安全诚信管理办法

为强化管理，提高全员安全意识、诚信意识、大局意识，特制定安全诚信管理实施办法：

一、成立安全诚信管理领导组

组长：矿长

副组长：工会

成员：矿领导及各科室队负责人

下设办公室在企管科，办公室主任由企管科长兼任，负责安全诚信管理办公室的日常事务。

二、管理人员安全诚信考核

1、考试范围：

井上下组长以上管理人员、科室管理人员

2、考核办法：

实行月底分100分考核，95分以上为优秀管理人员，80—95分为合格诚信管理人员，80分以下为努力不诚信管理人员。

3、考核内容：

（1）安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)

①负责、分管、分包范围发生一次非伤亡二级以下事故减10分；

②负责、分管、分包范围发生一次非伤亡一级事故减20分；

③负责、分管、分包范围发生一次轻微伤事故，减20分；

④负责、分管、分包范围发生一次轻伤以上事故直接记入不诚信管理人员；

⑤当班管理人员加扣10分。

（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)

①出现一次一般“三违”减10分；

②出现一次严重“三违”、“红线”三违直接记入不诚信管理人员。

（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)

①负责、分管、分包范围出现一次重大隐患减20分；

②无故不参加定期隐患排查人员每次减5分；

③一般隐患未按期整改，责任人每次减5分；

④重大隐患未按期整改，责任人直接记入不诚信管理人员。

（4）带班、跟班、值班考核：(以安全科考核为依据)

①未按规定带班、跟班、值班人员每次减20分；

②带班、跟班、值班迟下早上，未履行现场交，每次减20分；

③带班、跟班、值班未及时认真填写记录，每次减5分；

④捎卡入井者，直接记入不诚信管理人员。

⑤带班、值班期间脱岗，直接记入不诚信管理人员。

（5）安全生产标准化考核：(以质标办考核为依据)

①负责、分管、分包范围质量标准化建设不达一级标准，直接记入不诚信管理人员；

②未按标准操作，发现一处，责任人减2分；

③动态不达标，发现一处，责任人减2分。

（6）工作任务考核：(以办公室考核为依据)

工作拖延、推诿扯皮、未按期完成指定工作，每次减10分。

（7）出勤考核：(以企管科、党工办、调度室考核为依据)

①当月出勤率不达95%，减2分

②当月出勤率不达90%，减4分

③当月出勤率不达80%，减6分。

（8）培训学习考核：(以培训中心考核为依据)

①矿内组织的各类培训无故不参加者，每次减5分；

②未及时参加矿方安排的外出培训学习，每次减5分；

③矿内组织的，一次不合格者减5分；

④外出培训未取得资格证者，一次减10分；

⑤无故未参加矿内组织的各类安全活动者，一次减5分。

（9）材料管理：(以供应科考核为依据)

①负责、分管、分包范围出现一次材料浪费现象，减5分；

②负责、分管、分包范围出现一次材料未回收复用现象，减5分。

（10）作风建设考核(以党工办、企管科、保卫科考核为依据)

①发生上班迟到、早退、脱岗、串岗、网上聊天、网上购物、离岗或请假未登记备案其中之一行为者，一次减5分；

②出现一次打架斗殴、酗酒、伺机报复等事件，责任人直接记入不诚信管理人员；

③人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，直接记入不诚信管理人员；

④严格请销假制度，旷工每天减10分；

⑤纪律检查小组所查处的问题。责任人一次减2分；

⑥严格遵守矿内的各项规章制度，违反按“三违”处理；

⑦按时参加各项会议，无故未参会一次减5分；

⑧每天做好学习笔记，欠一篇减2分，每月考试不合格者减5分；

⑨未积极参加矿内临时组织的各类活动，一次减5分。

（11）三项基础工作：(以安全科考核为依据)

①负责、分管、分包区队每月考核得分不足95分，减3分；

②负责、分管、分包区队每月考核得分不足90分，减5分；

③负责、分管、分包区队每月考核得分不足80分，减10分。

（12）技能提升：(以培训中心考核为依据)

学历、职称(职业技能)一项不合格减2分。

（13）表彰奖励：

①参加各级各类活动、竞赛，获得本矿个人荣誉加3分、公司级加5分、县级加10分、市级加20分、省级加30分。

(见证积分，由本人提供)

