2011年隐患整改计划

为认真贯彻落实上级有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。经研究决定，在全公司范围内进行安全隐患整改，特别制定如下计划。

一、 指导思想 

牢固树立“以人为本、科学发展”的安全工作理念，强化责任，突出重点，查改结合，标本兼治，建立长效机制，推进全公司安全生产工作再上新台阶。

二、 组织领导 

为切实加强对安全隐患排查、整改工作落实，公司专门成立安全工作领导小组，生产技术部经理詹永明任组长，副经理高雪波任副组长，各部门分管主管为组员。把安全隐患排查整改工作作为当前工作来抓，务必将安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝重特大事故发生。

三、 检查安排 

各部门要立即开展安全隐患排查，负责人直接组织并亲自参与，在6月20日前完成、发现安全隐患建立台账，制定整改方案。并在2011年9月20日前整改到位。同时以各车间为重点，由安全工作领导小组带头组织专项检查组，认真开展安全生产大检查。

四、 工作要求

1．深入细致。要彻底排查事故隐患，不留死角。 

2  即查即改。对事故隐患发现一处，责成整改到位一处。 

3.凡是存在重大隐患的，该关停的坚决停止生产绝不留情。 

4.严肃检查纪律，严格责任追究，在隐患排查中，检查当事和责任人必须要对检查的结果负责，因整改不到位而导致发生的安全事故，要追究责任人的责任。 

安委会主任：

2011年7月3日