本	240	20	40	16	316
在产品成本	13920	960	1920	768	17568

6. 编制的成本计算表如下：

第一步骤产品成本计算单

项                目		直接材料	直接工资	制造费用	合计
月初在产品成本		160	8	12	180
本月发生费用		1 732	172	208	2 112
合        计		1 2	180	220	2 292
产品产量	完工产品产量	180	180	180
	在产品约当产量	40	20	20
	合     计	220	200	200
单位成本		8.6	0.9	1.1	10.6
转出半成品成本		1 548	162	198	1 908
在产品成本		344	18	22	384

第二步骤产品成本计算单

项                目		直接材料	直接工资	制造费用	合计
月初在产品成本		200	10	20	230
本月发生费用		1 908	208	154	2 270
合        计		2 108	218	174	2 500
产品产量	完工产品产量	200	200	200	-
	在产品约当产量	-	-	-	-
	合     计	200	200	200	-
单位成本		10.54	1.09	0.87	12.5
转出半成品成本		2 108	218	174	2 500
在产品成本		-	-	-	-

第三步骤产品成本计算单

项                目		直接材料	直接工资	制造费用	合计
月初在产品成本		650	10	15	675
本月发生费用		2 500	90	125	2 715
合        计		3 150	100	140	3 390
产品产量	完工产品产量	150	150	150
	在产品约当产量	100	50	50
	合     计	250	200	200
单位成本		12.6	0.5	0.7	13.8
转出半成品成本		1 0	75	105	2 070
在产品成本		1 260	25	35	1 320

7. 一车间产品成本计算单

项          目	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合  计
月初在产品成本	24 000	4 800	7 000	4 400	40 200
本月发生费用	63 000	12 480	17 300	11 800	104 580
合计	87000	17280	24300	16200	144780
约当产量	580	540	540	540
单位成本	150	32	45	30	257
应计入产成品成本中的份额	30000	00	9000	6000	51400
月末在产品成本	57000	10880	15300	10200	93380

 

二车间产品成本计算单

项          目	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合  计
月初在产品成本		4 400	6 240	4 000	14 0
本月发生费用		11 600	14 560	11 600	37 760
合计		16000	20800	15600	52400
约当产量		400	400	400
单位成本		40	52	39	131
应计入产成品成本中的份额		8000	10400	7800	26200
月末在产品成本		8000	10400	7800	26200

           

 

 

 

 

 三车间产品成本计算单

项          目	直接材料	燃料及动力	直接工资	制造费用	合  计
月初在产品成本		1 300	1 780	1 200	4 280
本月发生费用		4 700	6 470	4 800	15 970
合计		6000	8250	6000	20250
约当产量		250	250	250
单位成本		24	33	24	81
应计入产成品成本中的份额		4800	6600	4800	16200
月末在产品成本		1200	1650	1200	4050

              

 产成品成本汇总计算表

车  间	直接材料	资料及动力	直接工资	制造费用	合  计
一车间	30000	00	9000	6000	51400
二车间		8000	10400	7800	26200
三车间		4800	6600	4800	16200
合  计	30000	19200	26000	18600	93800