项目事前绩效评估报告(模板)

（参考格式）

一、项目基本情况

介绍项目背景、项目主要内容等（如项目名称、项目单位、主管部门、项目属性、项目起止年限、资金申请情况、项目概况等）。

二、评估原则

三、评估目的

四、评估程序和方法

（一）评估程序

通过什么方式开展评估，评估的流程是什么样的。

（二）评估方法

通过什么方法对项目的哪些方面作了评估。

五、评估内容

（一）立项必要性

主要说明项目设立是否与国家、本市、相关行业相 关，是否与主管部门职能、规划及年度工作重点相关，是否 有迫切的现实需求和确定的服务对象，是否属于公共财政支 持范围，是否具有明显的经济、社会、环境或可持续效益等必要性。

（二）投入经济性

主要说明项目投入产出比是否合理，成本测算是否充分， 成本控制措施是否科学有效，采取什么措施以较低成本实现绩效目标，有哪些节约成本或杜绝浪费的措施等。

（三）目标合理性

主要说明项目绩效目标是否明确，是否与相关规划、计 划相符，是否与现实需求匹配，绩效指标是否细化、量化， 指标值是否合理，是否完整，产出和效果是否相关联等。

（四）实施可行性

主要说明项目实施方案是否合理可行、是否经过前期论 证，职责分工是否明确，是否有明确的工作程序，基础设施条件是否能够有效保障，项目是否制定有效的过程控制措施，是否有针对突发事件或未知危险的应急措施等。

（五）筹资合规性

主要说明项目资金来源渠道、筹措程序是否合规，财权 和事权是否匹配，财政投入方式是否合理，筹措风险是否可 控，各渠道资金到位时间、条件是否能够落实等。

六、评估结论

包括评估结论、建议预算控制数、相关理由等。

七、其他说明事项