
2022年精选年终工作总结范文集合七篇
年终工作总结 篇1
20__年是__校园电视台事业发展的关键一年。一年来,__校园电视台在校领导和校团的领导下,紧紧围绕中心工作,积极宣传团委会的决策部署,为实现为__校园文化又好又快地发展营造了良好的氛围。
不足和问题
新闻的“二多二少”,即:内部会议多、实际工作报道少;一般化报道多、典型深度报道少。”问题确实需要下一番功夫。一方面需要领导作出表率,认真贯彻执行关于改进新闻报道的决定;另一方面要坚持以“人本化”思想,进行艺术地报道。程序化报道,校园电视台的新闻宣传也应多一些泥土的芳香,用创新的面孔来吸引观众,以更多的有用的节目来服务受众,以更好的精神产品来满足观众
20__年,我们虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题。主要表现在:
一是今年我台人员变动较大,新调入人员业务不熟,导致在电视台播出的稿件数量总数与去年同期相比有所减少。
二是存在等新闻和新闻围绕会议、活动转的现象,没有积极主动的深入到个班教室和学校里去挖掘和寻找新闻线索;
三是我台个别新闻工作人员所掌握的技能不完善,
1、与学院主的链接仍没有实现,仍需与有关部门进一步沟通;
2、师生对高质量节目的需求与落后的制作水平之间的矛盾将会在相当长时间内存在,节目质量有待进一步提高;
3、仍需培养一批有较大影响力的广播、电视栏目;
4、台里一些设备陈旧,机器老化,影响了工作开展。
电视报道的具体思路:在电视新闻报道上,结合电视台的实际状况,本着实事求是的原则,我们要在现有的条件基础上,立足于创新,取得最大的工作成绩。在电视新闻报道上,努力作好“三个结合”。三个结合即:一是要把在电视台的上稿数量和质量结合起来。就是在保证把学校内良好的学习范围、各位同学良好的精神风貌、学校良好的形象等有较大影响的新闻报道出去之外,增强上稿数量的意识。二是要把本台采访的新闻和电视台记者的报道结合起来。就是在一些重大、较有影响的报道题材上,为了不牵涉现有台内记者的工作精力,影响整个上稿数量,我们要同电视台记者采取合作报道的办法。三是要把内宣和对外宣结合起来。就是首先立足于电视台的电视报道,然后再把为电视台提供的稿件用于学校内的自办新闻中,这样可以解决台内人力、物力不足的问题,起到一举两得、事半功倍的作用。
[正文]__校园电视台在20__年的春学期,共开展了三次大型的'集体报道活动(国庆演讲,校运会系列活动报道和元旦晚会报道),并且组织大家拍摄了台里的宣传片,在完成系列报道任务的同时,内部感情建设也得到了发展。现在具体总结如下:
一、成员情况
由于上学期招入的同学电视台实践经验较少,对于电视仍有许多不熟悉的地方,再加上本身留在台里的老团员,其中,由老队员及经验丰富的同学做师傅,负责协助和指导新人完成电视台的工作;另外,电视台本学期由陈鹏担任台长,张扬担任副台长。
从本学期所取得的成果看来,这样的分工是有成效的,大家在保证所出片子数量和质量的同时,也能很团结地在一起开展活动。
这次的校运会系列活动报道,考验了团里同学电视节目制作的能力和水平,大家都高质量高速度地提前完成了任务。与此同时,节目质量与往年相比也有了很大的提高。这得益于前期充分规划,合理分工,以及大家的通力协作。
由新人们完全地完成的。从质量上看,尽管后三个片子从策划到拍摄,再到剪辑,到成片的水平仍显稚嫩,但整体感觉较为流畅,而且考虑到是由新人完全地完成的,仍然应给予肯定和鼓励。但总体而言,从制作一个电视专题片的角度来看,这拨新人仍有很多不足,主要在于:技术不够成熟,还需继续磨练;在策划、剪辑方面缺少独到的想法;另外,在做电视的主动性上,还需要再加强
(各项工作安排如:
1,国庆演讲
景外主持 编辑 摄像
__ __x __x
(采访对象为国庆演讲主持人)
⑴蒋__
__ __x __x
⑵谭__
(采访对象为国庆演讲冠军)
__ __x __x
(采访对象为国庆演讲亚军)
__ __x __x
(采访对象为国庆演讲季军)
评:整体感觉较为流畅,而且考虑到是由新人完全地完成的,仍然应给予肯定和鼓励。
2,校运会系列活动报道(20__.12.2—12.3
景外主持 编辑 摄像
谭__ 钟__ 陈__x(20__.12.2上午)
罗__ 谭__ 周__(20__.12.2下午)
孙__ 肖__ 刘__(20__.12.3上午)
评:在完成系列报道任务的同时,内部感情建设也得到了发展。
3,元旦晚会(除陈__之外电视台摄影部成员在当晚有节目,所以请到了上届电视台成员到场协助陈鹏工作!)当晚完美收工!
