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工程项目管理课程设计 已完

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 10:00:01
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工程项目管理课程设计 已完

工程项目管理课程设计班级:成教09工程管理(业余)姓名:林建学号:38请结合所学内容对以下案例进行分析,并写出案例分析报告。要求:上交时间:7月2日前。书写要求:可打印,可手写。要求有封面,包括姓名,学号,专业班级等信息。评分标准:分析正确,条理清楚,逻辑性强,优;分析正确,条例尚清楚,具有一定的逻辑性,良;分析正确,条例基本上清楚,中;分析正确,及格;分析不正确,不及格。1、背景某市路南区建设一综合楼,结构型式采用现浇框架——剪力墙结构体系,地上20层,地下2层,建筑物檐高66.75m,建筑
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导读工程项目管理课程设计班级:成教09工程管理(业余)姓名:林建学号:38请结合所学内容对以下案例进行分析,并写出案例分析报告。要求:上交时间:7月2日前。书写要求:可打印,可手写。要求有封面,包括姓名,学号,专业班级等信息。评分标准:分析正确,条理清楚,逻辑性强,优;分析正确,条例尚清楚,具有一定的逻辑性,良;分析正确,条例基本上清楚,中;分析正确,及格;分析不正确,不及格。1、背景某市路南区建设一综合楼,结构型式采用现浇框架——剪力墙结构体系,地上20层,地下2层,建筑物檐高66.75m,建筑
工程项目管理课程设计

班级:成教09工程管理(业余)   姓名:林 建      学号:38

请结合所学内容对以下案例进行分析,并写出案例分析报告。

要求:

上交时间:7月2日前。

书写要求:可打印,可手写。要求有封面,包括姓名,学号,专业班级等信息。

评分标准:

分析正确,条理清楚,逻辑性强,优;

分析正确,条例尚清楚,具有一定的逻辑性,良;

分析正确,条例基本上清楚,中;

分析正确,及格;

分析不正确,不及格。

1、背景

某市路南区建设一综合楼,结构型式采用现浇框架——剪力墙结构体系,地上20层,地下2层,建筑物檐高66.75m,建筑面积5.6m2,混凝土强度等级为C35,于2000年3月12日开工,在工程施工中出现日质量问题:试验测定第三3层和4层混凝土标准养护试块强度未达到设计要求,监理工程师采用回弹法测定,结果人不能满足设计要求,最后法定检测单位从3层和4层钻取部分芯样,为了进行对比,又在试块强度检验合格的2层钻取部分芯样,检测结果发现,试块强度合格的芯样强度能达到设计强度要求,而试块强度不合格的芯样强度仍不能达到原设计要求。

问题:

(1)针对该工程,施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?

(2)为避免以后施工中出现类似质量问题,施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制?

(3)简述该建筑施工项目控制的过程?

(4)针对工程项目的质量问题,现场常用的质量检查的方法有哪些?

答:1)质量控制的对策主要有:1、以人的工程质量确保工程质量。2、严格控制投入品的质量。3、全面控制施工过程,重点控制工序质量。4、严把分项工程质量检验评定关。5、贯彻“预防为主”的方针。6、严防系统性因素的质量变异。

2)质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。

3)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量,分部工程质量,单位工程质量的系统控制过程,也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

4)现场质量检查的方法有目测法,实测法和试验法三种。

2、背景

某工程基坑开挖后发现有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工7天,并同意合同工期顺延7天。为确保继续施工,要求工人,施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理施工单位认为对其损失过大,意欲索赔。

问题:

(1)施工单位的索赔能否成立,索赔证据是什么:

(2)由此引起的损失费用项目有那些?

(3)施工索赔的条件是什么?

答:1)索赔成立,这是因业主的原因造成的施工临时中断,从而导致承包商工期的拖延和费用支出的增加,因而承包商可提出索赔。

索赔证据为业主以书面形式提出的要求停工通知单。

2)此事项造成的后果是承包商的工人、施工机械等在施工现场窝工7d,给承包商造成的损失主要是现场窝工的损失,因此承包商的损失费用项目主要有:7d的人工窝工费,7d的机械台班窝工费,由于7d的停工而增加的现场管理费。

3)承包商索赔要求成立必须同时具备四个条件:1、与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失,2、造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任,3、造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险,4、承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。

3、背景:

某项目在实施中发生了两件事:

(1)该项目业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质很好。合同规定承包商对业主提供的水文地质资料的理解负责。承包商依此作了施工方案,拟用挖方余土做通往项目所在地道路基础填方,由于基础开挖施工时正值雨季。开挖后土方潮湿,不符合道路填筑要求。承包商不得不将余土外运,另外取土做道路填方材料。

(2)该工程按合同规定的总工期计划应于某年某月开始现场搅拌混内,因承包商的混凝土搅拌机未能运往现场,承包商决定采用商品混凝土,但被业主拒绝。而在合同中并未明确规定采用何种混凝土。承包商不得已,只有继续组织混凝土搅拌设备进场,由此造成了施工现场停工,工期拖延和费用增加。

问题:

(1)事件,承包商是否可以提出索赔,为什么?

