煤矿生产建设长期发展规划

生产建设长远

发展规划

（2010－2014）

  2010年12月18日

生产建设长远发展规划

   依据《煤矿安全规程》、《安全生产法》及《矿山安全法》等有关法令法规的要求，结合我矿实际情况，特制定本矿生产建设长期发展规划。

    我矿现为六证齐全有效的生产矿井，设计生产能力为15万吨/年。 2010年实际生产能力16万吨，基本满足设计生产能力，为财政收入完成当年任务。矿井各项工作运行正常，产量稳定，安全无事故，矿井质量标准化，高效文明，稳步发展。 

一、进一步增加矿井通风能力，满足生产的需要。

   根据矿井生产规划，计划于2012年中完成23#煤即四采区的接替工作，当年下半年完成16#煤层二采区的回采工作后顺利进入下一个采区开采。2011年底对主井底和风井底相连接的原有工程进行扩修，使形成通风系统后，再对井底水仓、泵房进行改造，实现矿井排水系统的优化并使之满足矿井的排水要求。2012年前3个月安排接替采区的主要运输大巷、回风大巷和相关巷道的掘进，继而安排接替采区四采采区首采接替工作面，计划四采区于2012年10月前形成通风系统和排水系统，2013年3月份完成16#煤层的收尾工程。为了使井下通风系统日臻完善，同时对井下所有的老巷进行全面扩修、顺直和改造，断面由原来的局部5㎡扩至8㎡以上，矿井通风阻力由原来的0.76Pa降至0.5Pa以内，等积孔由原来1.2上长到1.5左右，增加矿井有效风量，大提高矿井通风效率，确保矿井总进风量在3200m3/min以上,完全达到设计要求。

二、改造矿井主运输系统，增加矿井综合生产能力

    2012年第二季度，本矿将着手进行矿井主运输系统的改造，首先是对主井提升设备进行改造，主井开凿车场、装载硐，井筒装备全面更新，使主井皮带提升提升到一个新的高度，大大提高了井筒的运能，为实现矿井的高产奠定良好的基础；主井地面部分安装螺旋筛和旋转皮带，大大提高矿井的运输的循环能力，煤矸分开堆放。井下材料巷车场由原来的15㎏轨道更换成24㎏轨道；其次对目前主运输巷人力推车效率低的现象进行改造，并对现有巷道和车场进行局部改造，保证运输的通畅，这样就提高了全矿井的生产效率，扩大了矿井的生产能力。

三、加强矿井瓦斯检测，确保低瓦斯矿井的安全生产

    本矿历年瓦斯等级鉴定均为高瓦斯矿井，2010年鉴定的矿井瓦斯相对涌出量为4734m3/t,瓦斯绝对涌出量为16.43m3/min，但我们对瓦斯的管理，仍是以突出矿井的标准来要求，配齐配全瓦斯检测仪器仪表，瓦斯压力及综合参数测定仪，保证瓦斯监控系统运行正常，时时与县安全监控中心正常联网。

    2011年初，计划将安装和完善井上下视频监控和人员定位系统，对各主要工作场所安装监控探头，有效地管理职工的安全生产工作。

四、建立完整的矿井消防系统，把防灭火工作落到实处。

  本矿开采的16#煤层鉴定虽无自燃倾向性，但仍加强外因火灾倾向的管理，其防灭火工作是不容忽视的。我矿在机电设备车间和井下各峒室，均备足了消防沙和灭火器材，2011年度计划在＋1408m水平再建一个井下消防材料库，对地面的消防材料库进行整修和完善，并备足各种消防器材，随时防止火灾的发生，并进一步完善消防器材的巡回检查制度。

    本年度底将重新建造一个不小于200m3消防水池，矿井一旦有火灾信号，保证各地点都有足量的水源。

五、加强排水系统工程建设，增强矿井防治水综合能力。

  1、2012年度十月份前，计划将在＋1408m水平四采区上山建一中部水仓，容量不小1000 m3；同时将建造水泵房和机电硐室，购置两套D80－5×6水泵，敷设两趟同等排水能力的管路，由风井直接排到地面，确保矿井上部出水对主井底大巷和工作场所不受威胁。

   2、开发新上山时，将计划同时掘进临时水仓、水泵房和机电峒室，其下水平的排水能力将满足生产发展的需要；

   3、在受水威胁的煤层中掘井巷道时，水文地质技术人员一定要弄清积水区位置、积水量、水压，划定积水线和警戒线，一定按规定预留足够的隔水煤柱，确保下部水平不受上水平水患的干扰；