年终工作总结 篇2
一、自我评价
进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习 各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导 下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入 工作。 感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视, 工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达 的工作工作。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按 管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的 工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的 方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。
4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式 发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减 少工作中的脱节和疏漏。
三、发展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质 量要求、有总结评价”的工作发展方式,一定程度地晋升了部分 的执行力。
2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考 核部分的考核激励轨制, 一定程度地进步了部分成员的工作意识、 责任意识和工作效率。
3、与相关部分配合,发展项目的品质整改工作,使项目的车辆停放 秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定 程度的改善,有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。
4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演的编写 工作。
四、下一步工作计划
1、细化品质管治部各检查考核轨制,贯实考核轨制到各部分。
2、晋升自我工作能力,努力学习更多提高前辈的品质管管治念。
3、多深入基层步队了解现场操纵情况,实时把握各部分服务动态。
4、多宣传品质管治带来的好处及效果,让员工主动晋升品质服务。
5、将每月的品质检查工作及讲演收拾整治成有效的数据显示,主动将服 务动态与客户进行分享,让客户感慨感染到物业服务的不断晋升。
6、将各部分品质检查的内容框架化、尺度化,便于品质工作的检查、 监视。
年终工作总结 篇3
回首__年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
年终工作总结 篇4
20__年,在区委、区及上级主管部门的关心和大力支持下,以认真贯彻落实改进工作作风、密切联系群众规定为中心,不断加强妇幼保健管理,改善服务态度,提高服务水平,完善妇幼保健体系,全面落实上级妇幼卫生保健工作要求,切实履行公共卫生职能。通过全所职工的共同努力,较好地完成了各项工作任务。现将20__年工作总结汇报如下:
(一)统一思想,认真贯彻落实规定、改进工作作风,密切联系群众活动
及时传达改进工作作风、密切联系群众规定工作会议精神,统一全体干部职工思想认识,成立了以王卫平所长任组长的改进工作作风,密切联系群众规定工作领导小组,制定实施意见,细化工作任务,落实工作责任。严格按照规定要求,扎实推进改进工作作风、密切联系群众活动。
(二)全面落实妇幼卫生监测工作,加强信息统计及质量管理
按照卫生厅和市卫生局对妇幼卫生工作的要求,保证妇幼信息数据,为保证妇幼信息数据的准确性和完整性,指定专职人员于9月初开展对全市各级医疗机构及全区各街道、计生部门等进行育龄妇女、5岁以下儿童死亡的调查,并对报表进行质量控制分析,对存在的问题及时反馈,及时纠正,确保20__年度妇幼卫生信息质量。
