
幼儿园教育集团 播种梦想,收获未来!
1、指导思想:
区域园长是幼儿园总裁的左右手,是幼儿园的核心人物;承载着战略决策,培养人才,全面运营指导,检查督促的重大责任;作为一名幼儿园的区域园长,身兼幼儿园的教育,成为中国领头羊的艰巨任务,必定要克已奉公,兢兢业业,为幼儿园教育奉献全部的光和热。
2、幼儿园区域园长的职责:
1、区域园长有责任招聘所辖幼儿园的园长及教职员工;
2、区域园长负责所辖园区的培训及人才培养任务,每学期考核培训效果,每年须培训出一名园长;
3、区域园长要有战略性眼光,旗下园所要各有特色,协助园长办出各园独特的人文气息,个性特长,协助园长做好环境创设;
4、区域园长统筹所辖幼儿园的运营,审核旗下幼儿园的各项计划和任务,并经常性地督促、检查,到旗下园所每月必须蹲点1天,较落园所每月必须蹲点2天,并做好指导和听课记录,同时需要所辖直营园负责人签字;
5、一个月一次区域园长协调好所有直营园的对调检查,并将检查记录汇总在总部;
6、协助园长处理园所的疑难杂症,包括家长关系、员工沟通、一日常规、纠课、评课、听课及大型活动指导等等;
7、负责旗下园所所有的外围工作,包括(教育局会议、周边物业关系处理等);
8、负责所有外聘教师的审核及谈判;
9、负责旗下园所的安全检查及处理;
10、负责组织招开所辖区园长各项工作会议