②新工艺、新发明、新创造获得资格证，一项加30分。(见证积分，由本人提供)

③创新管理：一项加3分，采用一项加5分。(以调度室考核为依据)

④合理化建设：一条加1分，采用一条加2分。(以调度室考核为依据)

⑤拾金不昧、见义勇为、抵制不良行为、不文明行为、不安全行为等成效突出，获得本矿个人荣誉加5分，公司级加10分，县级加15分，市级加20分，省级加30分。(见证积分，由本人提供)

⑥行业期刊发表学术文章，县级加5分，市级加10分，省级加20分，国家级加30分。(由本人提供)

⑦《沁和报》发表一篇一般作品加3分，优秀作品加5分。(以党工办考核为依据)

三、职工安全诚信考核

1、考试范围：

除管理人员外的全部员工

2、考核办法：

员工安全诚信管理实行月底分100分考核，95分以上为优秀员工，80—95分为合格、诚信员工，80分以下为努力、不诚信员工。

3、考核内容：

(1)安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)

①所在科室队发生一次非伤亡二级以下事故每人减5分；

②所在科室队发生一次非伤亡一级事故每人减10分；

③所在科室队发生一次轻微伤事故每人减10分；

④所在科室队发生一次轻伤事故每人减15分；

⑤所在科室队发生一次重伤事故每人减20分，事故直接责任人直接记入不诚信员工；

⑥发生事故当班人员加扣10分。

（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)

①出现一次一般“三违”减5分；

②出现一次严重“三违”减10分；

③出现一次红线“三违”直接记入不诚信员工。

（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)

①发现一次一般隐患未排除进行作业，所在班组每人减1分，责任人减3分；

②发现一次重大隐患未排除组织作业，所在队每人减5分，责任人直接记入不诚信员工。

（4）安全生产标准化考核：(以质标办、所在单位考核为依据)

①达不到一级标准，所在队所有人员直接记入不诚信员工；

②未按标准操作，发现一处，责任人减2分；

③动态不达标，发现一处，责任人减2分。

（5）工作任务考核：(以所在单位考核为依据)

工作拖延、推诿扯皮、未按期完成指定工作，每人减3分。

（6）出勤考核：(以调度室考核为依据)

①当月出勤率不达90%，减2分；

②当月出勤率不达80%，减4分；

③当月出勤率不达70%，减6分。

（7）培训学习考核：(以培训中心考核为依据)

①矿内组织的各类培训无故不参加者，每次减3分；

②未及时参加矿方安排的特殊工种等其它外出培训学习，每次减5分；

③矿内组织的，一次不合格者减3分；

④外出培训未取得资格证者，一次减5分；

⑤认真坚持好“一日一题”学习，未能完成班前会提问内容者，每次减3分；

⑥本矿抽考不合格者，每次减5分；

⑦公司抽考不合格者，每次减10分；

⑧县级以上单位抽考不合格者，每次减15分；

⑨无故不参加每周集中学习，每次减5分；

（8）“一岗双述”考核：(以所在单位考核为依据)

①背不下束，每查处一次减10分；

②现场执行不到位者，每发现一次减5分。

（9）技能提升：(以培训中心考核为依据)

达不到要求，每次减5分。

（10）作风建设考核：

①班前会迟到、早退、未参加者，一次减5分；(以所在单位考核为依据，企管科抽查)

②出现一次打架斗殴，酗酒、伺机报复等事件，责任人直接记入不诚信员工；(以保卫科考核为依据)

③人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，直接记入不诚信员工；(以安全科考核为依据)

④严格请销假制度，旷工每天减10分；(以调度室、考勤室考核为依据)

⑤严格遵守矿内的各项规章制度，违反按“三违”对待。(以所在单位考核为依据)

（11）表彰奖励

①参加各级各类活动、竞赛，获得本矿个人荣誉加5分、公司级加10分、县级加20分、市级加30分、省级加40分。(见证积分，由本人提供)

②新工艺、新发明、新创造获得资证，一项加30分。(见证积分，由木人提供)

③拾金不昧、见义勇为、抵制不良行为、不文明行为、不安全行为等成效突出，获得本矿个人荣誉加5分，公司级加10分，县级加20分，市级加30分，省级加40分。(见证积分，由本人提供)

④行业期刊发表学术文章县级加5分，市级加10分，省级加20分，国家级加30分。(由本人提供)