20__年各项妇幼卫生指标完成情况:
①孕产妇死亡率0%,孕产妇数4458人,死亡数0人。
②孕产妇系统管理率94、67%,孕产妇数4458人,管理数4247人。
③新生儿系统管理率98%,新生儿数4486人,管理数4397人。
④婴儿死亡率0、06%,婴儿数4477人,死亡数3人。
⑤婴幼儿系统管理率、1%,婴幼儿数9378人,管理数8359人。
⑥新生儿破伤风率0%,新生儿数4486人,发生数0、
⑦体弱儿管理率100%,体弱儿数108人,管理数108人。
⑧高危产妇管理率100%,高危人数545人,管理数545人。
(三)大力开展妇幼保健和社区卫生工作
1、开展孕产妇和儿童系统保健,大力宣传母乳喂养。儿童保健门诊按照江西省县级儿童保健门诊规范化建设,严格实行“四、二、一”体检制,母乳喂养逐年提高。20__年新生儿建册20__人,重点加强对0~7岁儿童系统管理、儿童“四病”的防治,对检查发现的体弱儿进行专案管理及随访,对“四病”及时进行矫治,完善各种登记管理记录,在进行喂养与护理知识宣传的同时,给予合理的治疗、随访、系统管理直至生长发育各项指标正常。
2、加强托幼机构的管理,促进托幼机构向规范化发展。3月份对全区82所托幼机构进行了卫生保健检查,对在检查中发现的问题,及时提出整改意见并下发托幼机构卫生保健技术指导意见书,同时有针对性的发放手足口病宣传材料4000余份。全年共举办2期托幼机构卫生保健老师进行业务知识培训,学习学习《江西省托幼机构卫生保健标准》,重点对如何加强春秋季传染病的流行的预防以及儿童常见性疾病防治进行培训,提高卫生保健老师的儿童保健知识水平和业务能力。
3、开展托幼机构儿童保健服务工作。20__年完成了辖区内82所托幼机构7千余名儿童健康体检,一年一次体检率达95%,并对体检儿童进行综合评估。积极开展儿童龋齿防护工作,累积为5000余名3岁以上儿童进行口腔护齿。对于在体检中发现的先天性心脏病、营养不良、佝偻病等患儿进行重点管理对饮食和日常活动进行进一步指导。
4、重大公共卫生服务项目实施工作
(1)强化一级预防,全面推行免费婚检服务。20__年继续做好婚前保健服务,提高服务质量,实行免费婚检与结婚登记一站式服务。在区委、区及相关部门的大力支持下,20__年份结婚登记3534人,免费婚检3330人,检出疾病总人数673人,其中影响婚育疾病人数16人。婚前医学检查率达94%,疾病检出率达20%。并对影响婚育疾病和异常情况给予医学指导意见。
(2)进一步做好“降消”项目的实施工作,依托景德镇市第二人民医院成立了珠山区产科急救中心,建立了孕产妇绿色抢救通道,组织社区卫生中心(站)医务人员进行了3次业务知识培训,共培训100余人。同时积极推行“以妇女为核心、家庭为最佳场所”的健康教育模式,采取孕妇学校、宣传栏、标语、印发宣传资料等多种形式广泛开展健康教育活动,发放“降消”项目宣传资料2万余份。提高了“降消”项目的覆盖率和知晓率,有效促进了孕产妇住院分娩安全,消除了新生儿破伤风的发生率,使我区妇女儿童的健康水平有了较大的提高。
(3)积极开展“增补叶酸预防神经管缺陷”项目实施,组织社区卫生服务中心(站)妇幼保健人员进行叶酸预防神经管缺陷知识培训,同时在区免费婚前医学检查点、医院的保健门诊等地方发放宣传资料20__余份,对辖区内目标人群,入户进行健康教育,签订知情同意书,免费发放叶酸片,提高目标人群增补叶酸的知识知晓率和叶酸服用率。今年共向目标人群免费发放叶酸737人次,叶酸服用依从人数737人,叶酸依从率100%。
(4)积极开展“预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播”项目的实施工作。举办全区预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目管理培训班,布置开展“预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播”项目工作,并对筛查出艾滋病、梅毒、乙肝感染孕产妇进行跟踪随访,做好相关信息收集及上报工作。
5、社区医疗与基本公共卫生服务工作
(1)社区医疗工作
坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,切实开展基层医疗机构集中整顿工作,规范医疗卫生服务行为,提高医疗服务质量,保障医疗安全;认真加强职工的医德医风教育,杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延,使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。同时认真实施国家基本药物制度,药品实行上集中采购,实行所有药品零利润销售。严格执行医疗收费标准,让社区群众实实在在地享受医改的成果。
(2)社区基本公共卫生服务工作
①认真做好居民健康档案工作,20__年共建立个人健康档案__3份,环比增长116%,为居民提供一卡通服务12358人次,环比增长66%。同时对辖区内托幼机构7000余名3-6岁儿童进行免费体检、血常规检查。对体检或筛查异常的儿童,及时书面告知家长,要求尽快复查矫治,得到了家长的认可,收到了较好的成效。
②积极开展健康教育和健康促进工作,开展不同类型的健康教育讲座12场,制作宣传教育栏16期,举办大型宣传活动11次,发放健康教育处方5万余份。
③启动家庭医生签约服务、产后及新生作入户访视工作。6月20日启动家庭医生签约服务试点工作,组建了三支家庭医生服务团队,开展家庭医生签约服务工作。全年家庭医生共签约服务2756户8614人,产后及新生儿访视224户签约服务1214人。
6、提高内涵建设,提升服务能力
(1)加强专业人员理论学习与技术培训。一是按照所内业务培训计划,举办各级各类培训班,全体职工认真学习与卫生相关的法律常规,与本科相关的做到反复学习,熟悉掌握,同时对医护人员定期进行“三基”知识培训和讨论,由所内统一举行“三基”知识考试。二是积极争取机会输送专业技术人员参加国家、省市业务学习进修。全年共派出40人次参加省市组织的各类培训。
(2)积极向上级争取项目,添置更新设备,提高服务能力水平。今年共添置便携式B超、阴式探头、妇科治疗仪、心电图机、经皮黄疸检测仪等一批医用设备,切实提高妇幼保健服务能力。
(3)加强信息化建设。按照市、区卫生局信息化建设布署要求,12月份完成区域卫生信息资源平台建设,并正式上线使用。实现医疗卫生行业信息化建设“统一标准,统一平台,资源共享,互联互通”的目标。
7、精心组织,深入基层,扎实开展,挂点包居工作。
为了认真贯彻落实区直部门包居活动的实施意见,构建和谐社会,全面提高街道社区建设的整体水平,我所帮扶小组积极协助挂点居委会开展“民情大走访”活动,并结合自身行业特点,多次组织医务人员深入社区设置咨询、义诊台,现场免费为居民提供医疗服务,逐步缓解社区居民“看病难、看病贵”的问题。
年终工作总结 篇5
时光荏苒,忙碌而又硕果累累的年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将年工作做如下总结:
一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍
由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、 完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、 快速安全地完成了产品转型
新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始产品转型是从x月份开始,在短短的几个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代__,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代__,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代__已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代__也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代__也会在年底正式批量生产。然而,市场在不断的变化,__新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。
