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金碑小学学校校务会议管理制度 2

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-04 18:30:21
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金碑小学学校校务会议管理制度 2

金碑小学学校校务会议管理制度校务会议是学校管理中民主集中制的重要形式,是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负责制,为增强校长决策的科学性,学校的重大问题需由校务会议讨论和审议。校务会议由校长主持,副校长、工会及各科室负责人和其他有关人员参与。校务会议一般间周召开一次,如工作需要也可临时召开和调整。校务会议的任务和议事范围:1、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划、总结。2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施。3、审议学校经费
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导读金碑小学学校校务会议管理制度校务会议是学校管理中民主集中制的重要形式,是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负责制,为增强校长决策的科学性,学校的重大问题需由校务会议讨论和审议。校务会议由校长主持,副校长、工会及各科室负责人和其他有关人员参与。校务会议一般间周召开一次,如工作需要也可临时召开和调整。校务会议的任务和议事范围:1、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划、总结。2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施。3、审议学校经费
金碑小学学校校务会议管理制度

校务会议是学校管理中民主集中制的重要形式,是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。

学校实行校长负责制,为增强校长决策的科学性,学校的重大问题需由校务会议讨论和审议。

校务会议由校长主持,副校长、工会及各科室负责人和其他有关人员参与。

校务会议一般间周召开一次,如工作需要也可临时召开和调整。

校务会议的任务和议事范围:

1、  审查和讨论学校发展规划、年度工作计划、总结。

2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施。

3、审议学校经费的预、决算报告。

4、讨论学校电脑师资队伍建设。

5、总结布置各部门阶段工作任务,协调各部门的工作。

6、研究学校招生、教育教学、教科研究等各项工作。

7、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等。

8、讨论学校重大改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施。

9、讨论教职工的绩效和福利分配方案,研究对教职工重大奖惩事宜。

10、审议其他全局性的问题。

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金碑小学学校校务会议管理制度 2

金碑小学学校校务会议管理制度校务会议是学校管理中民主集中制的重要形式,是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负责制,为增强校长决策的科学性,学校的重大问题需由校务会议讨论和审议。校务会议由校长主持,副校长、工会及各科室负责人和其他有关人员参与。校务会议一般间周召开一次,如工作需要也可临时召开和调整。校务会议的任务和议事范围:1、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划、总结。2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施。3、审议学校经费
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