安全生产责任制监督考核制度

1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，特制定本制度。

2、公司安全生产责任制监督考核，实行分级考核制度。

（1）、总经理对各部门、车间每年进行一次综合考核。

（2）、总经理对各部门、车间进行安全生产责任制考核结果均由公司安全部进行备案。

（3）、各部门、车间对相关职工，结合日常生产，每年进行一次岗位安全生产责任制考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、各部门、车间考核为优良的应符合下列条件：

（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、各部门、车间年工伤事故负伤频率低于2.4﹪，无轻伤事故。（3）、事故直接经济损失低于5000元，歇工天数累计不超过5天。

5、各部门、车间考核为合格的应符合下列条件：

（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、各部门、车间年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过20天。

6、各部门、车间考核为不合格的应符合下列条件之一：

（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

（2）、发生一次以上重伤及多人事故。

（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。（4）、各部门、车间年工伤事故负伤频率高于2.4﹪。

（5）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、公司的安全生产管理制度在生产活动中均应得到有效落实，并有记录。

（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

（2）、安全教育制度。

（3）、施工现场安全管理制度。

（4）、安全生产检查制度。

（5）、工伤事故管理制度。

8、有健全的安全生产保证体系。

（1）、有安全管理机构，总经理必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。

（2）、现场作业人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

10、每年年初必须制定安全生产管理目标，与厂长、各部门、车间负责人签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。

11、每年年初应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保生产活动达到安全生产标准化的各项要求。

13、本制度自发文之日起实行。

安全生产责任制的安全管理目标责任考核表

考核时间：年月日

负责人：考核人员：

安全生产责任制的安全管理目标责任考核表

考核时间：年月日

岗位安全生产责任制和目标责任考核表考核时间：年月日

负责人：