四、革新了工艺
新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件。
由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的__生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的__旧工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。 回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
年终工作总结 篇6
(20__年8月12日)
同志们:
本周我们举办了学习周,邀请了四位专家进行讲座,大家就上半年的工作进行了总结汇报,分管领导部署了工作,对于大家的汇报,我很满意,对各位分管领导的工作部署也表示赞同。上半年,在、市的正确领导下,在全体执法人员的共同努力下,全局上下以城市环境百日整治为契机,以“打造执法铁军,构建和谐”为目标,城市环境得到了大改观,执法水平上了新台阶,特别是在完成一些急难险重任务和处理一些突发棘手事件时,大家团结一致、齐心协力的态度和做法,有力地打击了部分市民的不法行为,工作得到了市里领导的认可和市民的赞誉。 一、 上半年工作回顾
1、 抓住机遇,迎难而上,执法工作上了新台阶。 主要表现在“五个最、五个新”:
一是拆除最牛违章建筑,规划执法工作有了新起色。规划执法大队按照“上下联动,友情操作,严格执法”的思路抓违章建筑整治,回收胜利北路违章建筑店面50多平方米,每年为增收30多万元;拆除了胜利北路繁华人行道上“最牛的门面”,前段时间又拆了一次。特别是在暨阳翡翠城小区,一居民修建了一条从小区绿地直通二楼阳台的“天桥”,被小区业主和民戏称为“新余最牛天桥”,规划大队在接到举报后,通过反复思想教育工作后,平稳拆除。整治以来,共拆除违章建筑87起,面积3万多平方米。其中,
渝水分局拆除通州办观下村违章搭建的1.7万多平方米钢棚,城北办流水源、礼祥里村改建扩造的违章建筑2800多平方米,5月份拆除郑家、富塘、岭泉、桥背、堆上等农民搭建违房3000多平方米;高铁大队刚组建就拆除观巢、下村村民违规建房8000多平方米。通过这一系列的拆除违章建筑的行为,不仅有力地打击了违法行为,也提高了队员执法水平,规划大队的执法工作也有了新的起色。
二是整治最杂乱的户外广告,广告执法有了新变化。广告整治是上半年工作的难点,为整治新余广告设臵多、品位低、规划混乱的现状,我局从全市广告最为混乱、商业价值最高、拆除难度最大的劳动路立交桥两头开始,拆除了墙壁、屋顶钢架广告20__多平方米。为了安全,夜间拆除了立交桥头两个高炮广告,并在拆除后的空地上进行了绿化,还市民一片亮丽的天空。同时拆除了仰天大道、北湖路等路段灯箱广告300多个,还街道宽阔的空间。为了阻止步步高超市在城北广场私立高炮广告,执法队员在雪花飘飞的季节里,裹着棉衣坚守阵地5天5夜,制止了高炮广告竖立。在广告拆除中,克服了时间紧、任务急、压力大、广告商故意难的矛盾,特别是广告商李某故意组织社会上小车围堵局大门,堵门不成,又想用死亡恐吓各级领导,以此阻止广告的拆除进程。局组织专人反复做思想工作,已初步平息。在此次整治中,广告整治组始终坚持一碗水端平,一把尺子丈量,一支队伍拆除的做法,共拆除各类广告13000余平方米,并多次召开广告规划设计座谈会,上海点意公司对全市广告规划正在进一步细化和完善,全市广告市场开始从凌乱
走向有序,广告执法工作也有了新的变化。
