工程设备租赁管理规章制度

第一章总则

第二条：公司施工项目所需租用的机械设备必须由公司统一招标

后由分管领导确认批准后方可使用，并签定长期租用合同。

第三条：公司施工项目所需大型机械来源为：从社会设备租赁单

位租用。

第四条：设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型起重设备

和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、

安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械机种在本地区

注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料,符合要求方可租用。

第六条：公司各项施工项目管理人员不得将本项目所租用的机械

设备擅自转租。

第七条：本规定适用于公司所属各项目施工生产单位。

第二章租赁原则第：按已经批准的施工组织设计用施工方案，选择所选机械设备的型号和数量。所需租用的机械设备一律实行项

目统一管理和核算。

第九条：从外部租用的设备实行招租。由三家货以上设备租赁单

位参与竟标。由公司管理人员全面考评供方情况、设备状况、服务

能力和价格等择优确定供方。

第十条：租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故

障低，维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。

第三章项目租赁流程

第四章租赁机械及人员管理第十二条：设备租赁单位必须服从公司调配管理，计划内工作项目管理人需提前联系设备租赁单位，如遇抢修等紧急情况设备租赁单位需尽量根据项目管理人要求时间到达施工现场。

第十四条：设备租赁单位如有故障应及时更换，保证施工进度。

第五单租赁费的结算

第十五条：机械设备租赁单位设备租赁价格按照标价价格执行。

第十六条：设备租赁结算由项目管理人员按季度编制结算单报公司领导审核、分管领导审批后，交公司财务部统一划拨。

为了加强设备管理，强化设备的维修与保养，提高设备完好率，降低事故率和待修率，盘活资产，减少闲置，发挥固定资产的最佳经济效益，有效控制设备租赁费用支出，降低承包成本，特制订本管理办法

一、范围

本办法规定了公司实行设备租赁的设备范围，租赁程序，计费方法，工作职责等管理内容。本办法适用于公司所属各单位。

二、组织机构运输科下设租赁站，由主管领导、运输科正、负科长、租赁站站长、设备管理等组成

三、主要工作职责

1工程机械设备租赁站主要工作职责

(1)负责公司设备租赁的归口管理工作。

(2)负责完成公司下达的费用指标。

(3)负责审核，汇总和平衡各单位报送的设备需用计划。

(4)负责组织开展设备租赁业务并签订“设备租赁协议”。

(6)负责组织和协调设备在各段、站之间的往来运输。

(8)负责各种应收费用的建帐和登记及相关签证资料的管理。

(9)负责租赁设备的出库交接及入库验收(包括设备随行档案)，并填写“设备出，入库交接验收记录”。

(10)负责设备辅助材料及维修配件的汇总、采购供应并建帐登记。

(11)负责设备在库期间的维护，保养及测试，保证出库设备的完好。

(13)负责设备的统一对外租赁及外委修理。

(14)负责统计和汇总各单位应支付的各种费用，并每月编制各单位“应付费用明细表“报核算中心及财务科办理有关费用的结转手续。

(15)参与设备事故的调查，处理。手持式视频通信设备开启工程机械租赁远程管理新思路

2工程机械设备承租单位主要工作职责

(1)负责贯彻执行铁路运输公司关于设备管理的各项规章制度。

(2)根据需要编制“设备需用计划“并报送运输科设备租赁站审查，由运输科报主管领导审批完成。

(3)负责到租赁站租赁设备并签订“设备租赁协议“。

(4)负责租赁设备的出库验收和接运，包括安排车辆，装车，封车，运输并保证安全。

(5)负责设备使用所需的辅助材料和备件的配备。

(6)负责租赁设备的使用管理。包括：运转记录，设备润滑，现

场维护，修理及设备随行档案和设备台帐的管理。

(7)负责设备统计报表及设备的中、小修、维护保养计划的按时

编报。

(8)负责建立设备租赁及相关费用台帐。负责“设备租赁协议““设备委托修理单“的签字确认。

(9)负责设备事故的及时上报并参与设备事故的调查，处理。

3运输科长、副科长在设备租赁站的主要职责

(1)负责贯彻执行公司关于设备管理的各项规章制度。

(2)负责审核各生产站段报送的设备需用计划。并报主管领导审核。

(3)负责现场设备的使用情况检查并对设备的使用进行监督管理。

(4)参与设备事故的调查，处理。

4核算中心及财务科的主要职责：根据运输科租赁站编报的各单

位“应付费用明细表“向有关单位结转相关费用。

5人力资源部主要职责

(1)负责培训设备操作人员及设备修理人员。

(2)根据各站段需要，派遣设备操作人员。四工作内容1工程机械租赁设备的范围：

(1)分配由各站段管理的固化设备不实行租赁管理。

(2)办公设备不实行租赁管理。

(3)以上两条实行按年提取设备折旧费及收取一定使用、管理费

的管理办法。

(4)通用设备实行租赁管理。(附租赁设备明细表)

