内部控制1-2章习题

一、单项选择题 

1.内部控制定义的演变经历了若干个阶段，第一个阶段是（　）。

A.内部牵制阶段         B.内部控制制度阶段

C.内部控制结构阶段     D.内部控制框架阶段

2.（　）是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

A.内部环境       B.控制活动

C.信息与沟通     D.内部监督

3.（　）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

A.内部控制     B.内部管理

C.内部监督     D.内部会计控制

4.内部控制的目标是（　）。

A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的

B.合理保证财务报表是公允的，是合法的

C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展

D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展

5.1999年修订的（　）第一次以法律的形式对建立健全内部控制提出原则要求。

A.《会计法》   B.《注册会计师法》

C.《内部会计控制规范——基本规范》

D.《商业银行内部控制指引》

6.（　）是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

A.内部环境    B.风险评估

C.控制活动    D.内部监督

7.（　）是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。

A.风险降低     B.风险规避

C.风险分担     D.风险承受

8.下面有关内部控制的说法中错误的是（　）。

A.内部控制的思想是以风险为导向的控制

B.内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工

C.内部控制是一种管理，是对风险的管理

D.内部控制是一种合理保证

9.下列有关内部环境的说法中错误的是（　）。

A.企业文化包含四个要素：制度文化、物质文化、行为文化、精神文化。这四者相互影响、相互作用，共同构成企业文化的完整体系

B.员工素质控制包括企业在招聘、培训、考核、晋升与奖励等方面对员工素质的控制

C.内部环境包含组织基调，具体内容包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源、企业文化等D.内部控制是内部审计控制的一种特殊形式，其范围主要包括财务会计、管理会计和内部控制检查

10、企业为提高会计信息质量，保护财产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总和，称为(     )。

