2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷100分

1.批准范围以外的建设用地由（  ）批准。

 A．国土资源部 

 B．住建部 

 C．省级 

 D．省级国土资源管理部门 

用户答案：[得分：2.00 

2.监测和控制项目工作是项目（  ）管理领域中的一项管理任务。

 A．集成 

 B．范围 

 C．成本 

 D．进度 

用户答案：[得分：2.00 

3.按《关于投资改革的决定》的规定，投资的项目，实行（  ）管理程序。

 A．审批制 

 B．核准制 

 C．备案制 

 D．评估制 

用户答案：[得分：2.00 

4.规定活动是项目（  ）管理领域中的一项管理任务。

 A．集成 

 B．范围 

 C．成本 

 D．进度 

用户答案：[得分：2.00 

5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（  ）天。

 A．27 

 B．27.2 

 C．27.3 

 D．27.5 

用户答案：[得分：2.00 

6.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（  ）。

 A．项目进度超前 

 B．信息不足，无法判断 

 C．项目费用在正常的范围内 

 D．项目陷入费用超支的麻烦中 

用户答案：[得分：2.00 

7.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（  ）。

 A．开始／结束百分比法 

 B．渐进里程碑法 

 C．完成单元法 

 D．比值法 

用户答案：[得分：2.00 

8.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（  ）天。

 A．17 

 B．17.2 

 C．17.3 

 D．17.5 

用户答案：[得分：2.00 

9.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（  ）模式。

 A．传统 

 B．代建制 

 C．设计／建造 

 D．CM 

用户答案：[得分：2.00 

10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（  ）年。

 A．5-10 

 B．10-20 

 C．15-25 

 D．20-30 

用户答案：[得分：2.00 

11.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（  ）。

 A．0.96 

 B．0.94 

 C．0.92 

 D．1.04 

用户答案：[得分：2.00 

12.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（  ）阶段。

 A．可行性研究 

 B．初步设计 

 C．技术设计 

 D．施工图设计 

用户答案：[得分：2.00 

13.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（  ）年。

 A．3 

 B．5 

 C．8 

 D．10 

用户答案：[得分：2.00 

14.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（  ）年。

 A．3 

 B．5 

 C．8 

 D．10 

用户答案：[得分：2.00 

15.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（  ）。

 A．双代号网络图 

 B．单代号网络图 

 C．双代号时标网络图 

 D．单代号搭接网络图 

用户答案：[得分：2.00 

16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（  ）的特点。

 A．可视化 

 B．协调性 

 C．模拟性 

 D．优化性 

用户答案：[得分：2.00 

17.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（  ）。

 A．开始／结束百分比法 

 B．渐进里程碑法 

 C．完成单元法 

 D．成本比率法 

用户答案：[得分：2.00 

18.投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，投资主管部门从投资决策角度只审批（  ）。

 A．可行性研究报告和开工报告 

 B．项目申请报告 

 C．项目建议书和可行性研究报告 

 D．资金申请报告 

用户答案：[得分：2.00 

19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： 

BCWP＝56830元， ACWP＝65080元

BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（  ）元。

 A．1943 

 B．16322 

 C．16344 

 D．21798 

用户答案：[得分：2.00 

20.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（  ）的工程项目发包交付模式。

 A．传统 

 B．代建制 

 C．设计／建造 

 D．CM 

用户答案：[得分：2.00 

二、多选题 【本题型共10道题】 

1.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（  ）等方式。

 A．O&M 

 B．BOO 

 C．MC 

 D．ROT 

 E．BOT 

用户答案：[得分：3.00 

2.对比职能管理，项目管理更关注（  ）。

 A．必须做什么 

 B．必须在何时完成 

 C．要花费多少费用 

 D．要怎样做 

 E．要做到多好 

用户答案：[得分：3.00 

3.工程项目采购的内容包括（  ）。

 A．工程采购 

 B．劳务采购 

 C．货物采购 

 D．国际采购 

 E．服务采购 

用户答案：[得分：3.00 

4.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（  ）。

 A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 

 B．委托勘察单位，签订工程勘察合同 

 C．审查勘查工作纲要 

 D．监督协助勘察工作 

 E．验收勘察工作成果 

用户答案：[得分：3.00 

5.创建工作分解结构的依据包括（  ）。

 A．企业环境因素 

 B．项目范围说明 

 C．需求文件 

 D．组织过程资源 

 E．需求跟踪矩阵 

用户答案：[得分：3.00 

6.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（  ）的信息。

 A．当前的计划工作预算费用 

 B．当前的已完工作预算费用 

 C．当前的费用偏差 

 D．已消耗的资源数量 

 E．项目总费用预算 

用户答案：[得分：3.00 

7.制定项目范围计划的管理任务包括（  ）。

 A．收集需求 

 B．规定活动 

 C．规定范围 

 D．创建工作分解结构 

 E．测算活动资源 

用户答案：[得分：3.00 

8.工程项目发包交付最常见的模式是（  ）。

 A．传统模式 

 B．代建制模式 

 C．设计／建造模式 

 D．监理模式 

 E．建设管理(CM)模式 

用户答案：[得分：3.00 

9.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（  ）。

 A．参数估算法 

 B．定量计算法 

 C．经验估算法 

 D．单一时间估算法 

 E．三时估算法 

用户答案：[得分：3.00 

10.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（  ）。

 A．SPI和CPI 

 B．BCWS和BCWP 

 C．ETC和EAC 

 D．BCWP和ACWP 

 E．SV和CV 

用户答案：[得分：3.00 

三、判断题 【本题型共6道题】 

1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

 Y．对 

 N．错 

用户答案：[得分：5.00 

2.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。

 Y．对 

 N．错 

用户答案：[得分：5.00 

3.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。

 Y．对 

 N．错 

用户答案：[得分：5.00 

4.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。

 Y．对 

 N．错 

用户答案：[得分：5.00 

5.我国现行土地的一级分类，根据土地利用总体规划，按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。

 Y．对 

 N．错 

用户答案：[得分：5.00 

6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

 Y．对 

 N．错 

用户答案：[得分：5.00