三是合击最猖狂的运输公司,渣土执法有了新形象。自2月底整治开展以来,混乱的渣土运输市场各种管理漏洞和弊端初渐暴露出来,如渣土公司本身没有车辆,运输车辆密封不标准,撒漏问题十分严重。为此,整治组执法队员采取夜间固定蹲点和机动巡查方式相结合,开展严厉打击行动,仅3个月就查处违规运输乱倒垃圾15起。特别是面对疯狂蛮横的德尼建筑垃圾运输公司当事人刘某2次带人用货车围攻我局办公大楼,并暴力抗法时,我局坚持以人为本,依法执法,在干警的支持下,快速出动一举将暴力抗法者刘某抓捕归案,狠狠打击了不法分子的嚣张气焰。以此同时,积极抓好规范渣土运输市场规章制度的制定,先后召开了多次由市法制办、区等相关职能部门参加的渣土管理讨论会,出台了《新余市建筑垃圾运输管理规定》及相关系列制度。现在渣土公司户头上有了自己的车,车身密闭更完好,运输渣土做到了“四定”:定工地、定车辆、定时间、定路线。目前,我们对全市建筑(装潢)垃圾运输进行了招标,即将开始运行,也正在制定措施,准备对全市渣土运输进行统一管理。通过合力打击违法行为,建立系列规章制度,我们渣土执法工作在运输公司和市民中树立了良好形象。
四是规范最混乱的流动摊贩,市容街貌有了新改观。为改变胜利北路等繁华地段流动摊贩的乱杂现象,城南大队从民生出发,设臵了7个固定点,对160多个摊贩进行统一编号登记造册,统一着装、统一经营工具;在车水马龙的燕子山农贸市场,面对市场内外诸多摊贩导致的交通拥挤不堪现
象,城北大队及时与多方联系,在旁边开辟了一个约2亩地的露天交易市场。城南执法大队发现胜利南路“金三角”市农村合作银行店面南侧旁地下化粪池已堵塞,臭气熏天,百姓怨天。积极与相关部门联系,经过三天的共同努力,将堵塞破损长达一年的下水管道修补完好,还路于民。渝水分局对所有的小街小巷进行了整改,对流动摊贩进行了规范,部分地方还统一了标准。上半年以来,累计取缔乱堆乱放、晾晒衣被等行为1020起;查处占道跨门经营2498起、规范摊点2600个;清理农贸市场废弃垃圾1300吨;为解决停车难问题,城南城北与行政审批科对全市停车位进行规划设臵,共规范机动车停车场(点)168处。整治以来,全市、、交警、住建委、工商等30多个部门,20多家单位共同采取“跨前一步,联合整治”的工作方式,开展各类执法联合行动20余次,对公交站台广告、公交车广告、报刊亭经营、电话亭等进行整治,顺利拆除了仙来路、北湖路、抱石路临街窗户上的晒衣架1800多幅,保证了领导视察期间窗户外不晾晒衣被。
五是打击最野蛮的货运行为,交通运输执法有了新局面。交通整治组在仰天大道加州国际公馆出入口查处一辆违规运输的超高超重大型货运挂车时,司机不但不接受教育处罚,反而纠集一帮闲杂人员对执法队员进行殴打,气焰嚣张至极,后经介入,终将当事人绳之以法。整治以来,据不完全统计,“晴天一身灰,雨天一身泥”的交通整治队员遭受各种不同程度的威胁、辱骂、殴打达30多人次,在恶
劣的环境下,依然奋斗在我市的各条交通战线上,正义凛然,秉公执法,共查处超重超高货车装载运输500余辆。
2、突出重点,攻坚克难,重点工作亮点多
亮点一:数字建设步伐快。数字自去年11月份起步以来,虽然涉及部门多,工作量大,任务重,但整体工作进展顺利,仅招标一项就节省几百万元,完整的设计方案和较低的价格,受到周边兄弟单位的称赞,上饶、吉安等地都都过各种方式向我们进行了学习。目前,数据普查登记等工作接近尾声,正在进行场地建设,预计10月份正式投入使用,届时我市城市管理工作将进入一个新层次。
亮点二:北湖路亮化效果好。春节前夕,我局承担了北湖路亮化改造工程,面对天气恶劣,资金短缺,货源紧张,时间紧等困难,大家集思广益,排除万难,高标准规划设计,高质量施工,在规定时间里完成了市交代的重任。现在北湖路亮化工程已经成为了全市一条重要的景观带,受到来新余视察工作的领导和到新余走亲访友的朋友高度好评。
亮点三:招商引资成效显。招商引资工作是全市的一项重要工作,我局也高度重视,成立了专业的招商小分队。截至目前,已经引资2.2亿元,正在洽谈3780万元,在全市排名16位。
亮点四:督查督办力度大。通过编制《日工作进度表》,我局编印了整治活动联系卡,形成了“日督查、周分析、半月一调度、一月一考核”的工作机制,及时有效解决了整治中的各类问题。整治以来,先后编印联系卡100多本,收集信息6000多条,统计印发日工作进度表800余份;
年终工作总结 篇7
尊敬的各位长辈、老师及同仁们:
大家好!
很高兴在岁末能与大家见面,首先让我代表临川区人民医院对在座各位的到来表示热烈的欢迎!你们过去对医院是那么的热心、关心与支持,现虽已退休却仍然一直关注着医院的建设,你们是医院发展的基石,是医院的功臣,也是医院的宝贵财富。医院的稳定与持续发展,永远也离不开你们。在此,请允许我代表医院对你们为医院所付出的一切及你们的合理化意见,表示衷心地感谢!并借此机会在这里先给大家拜个早年!