⑤《沁和报》发表一篇一般作品加3分，优秀作品加5分。(以党工办考核为依据)

⑥技术比武、“一岗双述”比赛，获得本矿荣誉者加5分，公司级荣誉者加10分，县级荣誉者加20分，市级荣誉者加30分，省级荣誉者加40分。(以党工办、培训中心考核为依据)

⑦创新管理一项加3分，采用一项加5分。(以调度室考核为依据)

⑧合理化建设一条加1分，采用一条加2分。(以调度室考核为依据)

四、班组安全诚信考核

1、考试范围：

各生产队所有班组。

2、考核办法：

班组安全诚信管理实行月底分100分考核。95分以上为优秀诚信班组，80—95分为合格诚信班组，80分以下为不诚信班组。

3、考核内容：

（1）安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)

①发生一次二级及以下非伤亡事故，减10分；

②发生一次一级非伤亡事故，减20分；

③发生一次轻微伤事故，减20分；

④发生一次轻伤以上事故，直接记入不诚信班组；

⑤瞒报事故直接记入不诚信班组。

（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)

①班组“三违”率高于10%，减5分，每增加1%，加扣0.5分；

②出现一人次严重“三违”减5分；

③出现一人次红线“三违”减10分。

（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)

①一般隐患未整改组织生产，每次减2分；

②重大隐患未整改组织生产，直接记入不诚信班组。

（4）安全生产标准化考核：(以质标办考核为依据)

①上标准岗，干标准活，实现动态达标，发现一处不达标每次减1分；

②发现一人次未按标准操作，减1分。

（5）工作任务考核：(以所在单位考核为依据)

未按时完成当班工作任务的一次减5分。

（6）出勤考核：(以办公室考核为依据)

①当班当月出勤率不达90%，减5分；

②当班当月出勤率不达80%，减10分；

③当班当月出勤率不达70%，减15分。

（7）培训学习考核：(以培训中心考核为依据)

①坚持开展“一日一题、一周一例、一月一考”活动，少开展一次活动减3分；

②矿上抽考考试不合格者，每人次减3分；

③公司抽考考试不合格者，每人次减4分；

④县级以上单位抽考考试不合格者，每人次减5分。

（8）班组建设考核：(以调度室考核为依据)

①每月考核得分不足95分，减5分；

②每月考核得分不足90分，减10分；

③每月考核得分80分以下直接记入不诚信班组。

（9）作风建设考核：

①未组织开展班前会，一次减10分；发现班前会有未参加、迟到、早退现象的，每人次减1分；(以调度室考核为依据，企管科抽查)

②建设文明和谐班组，出现一人次打架斗殴、酗酒、伺机报复等事件，一次减5分；(以保卫科考核为依据)

③出现人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，一人次减5分；(以安全科考核为依据)

（10）表彰奖励：

①参加各级各类活动、竞赛，获得团体荣誉，矿级加5分、公司级加10分、县级加15分、市级加20分，省级加30分。(见证积分)

②创新管理包括工艺创新、管理创新等等，获得采用一项加10分。(以调度室考核为依据)

五、科室、队安全诚信考核

1、考核范围：

生产队：综采队、综掘一队、综掘二队、运输队、机电一队、机电二队、通风队、防突队、安全队、探放水队

生产科室：调度室、安全科、通风科、机电科、防突科、技术科、地测科、质标办、培训中心、职卫科、救护队、洗煤厂

后勤科室：办公室、企管科、劳资科、财务科、行政科、党工办、供应科、保卫科、利用科、编网厂

2、考核办法：

科室、队安全诚信管理实行月底分100分考核。95分及以上为优秀诚信科室、队，80—95分为合格诚信科室、队，80分以下为不诚信科室、队。

3、考核内容：

（1）安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)

①发生一次二级及以下非伤亡事故，减10分；

②发生一次一级非伤亡事故，减20分；

③发生一次轻微伤事故，减20分；

④发生一次轻伤以上事故，直接记入不诚信科室队。

⑤瞒报事故直接记入不诚信科室队。

（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)

①“三违”率大于10%，减5分，每增加1%，加扣1分；

②出现一人次严重“三违”减5分；

③出现一人次红线“三违”减10分。

（3）隐患考核：(以安全科考核为依据)

