
XX轮第XX航次于XXX晚上抵达XXX锚地,XX凌晨XXX靠妥该港XXX,XXX时 AMSA PSCO: XXXX上船。检查时间从XXXX开始到XXX。船上陪同检查人员有船长,轮机长,大副以及船东保护代理,其余船员待命随叫随到。
一,检查内容及经过:
AMSA 检查官上船后,先有值班水手保安登记并用对讲机报告船长,由船长,船舶保护代理史船长陪同检察官到船长办公室。寒暄后按检查官出示的检查项目单开始检查,(见附件)其中包括:船舶证书,最后一次PSC检查报告,船员证书,装货顺序及船岸安全检查表,船级社认可的船舶稳性报告,船检报告,应急演习记录,垃圾管理计划及垃圾记录簿,油类记录簿,船舶油污应急计划,P&I互保协会证书,电台岸基维修协议,吊货设备证书,本船适装货物证书以及应急示位标年度检验报告。(因我轮是第二次接受AMSA检查,以上文件船上早有准备,检查比较顺利。文件检查最后提出要查看船员休息记录表,船上将9月8日以前的船员休息记录出示给检查官看,同时要求查验航海日志进行核对。(光这一项检查足足核对了大约45分钟左右),最后提出轮机部船员在进出港,加油期间的休息时间记录与实际情况不符。船长,船东保护代理史船长立即进行了解释,这时AMSA 检查官要求船上拿出SMS文件进行查看,核对体系文件对STCW船员休息的有关条文。认定船上SMS文件不能保证值班休息时间记录的准确,船长不能按STCW要求保证值班人员的休息。(SMS FAILS TO ENSURE WATCHKEEPING REST HOURS ARE RECORDED CORRECTLY.MASTER UNABLE TO ENSURE WATCHKEEPERS ARE RESTED AS PER STCW)该检查官在用电话通报AMSA OFFICE 后,就开出30码滞留单。船长,船东保护代理史船长据理力争也没用。(史船长打电话给AMSA 黑德兰办公室头也无济于事)
接下来就是检查驾驶台设备和甲板设备。 其中包括海图,船位标绘,有无防污染措施,图书资料,航行计划,罗经差记录簿,雷达,测深仪,雷达应答器,磁罗经照明,大仓进水报警。通导设备要求切断GMDSS交流电源,在应急电瓶供电的情况下,使用MF/HF与澳大利亚PERTH台进行DSC测试,使用不同收发频率直至收到岸台BQ回执。
(在驾驶台项目检查中,提出2项缺陷,一是航行计划没有泊位到泊位,还有就是罗经查测定少,不符合STCW-95要求)其实制定航行计划时,一般靠那个泊位都不知道。抵澳大利亚港口时,当知道泊位或靠妥后,要叫二副及时完善航行计划,将锚地到泊位的转向点和有关内容加入到航行计划里,(当然这只能是完善航行计划。船都靠好了,还有什么计划而言)关于罗经差测定和记录,其实我轮有测定,最后几次测定记录是3/9 4/9 5/9 6/9日,而且船长在夜航命令中经常要求此事。但不是每个班都有测定。AMSA的要求是每个班,每个驾驶员都要测定,如海上天气不应许附加说明)
甲板上检查消防救生设备。包括皮龙箱内F扳手,皮龙接头,进入救生艇检查备品及锁具。通风筒当板,机舱烟囱百叶窗,甲板消防栓,要求船首尾各接二根皮龙,启动应急消防泵检查出水扬程高度,走进船头水手长物料仓库检查。
(在甲板项目检查中,发现NO.1舱后面消防管放水阀支管有点漏水,被当场拍照记录,要求打开船头救生筏登艇软梯,发现系固卸扣锈死被记录下来,首尖舱水手长仓库内储存救生衣的箱子被其他物品挡住共三项缺陷)
最后进入机舱进行检查。包括启动应急发电机,应急舵试操,油水分离器15PPM报警试验,速闭阀,焚烧炉检查,主机漏油报警试验,检查机舱舱底油污及机舱整体干净整齐情况。
(在检查机舱项目时,发现主机前面舱底有一个蒸汽阀有点漏气被记录下来,机舱应急逃生孔门用绳子从里面绑住,(其实这是保安要求)有两个机油观察镜被卡主,主机第六缸燃油外保护螺母损坏漏油(其实这一项没有,外面只是用布包扎,她以为是漏油也被记录下来)NO.1发电机燃油循环泵有点漏油,再发现机舱有一件救生衣没有标注有效期)
在检查船员生活区时,提出厨房炉灶上面排烟管里面有油,不干净。其实我轮的厨房卫生一直是可以的。加上这次到澳大利亚,船员生活区,餐厅,厨房以及伙食仓库突级整理了一番。
(现在AMSA提出厨房炉灶油烟排气管,只要眼睛能看到的地方,都不能有油烟污垢,否则就是缺陷。今后抵澳大利亚港口的船舶一定要注意这一点)
二,检查结果和船舶复查释放:
1, Record of rest for watchkeeping personnel-engine room staff does
not reflect actual hours of rest/ work