我们的医院已经建院五十余载,一路走来,可谓是饱经沧桑,历经风雨。特别是20__年是极不平凡之年,这一年里,医院发生了重大突发事件,并遭遇了由此所带来的负面影响。曾一度职工的思想有所混乱,医疗业务急剧滑坡,医院的生存和发展经受了严峻的挑战和考验。面对如此艰难复杂的医院环境和各种挑战,全院干职工在区委、区、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,科学决策,及时应对,强化医院管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,克服种种困难,维持了医院的平稳,并保持了业务收入稳步上升的良好势头,较好地完成了医院的各项工作任务。让医院的管理水平、经济效益又跃上了一个新台阶。现将20__年工作简要总结如下:
一、财务收支情况
20__年全年收入7761.17万元,较去年增加928.12万元。其中:医疗收入6834.44万元,财政补助收入781.71万元,其他收入145.02万元。
20__年全年支出为7759.63万元,其中医疗业务成本6345.99万元,管理费用1413.万元。
20__年累计结余为1.54万元。
二、医疗业务情况
20__年全年共收治住院病人:11318人次;出院 11346人次;完成手术2441例,其中大手术 1333例,门诊手术515例,麻醉手术1520例,全麻手术395例;住院病人外转人数:480人,外转率:4.2%,治愈、好转率:95%;病床使用率:85%;医疗差错事故发生率:0.15%;病人对临床工作满意率:95%;院内感染发病率:3%;病志、处方合格率:95%,无丙级病志。我们通过提高医疗质量,以保障医疗安全;开展科技兴医,增强医院实力;加强护理质理管理,确保提高护理质量;深化优质护理服务,强化护理工作内涵;加强护理在职教育,提高护士整体素质。
三、后勤方面情况
出色地完成了新住院大楼的路面硬化、污水处理、排水管道及兴建停车场等配套设施工程建设,顺利地通过了新住院大楼的综合、规划、消防、节能、防雷、环保、电梯、弱电、中心供氧、手术室等验收,按时间节点确保新住院大楼早日投入使用。为医院的可持续发展积蓄了能量,增添了后劲。
四、其他工作情况
1、确立了医院院训“厚德、精业、求实、创新”,制作了临川区人民医院院歌《大爱守望》,努力塑造高品位医院文化,增强全院职工的凝聚力、自信心和自豪感,从而提升医院的核心竟争力。
2、成立了临川区人民医院第一届退休老年协会,召开了退休人员座谈会,并组织退休职工举办了一次大规模的市内游园活动。极大地丰富了退休职工的精神文化生活,对构建和谐医院,推进医院进一步发展起到了重要作用。
3、开展了送温暖、献爱心活动,20__年医院发放职工及直系亲属在本院住院慰问金共计14600元。并将此项活动形成了长效机制,让关爱作为医院的文化理念得到传承,更让职工感受到医院这个大家庭的温暖。
五、存在的问题及初步构思
1、专业技术人员严重不足,部分学科缺乏带头人,人才出现断层,导致技术发展滞后。我们将力争的关心与支持,医院设法支发现人才、培养人才、留住人才。
2、医疗设备投入不足,影响了医院的建设和发展,医院设法筹资,增加投入。
3、仍有少数医务人员责任心不强,服务意识淡薄,影响了医院的整体形象,医院当强化管理,塑造临川人民医院形象。
4、院内宣传还不够,当加大医院专科的特色品牌、专家队伍、科技创新和正面宣传力度,当然也包括在座的大力支持与正面宣传,使患者对我院有更深层次了解,达到对医院更加信任之目的。
6、老住院大楼应进行科室规划,合理装修,更好地服务于患者。
7、急诊科力量薄弱,应进行整合,设法做大做强急诊科。
8、医院占地面积少,供老年朋友及干职工休闲的场所不够,请退休职工予以谅解。但医院设法合理布局,腾出一些房间以供老年朋友娱乐活动。
9、医院目前还负债经营,还有不少困难,没有做到的,还望在座的各位支持与理解。
同志们:我们走过了20__年,又迎来了20__年。在新的一年里,我们当继续以奋发有为的精神状态顽强拼搏,以求真务实的工作理念,把工作做实,把服务做优,把业务做大,把品牌做响。我们坚信,临川区人民医院将会在的正确领导下,在全院干职工的共同努力,当然也包括在座的各位乃至社会各界的支持与厚爱下,扬帆远航,再创新的辉煌!
最后,在新春到来之际,借助这个平台,我谨代表医院,祝全院退休干职工新春快乐!身体健康!家庭幸福!万事如意!