①一般隐患未整改组织生产，每次减2分；

②重大隐患未整改组织生产，直接记入不诚信科室队。

（4）安全生产标准化考核：(以质标办考核为依据)

①实现动态达标，每查处一条问题每次减0.5分；

②未按标准操作，每查处一人次每次减0.5分；

③不达一级标准，直接记入不诚信科室队。

（5）出勤考核：(以调度室、企管科、党工办考核为依据)

①科室、队出勤率不达90%，减5分；

②科室、队出勤率不达80%，减10分；

③科室、队出勤率不达70%，减15分，以此类推。

（6）区队、班组建设考核：(以调度室考核为依据)

①每月考核得分不足95分，减10分，所分包科室减10分；

②每月考核得分不足90分，减20分，所分包科室减20分；

③每月考核得分80分以下，直接记入不诚信科室队，所分包科室同样直接记入不诚信科室。

（7）作风建设考核：

①出现一人次迟到、早退、脱岗、串岗、网上聊天、网上购物、离岗或请假未登记备案其中之一行为者，一人次减1分；(以办公室考核为依据)

②出现打架斗殴、酗酒、伺机报复等事件，一人次减5分；(以保卫科考核为依据)

③出现人为破坏安全设施、设备、宣传牌板、警示标志的，一人次减5分；(以安全科考核为依据)

④工作拖延，未按期完成指定工作，一次减5分；(以办公室、调度室考核为依据)

⑤工作中出现失误，被通报一次减3分。(以办公室、调度室考核为依据)

⑥工作中不相互协调配合，出现推诿现象，一次减3分。(以办公室、调度室考核为依据)

六、安全诚信管理及奖罚办法：

1、管理人员：

①月度、季度、年度分别由企管科根据管理人员每月积分情况、季度、年度平均积分情况评选出优秀管理人员、合格诚信管理人员、努力不诚信管理人员，并对优秀管理人员和努力不诚信管理人员进行奖罚。

②月度优秀管理人员每人奖励30元。努力不诚信管理人员每人罚款60元；

③季度优秀管理人员每人奖励40元，努力不诚信管理人员每人罚款80元；

④年度优秀管理人员每人奖励50元，努力不诚信管理人员每人罚款100元。

2、职工：

①月度、季度、年度分别由企管科根据员工每月积分情况、季度、年度平均积分情况评选出优秀员工、合格诚信员工、努力不诚信员工，并对优秀员工和努力不诚信员工进行奖罚。

②月度优秀员工每人奖励30元，努力不诚信员工每人罚款60元；

③季度优秀员工每人奖励40元，努力不诚信员工每人罚款80元；

④年度优秀员工每人奖励50元，努力不诚信员工每人罚款100元。

3、班组：

①月度、季度、年度分别由企管科根据班组每月积分情况、季度、年度平均积分情况在综采队、综掘一队、综掘二队、运输队、机电一队、机电二队、通风队、防突队、安全队、探放水队中各评选出1个优秀班组。

②月度优秀班组人均奖励30元、不诚信班组人均罚款60元；

③季度优秀班组人均奖励40元，不诚信班组人均罚款80元；

④年度优秀班组人均奖励50元，不诚信班组人均罚款100元。

4、科室队：

①月度、季度、年度分别由企管科根据生产队每月积分情况、季度、年度平均积分情况评选出2个优秀队，年度由企管科根据生产科室、后勤科室的平均积分情况各评选出1个优秀产科室、1个优秀后勤科室，并设流动红旗。

②月度优秀科室队人均奖励30元，不诚信科室队人均罚款60元；

③季度优秀科室队人均奖励40元，不诚信科室队人均罚款80元；

④年度优秀科室队人均奖励50元，不诚信科室队人均罚款100元。

七、其它要求

1.、企管科要建立健全各类安全诚信档案，并将每月安全诚信考核情况报送办公室，进行公示。

2、各责任考核单位要根据考核内容认真考核，并将考核结果报送企管科进行积分、评选。

3、各生产队要建立安全诚信公示牌板，将各队每月评选出的优秀员工、合格诚信员工、努力不诚信员工进行公示。

4、办公室要将每月评选出的优秀管理人员、合格诚信管理人员、努力不诚信管理人员在矿公示栏进行公示。

附件1：安全诚信个人积分统计表

附件2：安全诚信班组积分统计表

附件3：安全诚信科室队积分统计表

2017年3月12日