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浅谈我国会展经济的未来发展方向

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-03 09:45:56
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浅谈我国会展经济的未来发展方向

94广东青年干部学院学报第24卷典范,也是各地会展业的重要组成部分。这些展馆更多的是为维护自己的区域利益,他们经营的展会很少重叠、冲突、所以他们之间并不存在绝对的你死我活的竞争关系,在彼此经营好一方的同时,更多是一种尝试性的扩张。三、中国会展经济目前存在的问题和不足之处(一)展会规模不大、专业程度不高至2004年止,中国专业展览会的规模大多在2万平方米以下,规模超过5万平方米的展会每年不足10个。这种不合理的场馆结构,一方面造成中小场馆的闲置,出租率平均不到50%,竞争能力较差;另一方面又难以
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导读94广东青年干部学院学报第24卷典范,也是各地会展业的重要组成部分。这些展馆更多的是为维护自己的区域利益,他们经营的展会很少重叠、冲突、所以他们之间并不存在绝对的你死我活的竞争关系,在彼此经营好一方的同时,更多是一种尝试性的扩张。三、中国会展经济目前存在的问题和不足之处(一)展会规模不大、专业程度不高至2004年止,中国专业展览会的规模大多在2万平方米以下,规模超过5万平方米的展会每年不足10个。这种不合理的场馆结构,一方面造成中小场馆的闲置,出租率平均不到50%,竞争能力较差;另一方面又难以


94 广东青年干部学院学报 第24卷

典范,也是各地会展业的重要组成部分。这些展馆更多的是为维护自己的区域利益,他们经营的展会很少重叠、冲突、所以他们之间并不存在绝对的你死我活的竞争关系,在彼此经营好一方的同时,更多是一种尝试性的扩张。

三、中国会展经济目前存在的

问题和不足之处

(一)展会规模不大、专业程度不高

至2004年止,中国专业展览会的规模大多在2万平方米以下,规模超过5万平方米的展会每年不足10个。这种不合理的场馆结构,一方面造成中小场馆的闲置,出租率平均不到50%,竞争能力较差;另一方面又难以容纳大型、特大型国际会议和国际展览。会展企业“小、乱、散”的现象比较突出,且缺乏有一定规模的、知名的会展品牌,硬件与软件发展不配套[1]。

中国现存会展从业人员没有明确分工,集多种职能于一身。展览公司既是展览组织者,又是展览管理者,也是展览项目实施者。从展品收集到运输、展品布置、为参展企业提供吃住行服务等都由同一批人承担,缺乏科学的社会分工,效率低下。

(二)主导会展且行政干预过多

主导型展会为主体的产业格局没改变。据不完全统计,我国参与主办的展览会占展览会总数的58%。对大多数新开发或经营效益低的展会,各级不仅在、资金等方面给予支持,而且要不同程度参与组织和具体执行工作,过度投入人力物力,行政成本负担较重。

(三)展会主题不明确,同题材展会过多

一些城市为获得短期利益,日日有展,甚至一日多展。许多展览和会议既无特色,又无实质内容,会展主题缺乏明确定位和市场细分,降低了对企业的吸引力。使得参展商感到收效不明显,对展会失去信任。区域内会展发展陷入恶性循环,势必影响到城市声誉和地方效益[2]。有的会展虽然主题明确,但是区域内同题材展会太多,且时间相隔较短,往往使厂商产生信息错觉,失去参展信心,严重影响会展业的良性可持续发展,给地方造成人力、财力、物力等方面的资源浪费。

(四)网络虚拟展览会逐渐对传统展会造成不同程度的影响

在电子商务、电子信息系统发达的今天,人们获取信息的方法和效率已不可同日而语。发达的网络使得人们在网上就能进行展览、展出,洽谈生意商务,不受时空,节约展览交易成本。特别是对展会主题不明确,且同题材重复办展的展会影响最大。

四、中国会展经济的未来发展方向

中国会展经济是在经济全球化进程中出现的一个新的经济增长点。一些大型的,具有国际影响的会展活动能促进国家之间的交流与了解,改善国际关系,促进国际和平与发展。来自不同国家、地区的各种经济实体或其他机构,通过会议和展览实现商品技术和信息的交流,从而带动商贸、保险、旅游、交通、物流、信息服务等多种产业的发展,对国家和地区的经济增长产生巨大的拉动作用。我国会展经济必须优化配置会展资源,向专业化、品牌化、规范化、国际化、网络化的方向发展,这是会展经济持续发展的必由之路。

(一)会展专业化比重不断增加

我国的展会主题正由综合化趋于专业化,办展的主体和办展的方式也趋专业化,现在已逐步形成专业分工协作的局面。展览策划、展览评估、展览咨询、展览设计、展览广告、展览运输、展览工程、展览服务都进一步专业分工细化。

