中国物业管理行业发展现状

中国物业管理行业呈现“小而散” 的竞争格局： 截至 2014 年底，我国物业服务企业有10.5 万家，较 2012 年增加 3.4 万家，管理总规模 1.5 亿平方米，较 2012 年增长 6.4%，从业人员 711 万，行业年营业收入 3,500 亿元。物业管理百强企业 2014 年营业总收入357 亿元，占行业总营收的 10.2%；管理面积 17.5 亿平方米，占全国物业管理总面积的10.6%。(更多资料欢迎浏览欧咨网）

预测到 2020 年，我国物业管理行业总规模在 5,300～7,200 亿元区间，较 2014年收入规模有 50～100%以上增长。

► 物管费： 2014 年物业管理行业总收入 3,500 亿元，物管面积总规模 165 亿平米，平均物管费为1.8元/平米/月；住宅物业方面，2015年6月主要20城市的平均住宅物业管理费为 2.1元/平米/月，考虑到核心城市的管理费偏高，全国平均应在 1.4～1.8元/平米/月区间；商业物业方面，参考广州市写字楼和商场物管费定价标准，写字楼根据等级不同，收费在 4～15 元/平米/月区间（上无封顶），商场收费在2.5～18元/平米/月区间（上无封顶）。

► 在管面积规模：截至 2014 年底物业在管面积总规模为 165 亿平米，假设 2015～2020年商品房总竣工量为 58 亿平米（按每年同比下滑 3%计算），另假设 80%的竣工商品房将纳入物业管理，则在 2020 年，物管面积总规模将达到约 210 亿平米。(更多资料欢迎浏览欧咨网）

► 商业物业占比情况：根据百强企业各类物业在管面积占比情况，住宅类占比在 60～65%区间，剩余为商业物业。我们假设未来全国住宅在管面积占比为 80%，商业占比 20%。

小学少先队组织机构

少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：

一、成员的确定

1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。

2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。

3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。

4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。

二、成员的职责及任免

1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。

2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。

3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。