精细化管理技术降本激励细则

技术降本激励细则（试行）

编制：

审核：

批准：

2011-  -  发布                              2011-  -  实施

人民电器集团有限公司 发 布

1.0目的：

进一步激发公司各部门技术降成本的激情，继续推进成本领先、技术创新工作，加强团队合作精神，用经济手段激励和规范公司成本控制。

2.0 适用范围：

本文件适用于中国人民电器集团有限公司及所辖子公司对产品、零部件及新技术/新工艺/新材料应用等降本的激励。

3.0 职责：

3.1精细化管理委员会及涉及的各公司职能部门负责执行此文件。

3.2精细化管理委员会及企业管理中心等相关部门负责监督本文件执行。

4.0释义：

4.1可分配额：季度（年度）可分配的降本奖金总额度；

4.2降本总额：降本项目所创造的价值总额；

4.3投入成本：包含设备、模具、技改、人工等投入费用；

4.4发放比例：月（季）度发放70%，年底发放30%；

4.5累计完成率：项目进度的及时完成率累计.

5.0相关文件

5.1《精细化管理规定》

5.2《精细化管理激励办法》

6.0内容

6.1奖励方案

可分配额 = (可结算降本总额-投入成本) *发放比例*1%，其中：可结算降本总额 = 降本总额 — 降本损失

6.2目标分解

                                                             单位：元

6.3.1奖金发放条件：达成季度累计分解目标

6.3.2可分配额奖励每季度一次进行汇总评审，按现有公司审批制度进行奖励报告审批，并以OA开奖励单，报总经理批准后发放。

6.3.3财务部负责对每月降本额进行统计并提供数据。

6.3.4所有数据必须真实，不得弄虚作假，否则予以驳回奖金，并进行责任追究。

7.0附录流程

无

8.0附件及表单

无