2016年度 煤与瓦斯突出应急预案演练总结报告

煤与瓦斯突出事故应急演练

总结报告

安阳大众煤业有限责任公司

二〇一六年四月二十一日

煤与瓦斯突出事故应急演练

总结报告

一、演练目的

为了保障矿井的安全生产和职工的人身安全，在井下发生煤与瓦斯突出事故时，人员在撤退时避免发生恐慌、混乱，造成人员伤亡和事故扩大，以最大限度降低危害影响程度，提高矿井防灾抗灾能力，同时提高各级领导干部对矿井突发瓦斯事故时的应变和指挥能力，有效发挥《大众公司煤与瓦斯突出事故应急救援预案》的作用，结合公司实际，大众矿于2016年4月21日10时开始实施了煤与瓦斯突出事故应急救援演习。

二、演练内容

1、假设因地质构造，遇断层，放炮震动等因素的诱发13031下顺槽掘进工作面煤与瓦斯突出事故。

2、成立事故演练指挥部，指挥部设在矿调度室

总 指 挥：总经理

副总指挥：总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、防突副总经理

成    员：副总工程师、安全监察部、生产技术部、通风防突部、机电运输部、调度室、党政综合部、人力资源部、后勤保卫部、供销部、医院、井下所有区队等。

三、演练过程

10:00 掘进队跟班队长向调度室汇报，13031下顺槽响煤炮后煤墙向前推进了1米。

10:02 调度员立即拨通了该地区电话了解该地区情况，瓦检员赵文金汇报说，瓦斯浓度达到了1.5%，调度随即下达了停电撤人指令。

10:03 调度员第一时间启动井下语音广播，连续两次喊话，13031下顺槽有煤与瓦斯突出预兆，所有地区人员停电后将人撤到就近的避难硐室和副井底。

10:03 通知值班矿领导和值班人员，调度副主任用飞信通知其他所有矿领导和相关部室区队值班领导及负责人。

10:08 调度员用电话通知所有区队值班领导到二楼会议室集合待命。

10:15 掘进队跟班队长汇报，13031下顺槽所有人员共29人全部撤到13采区永久避难硐室。

10:18 通风抽放队跟班班长汇报，13031下顺槽打钻人员及大班检修人员共15人全部撤到13采区永久避难硐室。

10:21 调度室通知13采区永久避难硐室内掘进队跟班队长原地待命，等候调度通知。

10:23 通风抽放队跟班班长汇报调度室，13051下底板巷打钻人员10人已全部撤到避难硐室。

10:28 机运队跟班队长汇报调度室，机运队9人已全部撤到13采区永久避难硐室。

10:29 通风抽放队跟班队长汇报调度室，通风抽放队两个地区打钻人员已全部撤出到避难硐室。

10:30 开二队跟班队长汇报调度室，13031上顺槽联络巷所有人员撤到13采区乳化泵站风门外。

10:33 采煤队跟班队长汇报调度室，13011工作面所有人员已撤到13011临时避难硐室。

10:39 开二队队长汇报调度室，13071下底抽巷回风全部人员撤到13051避难硐室。

10:40 总工程师询问井下人员撤离情况，考勤室通过人员对照定位，汇报总工程师目前井下人员均按要求撤离至指定位置。

10:41 监控值班人员汇报指挥部目前13031下顺槽瓦斯最大值为1.2%，回风流瓦斯为1.4%，总经理要求继续观察，随时汇报。

10:43 考勤室汇报指挥部井下所有人员均已撤至指定位置，且人员清点完毕，没有出现伤亡事故。

10：50 监控中心汇报13031工作面下顺槽瓦斯情况，目前，工作面瓦斯0.24%，回风巷瓦斯0.31%，一氧化碳浓度为0.0005%，调度员将以上情况汇报给指挥部。

10:55 总指挥下令通知各地区瓦检员到现场检查瓦斯后汇报调度室；

10：57  总指挥下达命令，应急演练结束，各地区恢复正常生产。

四、演练评估分析报告

1、突出事故应急救援小组总结：

整个演习是在没有预先通知相关单位的情况下进行的，是一次很好的实战演练，检验了发生瓦斯事故应急预案的启动和抢险救灾的反应能力。职工能按照正确的避灾路线进行自救，整个演习过程按照预定计划进行，有条不紊，取得了成功。整个演练活动，人员配备到位，应急程序启动正常充分。应急启动程序、实施救援、恢复生产、以及信息沟通、人员反应、组织配合等情况基本能够满足应急救援需要。通过演习，进一步提高了职工在紧急状态下的应变处置能力和逃生、救助、救护的能力，检验了应急预案的可操作性。

好的方面：

（1）调度室悬挂图纸健全（通风系统图、避灾路线图、供电系统图），有助于及时掌握灾害地点、避灾路线，便于指挥部准确及时下达命令；

（2）监控中心汇报及时到位，及时汇报事故地点瓦斯情况，为指挥部下达命令提供条件；

（3）通防部、调度室、监控中心工作协调到位，有条不紊；

（4）飞信功能使用较好，能够准确、快速将事故情况通知到各单位负责人。

不足之处：

（1）部分地区撤人较慢且未按有效秩序撤出；

（2）当接到突出消息后，个别部门响应不及时、签字不到位，集结待命较慢；

（3）当接到突出消息后，个别部门响应不及时，集结待命较慢；

（4）现场撤离负责人汇报不及时，指挥不能准确掌握现场撤人情况；

（5）个别人员对职责分不清，瓦检员汇报不及时；

2、总指挥长总结：

（1）公司领导要高度重视矿井防突事故演习，必须提高安全认识；

（2）要尽可能多次模拟演习才能有备无患；

（3）不断提高人员的快速反应抗灾能力及反应速度；

（4）加强各部门协调配合工作，使今后开展工作更加有序，为矿井的安全生产提供保障。

五、今后整改措施

1、进一步加强对《矿井灾害应急预案》、《矿井灾害预防及处理计划》的学习，提高工人的安全意识和发生事故时的应急处理能力；

2、调度作为公司的调动指挥中心，是发布命令的中枢机构，在下发命令时要做到语言简洁、声音宏亮、语气有力；

3、各单位人员汇报要及时，使指挥部能够准确掌握现场实际情况，确保发布正确的指令；

4、加强人员教育及培训，当发生异常事故时，确保所有人员及时进入处理事故灾害及抢险救灾的工作中；

5、要加强员工对进行紧急避险系统安全设施的学习和使用，以便及时应对突发事件的发生。

6、进一步加强事故灾害分析，对事故灾害可能造成的损失、波及范围等组织分析，提出最优的应对策略，最大限度降低事故灾害造成的损失。

7、加强应急预案的培训，让职工熟悉煤与瓦斯突出灾害应急常识，切实掌握突出预兆，提高对突发事故的警觉性。 

                                安阳大众煤业有限责任公司

                                二〇一六年四月二十一日