(机舱值班人员的休息记录不能反应出实际的休息/工作时间) 缺陷码17/10
2, SMS fails to ensure watchkeeping rest hours are recorded
correctly.Master unable to ensure watchkeepers are rested as per
STCW(安全管理体系未能确保值班人员休息时间记录的正确性,船长不能保
证值班人员按STCW休息)缺陷码 30/18
3, Passage plan not berth to berth
(航行计划不是泊位到泊位) 缺陷码 17/10
4, Frequency of compass error not as per STCW 95
(罗经差测定频率没有按照STCW-95的要求)缺陷码16
5, Leak in firemain- aft no.1 hatch (一仓后消防管漏水) 缺陷码 17/10
6, Means of securing fwd embarkation ladder-sieged
(船头救生筏登阀软梯系固卸克锈死)缺陷码 17/10
7, Life jacket storage box fwd unable to access
(船头救生衣储存箱存取不畅)缺陷码17/10
8, Steam leak-FWD main engine-bottom deck
(主机底层甲板前面蒸汽管汽) 缺陷码 17/10
9, Emergency exit engine room secured closed
(机舱应急逃生孔门里面被绑住)缺陷码17/10
10, Numerous engine room sight glasses gagged open
(机舱有几个玻璃观察镜口被塞住) 缺陷码 17/10
11, NO.6 M/E fuel oil outer protective sheave-damaged.leaking oil
(主机第6缸燃油外部保护螺母损坏,漏油。)缺陷码17/10
12, NO.1 generator F/O circ pump-leaking oil
(1号发电机燃油循环泵滴漏) 缺陷码17/10
13, One lifejacket in engine room-light no expiry
(机舱一件救生衣灯没有有效期) 缺陷码17/10
14, Galley stove exhaust-oily/unclean
(厨房炉灶排气管有油,不清洁。) 缺陷码17/10
总之该检查官看到的,不管是当场就整改完毕的,也不听船员解释,统统写进检查报告。船上在强装微笑送走AMSA检察官后,就赶紧投入缺陷整改。
对于上述第二项30码的处理,船上立即委托船东保护代理通知XXX澳洲办事处,安排体系附加审核。(公司在国内也做了相关的申请)其余13项到晚上已全部整改完毕。同时当晚船上也收到了公司关于船员作息的SMS临时文件 。第二天上午,XXX将我轮体系附加审核报告提交到AMSA XXX办公室。船舶于XXXX收到滞留释放单(Order for Release of a Ship Detained asUnseaworthy)其余项目除第4项开航后14天内整改外,经AMSA复查全部关闭。本次滞留没有造成船期损失。
三, 检查体会及教训:
我轮本次澳大利亚PSC检查被滞留,从客观上分析,主要是受“XXX事件发生后澳洲当局加大了对中国船和中国船员的检查力度,(特别是对船员值班和船员休息记录检查的力度)加上我们这次又偏偏碰上一个对这项检查滞留的专业户。(8月份在XXX港同一缺陷被她滞留了船)在AMSA内部,对船员值班休息缺陷的滞留也标准不一,碰到不同的检查官可能就会发生不同的检查结果。(第二天复查的检察官还提示我们可以投诉)。
但是,我们从主观上分析,船上工作做的不细。我轮在国内航线上跑了4个月,船舶管理标准整体下降,有些国外港口国检查表没有坚持做下来。这对公司内贸船改跑外贸航线必须要提前做好准备。(尤其是跑澳大利亚航线近,检查严的国家)
另外,我轮这次修船后机舱许多设备工作不稳定,收尾工作多。从加油到澳大利亚黑得兰港海上航行8天,全船大部分时间(加班加点)忙于维护船舶正常生产,以及PSC硬件检查项目。类似船员休息记录这些软项目重视不够,PAPER WORKING不到位,信息滞后,遇到检查搞突击,这是我轮工作没有做好。也是当前国内船员以及国内船舶管理公司的通病。有待于我们船舶管理人员去研究探索。
港口国PSC检查任重道远。通过我轮这次澳大利亚PSC检查船舶滞留,我们从中得到了教训,也结垒了经验。只要我们船岸共同努力,我认为XXXX轮还是一条好船,一条满足经营远洋航线的船舶。
XXXXX