(2)事件,承包商是否可以提出索赔,为什么?

答:1)(1)合同规定承包商对业主提供的水文地质资料的理解负责。而地下土质可用于填方,这是承包商对地质报告的理解,应由他自己负责。(2)取土填方作为承包商的施工方案,也应由他负责。本案例的性质完全不同于由于地质条件恶劣造成基础设计方案变化,或造成基础施工方案变化的情况。所以,因雨季导致地质勘察报告与实际不符是一个有经验的承包商可以合理预期的,因此该项索赔不成立。

2)(2)承包商可以要求工期和费用索赔。因为合同中未明确规定一定要用工地现场搅拌的砼,因此商品砼只要符合合同规定的质量标准就可以使用,不必经业主批准。因为按照惯例,实施工程的方法由承包商负责。他在不影响或为了更好地保证合同总目标的前提下,可以选择更为经济合理的施工方案,业主不得随意干预。在这个前提下,业主拒绝承包商使用商品砼,是一个变更指令,对此可以进行工期或费用索赔。但该索赔必须在合同规定的索赔有效期内提出。当然,承包商不能因为商品砼而要求业主补偿任何费用。

4、背景:

某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由承包商乙中标,双方签订了工程承发包合同。承包商乙在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商丙签订了分部合同。在分包合同中的约定承包商丙按照建设单位与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

问题:

(1)承包商乙的做法是否符合国家法律规定,此行为属于什么行为。

(2)国家法律、法规规定的违法分包行为主要有哪些。

答:1)不符合法律规定,承包商乙的行为属于非法转包行为。

2)根据《建设工程质量管理条例》的规定,违法分包行为主要有:

       1、总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的。

       2、建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程由其他单位完成的。

       3、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位。

       4、分包单位将其承包的建设工程再分包的。

5、背景:

某工程项目以公开招标的形式确定了中标单位并签定了施工合同,在签定施工过程中发生如下情况:

工程在签定合同时施工图纸设计未完成,业主即通过招标选择了一家总承包单位,由于承包范围内带实施的工程虽然形状明确,但工程量还难以去顶,双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定:①乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。②甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。③乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位的工程再次分别给其他施工单位。

问题:(1)合同中业主与施工单位选择单价合同形式是否妥当,合同条款中有哪些不妥之处。

(2)施工合同按承包工程计价方式不同分为哪几类。

答:1)单项工程采用总价合同形式不恰当,因为项目工程量难以确定,双方风险较大。

第2条中“乙方参考使用”提法不当,应改正为保证资料(数据)真实、准确,作为乙方现场施工的依据。第三条中“允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥,不允许分包单位再次分包。

2)工程施工合同按计价方式不同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种形式。

6、 背景:

某市房产开发公司发出公开招标书,对该市一幢住宅楼建设进行招标。按照公开招标程序,通过资格审查、开标、评标后,甲公司中标。双方签定了合同。合同约定建筑工程面积为15000平方米,总造价为1301万元,价款一次包死。今后有关费用变动不考虑调整。后来因为水电问题,工期拖延1个月。由于工期拖延,恰好赶上材料价格上涨,实际造价为1400万元,超出合同99万元。因此甲公司提出补偿差价。

问题:

(1)建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为哪几类?

(2)甲公司提出补偿差价是否合理,为什么?

答:1)建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。

2)不成立。因为本工程采用的是价款一次包定的固定价格合同,这种合同的特点是,工程建设单项按固定造价结算,不受材料价格上涨等因素的影响。因此甲公司向房产开发中心请求补偿价差的理由是不成立的,只能由自己承担在招标、投标活动中的经营风险,损失自负。

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工程项目管理课程设计班级:成教09工程管理(业余)姓名:林建学号:38请结合所学内容对以下案例进行分析,并写出案例分析报告。要求:上交时间:7月2日前。书写要求:可打印,可手写。要求有封面,包括姓名,学号,专业班级等信息。评分标准:分析正确,条理清楚,逻辑性强,优;分析正确,条例尚清楚,具有一定的逻辑性,良;分析正确,条例基本上清楚,中;分析正确,及格;分析不正确,不及格。1、背景某市路南区建设一综合楼,结构型式采用现浇框架——剪力墙结构体系,地上20层,地下2层,建筑物檐高66.75m,建筑
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