展览从业人员专业化。现在我国有越来越多的从业人员接受过会展培训,整体素质不断提高。特别是管理人员,项目经理的业务素质要有很高的工作热情、良好的服务精神、开阔的思路、敏锐的洞察力、超前的预见性及熟练的外语,熟悉现代国际展览业务,更多地参与国际竞争与合作。

(二)展会及展销产品注重品牌化9 第80期

办展会不能局限于展销产品的概念,应更多的考虑树立产品形象或企业的形象,追求一种长远持久的品牌效果。世界上所有会展业发达国家都重视会展的品牌效应,都拥有自己的品牌展会和会展名城,中国会展业实现品牌化经营也是必由之路。经过多年的发展,我国每年展会约4 000个,而品牌展会仅有几十个,如北京车展、机床展、国际通信展、冶金铸造展、印刷展、上海的车展、家具展、广州的灯饰展、美容美发用品展、礼品家居用品展、家具展,广交会、深圳的高交会、珠海的航空展、大连青岛宁波的服装展都是在国际颇具盛名的品牌展[3]。我国大多数品牌企业、国外的不少品牌企业都积极参与其中,但这样的品牌展数量仍极少。未来中国的展会将重新整合,竞争更加激烈,品牌展会不断出现,质量好的专业展越办越大,效果不佳的展会将逐渐消亡。

(三)会展规模化、国际化

为适应企业全球化和世界经济一体化的发展趋势,以及中国加入世贸组织后所面临的新形势,我国会展企业通过企业结构改革,形成多种所有制并存的行业结构,在市场竞争中通过收购、兼并、联合进行战略重组,利用国内国外两种资源,组建巨型会展集团,实现资本扩张,提高企业组织规模,使资源得到优化配置[4]。

我国展会已不满足于吸引本地区、本国的参展商和参观商,而是力争提高展览的国际影响力,通过与国外展览公司在国内或国外合作办展,特别是在发展中国家,加强海外营销和宣传力度等方式,提升展览的国际化程度。

(四)开拓新的会展市场

随着世界经济发展的东移,亚洲展会也呈不断发展之势,昔日兴旺的法兰克福等传统专业会展市场遭到不少国内展商的冷落,迅速开拓新兴市场成为会展业发展的必由之路。如浙江温州的“小商品交易会”移师到迪拜办展,这就是一个很好例子。另外由商务部主办,中国对外贸易中心承办的马来西亚中国进出口商品交易会暨投资洽谈会每年12月在吉隆坡举办,展览面积约1万平方米,得到国内展商的高度好评。展会效果良好,已连续成功举办了5年。国内有实力的展览会正密锣紧鼓地筹划在南非、印度、印尼、越南等新兴市场举行自办展,这是当前会展业必须牢牢把握的机会。

(五)网络会展生机勃勃

网络技术发展使企业进行市场营销和对外交方式、途径均发生了巨大的变化,也给会展业带来新的机遇和挑战。从企业角度看,网络技术的发展确实为企业对外联系和交流提供了极大的便利。通过网上开展展览业务可节约大量的时间和金钱,可供选择的途径和手段大大增加。把网络经济和传统的会展经济融合一体,实现与实物展览交易之间的相互补充将使成功机会大增[5]。

事实上,展会组织者的主要业务不仅是对展会进行管理,而更重要的是采取各种措施,利用各种手段包括实物展览、网上虚拟展览、网上销售等形式成功地把买卖双方组织在一起,增加他们参加并参观展会的兴趣和价值[6]。从这点看,展会网站、网上业务应成为展会组织者的一项新业务。

参考文献:

[1] 郭牧.会展与区域经济的发展[M].北京:编译出版社,2008.

[2] 陶莉.浅论中国区域会展经济问题与发展对策[OL].中国会展网,2009-09-09.

[3] 钱琳伊.浅谈我国会展业的特征与发展趋势[J].商业时代,2006,(13).

[4] 刘住,金辉.我国会展业的市场化发展[J].桂林旅游高等专科学校学报,2001,(1).

[5] 刘慎河.国际会展业引发的思考——探析我国会展业的发展之路[J].江苏商论,2006,(08).

[6] 雍玲玲.走进世界会展经济[OL].南方网, 2002-10-21.

[责任编辑:宗 成]

卢嘉维:浅谈我国会展经济的未来发展方向

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94广东青年干部学院学报第24卷典范,也是各地会展业的重要组成部分。这些展馆更多的是为维护自己的区域利益,他们经营的展会很少重叠、冲突、所以他们之间并不存在绝对的你死我活的竞争关系,在彼此经营好一方的同时,更多是一种尝试性的扩张。三、中国会展经济目前存在的问题和不足之处(一)展会规模不大、专业程度不高至2004年止,中国专业展览会的规模大多在2万平方米以下,规模超过5万平方米的展会每年不足10个。这种不合理的场馆结构,一方面造成中小场馆的闲置,出租率平均不到50%,竞争能力较差;另一方面又难以
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