4、加强探放水工作，坚持物探先行，钻探验证，逢掘必探先探后掘的原则。下年度计划再购置三台ZY760(R)探水钻机，做到掘进超前探放水；

6、对上部出水点、顶板裂隙水及破碎带等，将计划运用新技术进行局部水的堵截。

六、加强工程质量管理，改进支护形式和材料，有效防止顶板事故的发生。

1、据相关文件精神，本矿将于2010年底前全部淘汰井下不合格或使用时间超过质量保证期的支护，回采工作面采用单体液压支柱，掘进工作面采用锚杆、锚网、锚索、钢丝网及金属支护。

2、每个交叉点必须采用双抬棚支护；

3、局部易冒落地段采用特殊支护；

4、在工作面顶板破碎地段，采取预留煤柱、铺网和穿巷采煤法。

七、加强机电管理，防止机电事故发生。

1、2011年前，将重新完善矿配电房，更换现有高压配电柜，全部采用新产品，保证矿井供电的高效和安全。

2、自2011年度开始，本矿将严格机电设备的采购管理，每一种设备均必须具备矿用合格证，否则不予进货；

3、机电设备的安装调试必须严格遵照《规程》的有关规定；

4、严格执行机电操作规程；

5、严格机电设备“三大保护”的正常运转；

6、严格执行机电设备检查维修制度和巡回检查制度。

八、建立完善的防尘系统，消灭粉尘对矿井和人身的危害。

1、本年度将在地面重新建造一个不小于200m3消防水池，井下各施工地点均有防尘管路和喷头，保证各地点都有足量的降尘水源；

2、工作面实行洒水降尘；

3、各转载点实行喷雾降尘；

4、巷壁进行洒水清扫；

5、坚持工作面湿式打眼；

6、坚持配戴防尘口罩；

7、根据发展的需求，至2012年初，将实行双管路降尘管敷设。

九、加强安全教育，不断提高职工技能

   1、本年度，将进一步完善职工培训中心，坚持岗前培训，岗前实习，择优录用，优化组合的原则；

   2、2011年初将购置电教设备，放映科教片和事故案例，定期对职工和家属进行安全教育；

  3、对特殊工种送安培中心培训；

  4、每班实行班前会教育；

  5、经常开展安全知识竞赛、安全评比活动，强化职工安全意识。

十、拓展矿井疆域，增大企业规模和产能

   煤矿各方面趋于正常后，从2013年起着手矿井改扩建工作，将现有15万吨/年的井型扩大为45万吨/年，2014形成企业规模。根据这个目标，要求我们将来做好如下工作：

1、与相关单位和部门联系，利用各种关系和手段将与我矿井田相邻的废弃的小煤矿所压的煤田并入我矿界内，为下步矿井改扩工作提供奠定良好的物质基础。

2、椐我们长期以来调查来看，临近小煤矿下压的煤田，煤厚达2米多，地质储量240万吨，可采储量200万吨。如果介时划归我矿，我矿可储量可达到360万吨，按45万吨/年井型计算，达年后矿井服务期限可延至2022年，如果这个规划得以实现，将会带来良好的经济和社会效益，初步估算每年向国家多交利税4000万元，新就业1000多人。

3、具体设施办法：

   1）沿16#煤层向小煤矿方向（东北）送两下山与星星煤矿现有生产系统相衔接，在此地区形成新的生产地区13采区，布置一个高档普采工作面，工作面装备滑移支架，达产后全矿井实现两个采煤工作面和四个掘进工作面同时生产力。

   2）为了优化生产系统，在该地区再上一个付井，用作本地区的回风下人、运料兼矿井安全出口。

   3）对矿井的机电运输系统进行升级改造，使下供电、运输、提升能力与扩能后的生产状况相适应。

   4）平地工业广场再向周边扩充100余亩，新增建筑20000多㎡，平地办公区、工人住宿、休闲娱乐和生活设施品位跃上一个新的台阶。

   5）准备在四采区内建立紧急避险救生舱各一套。

十一、加快、加大地质勘探力度和进度，早日实现23煤与27#煤联合开采

    我矿四采区接替完成后要着手进行区域内27#煤勘察工作，到矿井后期计划23#煤与27#煤联合开采，为了达到这个目标，我们应聘请地质勘探部门对此进行勘探和调查，计划在井田范围内施工几个钻，弄清此煤层储量、产状，形成完善的地质资料。

会 审 记 录

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