A．内部资金控制    B．内部信息控制 

 C．内部监审工作    D．内部会计控制

11、下列关于内部控制特征的论述，不正确的是（  ）。

A、内部控制是一个不断发展、完善的过程，随着企业经营管理的新情况适时改进

B、内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施。

C、内部控制从形式上表现为一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法、措施和程序。

D、制定了严格的内部控制制度，就能确保一个企业必定成功。

12、内部控制与内部牵制的关系是（  ）

A．前者是后者的基础性要求    B．后者是前者的基础性要求    C．两者相同          D．两者没有关系

13、专门研究内部控制问题的委员会即COSO产生的阶段是（   ）

A．内部控制牵制阶段       B．内部控制结构阶段  

C．内部控制阶段            D．内部控制框架阶段

14、内部控制的初级形式和基本形态是（   ）

A．内部审计   B．内部牵制 C．风险评估  D．内部监督

15、把一项业务分别交两个人或两个部门承办是指（   ）

A．实物牵制  B．牵制  C．程序牵制  D．簿记牵制

16、 “可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前”的授权控制是（   ）

A．事前       B．事中   C．事后     D．全程

二、多项选择题  

1、中国内部控制标准体系包括（ ）。

A.企业内部控制应用指引

B.企业内部控制评价指引

C.企业内部控制监督指引

D.企业内部控制基本规范  

2、内部控制是由企业（ ）、（ ）、（ ）实施的旨在实现控制目标的过程。

A.董事会       B.监事会

C.股东          D.经理层和全体员工  

3、2004年9月，COSO根据萨班斯法案要求，颁布企业风险管理整合框架,COSO框架的构成要素包括（　）。

A.内部环境、目标设定  B.事项识别、风险评估

C.风险应对、控制活动  D.信息与沟通、监控

4、（  ）都对实施内部控制负有责任。

A、董事会 B、管理层 C、风险管理人员 

D、内部审计人员   E、财务人员

5、有关内部控制的发展阶段的论述正确的是（  ）

A、20世纪40年代以前，内部控制主要表现为内部牵制 

B、在内部控制制度阶段，内部控制被划分为内部会计控制和内部管理控制 

C、内部控制结构主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个组成部分。 

D、内部控制整体框架是内部控制研究最为重要的突破。 

E、目前内部控制研究上升到全面风险管理的高度。

6、以下对内部控制的理解错误的是（   ）

A、内部控制就是单纯的内部会计控制

B、内部控制就是内部牵制

C、内部控制并不是越严格越好

D、内部控制制定后，可以一成不变

三、判断题

1、无论内部控制制度的设计怎样合理、运行多么有效，我们对内部控制的可信赖程度，都应低于100%。（  ）

2、内部审计即是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。（  ）

3、内部控制的基本理念、原则和方法等仅适用于企业等营利组织，不适用于非营利组织（  ）

4、除了董事会成员外，任何人不得拥有凌驾于内部控制之上的特殊权利。（  ）

5、根据COSO报告,内部控制只能够向企业管理层保护资产安全完整等目标提供合理保证，而不是绝对保证。（  ）

根据COSO报告,内部控制旨在保证公司有关各方目标的实现。（  ）

7、信息沟通机制要求内部所需要的内部信息、外部信息在企业内部准确、及时传递和共享，确保董事会、管理层和企业员工之间有效沟通。（  ）

8、董事长和总经理的交叉任职并没有违背内部控制的基本原则。（  ）第二章  内部控制原理

一、单项选择题 

1. 为了明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，企业应当建立业务的(   )。 

A．经济责任制    B．目标责任制   

C．岗位责任制    D．成本责任制

2. 为了明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施，规定经办人的职责范围和工作要求，企业应当对相关业务建立严格的(    )。

A．授权批准制度    B．业务流程制度  

 C．信息传递制度    D．经济责任制度

3. 企业内部控制监督检查，针对业务相关岗位及人员的设置情况应重点检查的是(    )。 

A．是否存在岗位设置不合理现象

B．是否存在从业人员专业技能不合格现象

C．是否存在在岗人员业务素质不过关现象 

D．是否存在不相容职务混岗的现象

4. 下列职务中，不属于不相容职务的是（  ）。

A 、授权业务与执行业务     B、记录业务与审核业务

C、记录资产与保管资产      D、 授权业务与审核业务

5．企业建立与实施内部控制的原则不包括（　）。

A.全面性原则    B.重要性原则 

  C.成本效益原则    D.及时性原则

6．内部控制应当保证不同岗位和机构之间权责分明、相互制约、相互监督，应当避免一个人对某一项业务可以单独处理或有绝对控制权。这属于（　）原则。

A. 重要性原则   B.制衡原则  C.分工与合作原则  

 D.成本效益原则

7. 一个完整而严密的控制系统，最首要的任务是（  ）

A.设定控制标准  B.执行控制标准  

 C.差异分析   D.控制评价

8.下面属于组织机构控制的是（　）。

A.组织分工                B.职能管理部门的设置

C.不相容职务分离          D.授权批准控制

9.下列有关授权批准范围说法中错误的是（　）。

A.企业的所有经营活动都应当纳入授权批准的范围

B.授权批准的范围包括控制各种业务的预算制定情况

C.在授权批准上不允许存在空白区

D.对于业绩报告、业绩考核等可以排除在授权批准的范围外。

10、企业为控制筹资风险，以下措施不正确的是(     )。

A．保持合理的资金结构    B．尽量少负债融资  

C．合理估算资金成本      D．适度举债经营

11、企业在赊销过程中出现风险是（  ）。

A、信用风险     B、法律风险  

  C、投资风险   D、合同风险

12、对于风险控制的表述以下错误的是（  ）

A．任何企业都不可能完全消除风险   

  B．企业可以采取各种措施努力降低风险

C．风险防范控制是企业的一项经常性的工作   

 D．企业不需要设置专门的风险评估机构

13、内部控制的指导思想是（   ）

A．授权批准 B．监督检查 C．不相容职务分离  D．审核

14、关于内部审计的下列说法中，不正确的是（   ）。

A．对内部控制进行监控是内部审计的工作职责

B．相对于审计、注册会计师审计而言，性最弱

C．内部审计是对其他内部控制所进行的再控制       

D．与注册会计师审计的公正性相同

15能替代前道控制程序作用的控制措施与方法是指（   ）

A．事中控制      B．补偿性控制     

C．关键控制点控制         D．全程控制

二、多项选择题  

1、财产保护控制包括（  ）。

A、财产记录 B、实物保管 C、定期盘点 D、账实核对 

E、财产保险

2、下列关于不相容职务的说法中，正确的有（　）。

A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离

B.保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离

C.保管某些财产物资和使用这些财产物资的职务要分离

D.执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离  

3、企业建立与实施内部控制，应当遵循一定的原则，下列属于该原则的有（　）。

A.全面性原则   B.适应性原则  C.重要性原则  

D.制衡性原则

4、下列有关企业内部控制建设的表述中，正确的有（  ）。 

A．内部控制建设有助于企业及时识别和防范风险，促进企业实现战略发展目标 

B．企业应当结合自身的管理实践，从控制环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查等要素出发建立本单位的内部控制 

C．内部控制应当由企业各个层级的人员共同实施，从企业负责人到各个业务分部、职能部门的负责人，直至每一名员工，都应对实施内部控制负有责任 

D．企业应当定期或不定期对本单位内部控制的健全性、合理性和有效性进行评价，及时发现内部控制设计和实施环节存在的缺陷和漏洞，采取切实可行措施予以改进

5、会计记录控制的内容包括（  ） 

A、凭证必须连续编号，并按编号顺序使用 

B、记账凭证的内容必须与原始凭证的内容保持一致 

C、建立定期的复核制度   D、建立内部审计制度

6、内部控制的目标，可以归纳为（  ）

A、保护资产的安全和完整

B、保证会计及其他信息资料的真实可靠

C、促进国家法律、法规有效遵循

D、提高经营管理的效率、效果　

7、按授权的性质、授权可以分为（   ）

A、一般授权     B、特殊授权     C、风险控制     D、普通控制

8、授权批准的原则包括（  ）

A、不得越权审批     B、授权批准后的事项必须执行

C、授权及其执行过程必须要有书面记录和文件     D、可以越权审批

9、管理文件一般包括（  ）

A、组织结构图     B、岗位责任制     C、业务流程图     D、会计记录

10、职工素质控制要点包括（  ）

A、岗位轮换     B、职工培训     C、建立作业标准     D、业绩考核

三、判断题

1、内部审计机构原则上不得置于财会机构的领导之下或者与财会机构合署办公。（  ）

2、内部审计机构对审计过程中发现的重大问题，可以直接向审计委员会或董事会报告。（  ）

3、内部控制应当遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到最佳的控制效果。（  ）

4、内部控制应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高不断修订和完善。（  ）

5、建立内部控制框架首先要在组织机构设置和人员配备方面做到董事长和总经理分设、董事会和总经理班子分设，避免人员重叠。（  ）

6、单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。（  ）

7、内部控制应当符合国家有关法律法规以及本单位的实际情况。（  ）

8、电子信息技术的应用提高了内部控制的效率，同时降低了控制难度和失控的风险。（  ）

9、在内控运行过程中，因需设岗，并对每个岗位明确职责权限，从而进行严格分工的原则是权责利对称原则。（  ）

10、非相关工作人员接近有关资产的会计记录不属于实物保护控制的范畴。（  ）

四、案例分析：

某国有大型集团公司为切实提升管理水平和风险防范能力，于2009年12月26日召开了由集团领导班子成员参加的内部控制高层会议，讨论通过了关于集团内部控制建设和实施的决议。有关人员的发言要点如下：

――总经理刘某：我先讲两点意见：（1）加强内部控制建设十分重要，可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象的发生，这是关系到集团可持续发展的重要举措。(2)集团公司内部控制建设应当抓住重点，尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设，企业文化方面对内部控制影响较小，可不必投入太多人力、物力。

――常务副总经理张某：企业生产经营过程中面临着各种各样的风险，这些风险能否被准确识别并得以有效控制，是衡量内控质量和效果的重要标准。建议重点关注集团内部各种风险的识别，找出风险控制点，据此设计相应的控制措施，来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题，可不必过多关注。在内控建设与实施过程中，对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险事项，应采取一切措施予以回避。

――总会计师李某：由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的，母、子公司内部连接纽带脆弱，子公司各行其是的现象比较严重。建议集团公司加强对子公司重大决策权的控制，包括筹资权、对外投资权、对外担保权、重大资本性支出决策权等，对子公司重大决策应当实行集团公司总绎理审批制。

――协管人事的副总经理周某：集团公司可以从完善人事选聘和培训入手，健全内部控制。(1)建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命，直接对集团公司董事会负责。(2)注重加强内控知识的教育培训。中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务；其他基层员工仍应以岗位技能培训为主，没有必要专门组织内控培训。

――董事长吴某：以上各位的发言我都赞同，最后提三点意见：(1)思想要统一。对集团公司而言，追求的是利润最大化。一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标，包括内部控制。(2)组织要严密。我建议由总会计师李某全权负责建立健全和有效实施集团内部控制，我和总经理全力支持和配合。(3)监督要到位。应当成立履行内部控制监督检查职能的专门机构，直接对集团公司总经理负责，定期或不定期对内部控制执行情况进行检查评价，不断完善集团公司内部控制。

要求：

从企业内部控制理论和方法角度，指出总经理刘某、常务副总经理张某、总会计师李某、协管人事的副总经理周某以及董事长吴某在会议发言中的观点有何不当之处?并分别简要说明理由。