四、工作流程

(1)需要办理设备租赁的下属各站、段提前一周编制“设备需用

计划“报送运输科设备租赁站→设备租赁站编制“总设备需用计划“报送运输科科长审查→运输科落实设备资源情况后→报主管领导

审批同意，在3天之内通知站段向租赁站办理“设备租赁协议“并

进行设备的交接和提运→站段设备使用结束后3天之内负责将设备送回租赁站并摆放到指定位置后→租赁站方能与承租方对入库设备

进行共同检验→租赁站填写“设备出，入库交接验收记录“，“设备租赁结算单“双方签字确认→运输科向核算中心及财务科办理费

用结转手续→财务科向承租方结转有关费用。

(2)各职能部门可直接向运输科或设备租赁站报送设备需用计划

并按(计划报送后)工作流程执行。

(3)对设备缺口部分，运输科设备租赁站根据轻，重，缓，急等

情况有权对公司范围内的所有设备进行平衡调度，遇有问题报运输

科和主管领导协调，仍有缺口，由运输科编制设备缺口计划，提出

解决措施或方案报公司主管经理审批，运输科按领导批示办理同时

将信息及时返馈给各站段。

(4)长期闲置设备，不按规定时间送交租赁站的，加倍收取租赁

费(闲置的界定：超过备用的台数：撤换的设备3天之内未回收：其它形式的闲置)。

五、工程机械设备租赁计费办法

(1)设备租赁费计取

(2)设备租赁费=基本折旧费+修理费+租赁设备管理费

(3)设备丢失赔偿费=设备帐面现价

(4)月基本折旧费=[(设备原值-净残值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中净残值为原值×5%

(5)修理费=原值×15%÷折旧年限

(6)月租赁设备管理费=原值×5‰÷折旧年限

(7)使用外租设备的计算办法：按时间及公里数计费

(8)设备折旧费、维修费、管理费分摊办法

(9)集团公司所提起的设备折旧费分摊到每月。

(10)全年设备所提取小修理费用分摊到每月。

(11)全年设备管理费(5‰)分摊到每月(附：租赁设备折旧费、维修费、管理费明细)(12)超使用设备租赁费的计算办法

(13)租赁站根据设备实际使用情况审核同意使用的租赁设备按正

常收取租赁费。

(14)各生产站、段超用部分的租赁设备按照

其它管理内容

(1)公司下属各站段需设立专职设备管理员负责办理设备租赁管

理的有关事宜。

(2)设备租赁费按天收取，不满一天的按一天进行收取，两个单

位或多个单位在一天之内共同使用的租赁费用平摊。

(3)新办理的租赁设备当天就开始收取租赁费用。各个岗位需备

用的设备按正常收取租赁费(备用设备数量的规定由租赁站制定，除特殊情况外，必须经领导批准，否则一律视为超备用)。

(4)超备用设备和闲置设备加倍收取租赁费(闲置的界定：超过备用台数;3天之内未及时交回的设备)。

(5)不论是设备租赁出库还是送回入库，设备承租单位都必需有

设备管理员或委托专人到租赁站办理有关手续并进行签字确认。

(6)各站段管理的固化设备及办公设备修理费由公司承担。维护

保养费用由使用单位承担。

(7)租赁设备在库期间的修理费及日常维护保养费由租赁站负责。

(8)设备使用期间，设备的各级保养及所用燃料，润滑油，能源，辅助材料及备品配件由设备承租单位在材料费用中结算。

(9)租赁站出租的设备，不包括附属的低值易耗材料(如：电焊把线，焊把、油料等)。设备附属的低值易耗材料由设备承租单位自负。

(10)上述各项中所涉及的材料，配件，承租单位可以委托供应中

心采购供应，承租单位到供应中心开票领用，费用由承租单位承担。

(11)设备大、中、小修计划由各站段编制，报运输科汇总后报主管领导审批。各单位管理的设备及承租单位正在使用的租赁设备按设备管理制度要求需要进行大修时，要按设备大修计划的安排及时送到租赁站进行大修。租赁设备送回交接时要办理好“设备租赁结算单“，视同于此设备租赁结束。

(12)租赁设备在出库后损坏由设备承租单位负责修理。设备送回入库验收时发现问题，由租赁站代修理并办理“设备修理委托单“，修理费由承租单位承担。

(13)设备承租单位修理设备有困难时可以委托并送租赁站代为修理，租赁设备送回交接时要办理“设备修理委托单“，修理费由承租单位承担，同时还需办理“设备租赁结算单“，视同于此设备租赁结束。

(14)租赁需带操作手的设备时，承租单位要同时向人力资源部提报设备操作手需用计划，人力资源部负责向设备承租单位提供合格的设备操作手。(附：持证上岗设备目录)

(15)租赁站对于设备承租单位实际发生的设备租赁费，设备代修费，配件费需每月进行一次结算，并分单位填写“应付费用明细表“报运输科。运输科汇总后交结算中心及财务科向有关单位按实结转。

(16)租赁站对于租赁期超过一个月的设备，其租赁费也需每月结算一次，待设备回库并填写“设备租赁结算单“时，要写明已结算费用和未结算费用。

(18)租赁站要加强管理，严格控制租赁费用。租赁单位要合理租用设备，按规定要求合理使用，避免设备积压，加快周转，减少费用支出。

(19)未经运输科授权各单位不得将公司设备转租或转借外单位使用。

(20)未经运输科授权各单位不得擅自租赁外单位设备。

(21)外单位租赁公司设备的管理办法另行规定。

六、外租设备管理办法

1为了加强外租车辆(设备)的安全管理，预防交通事故的发生。

结合本单位实际情况，制定如下管理办法：

(1)根据工作需要，在设备租赁站不能满足需要的前提下，允许

各单位外租车辆(设备)，但必须由承租单位分别上报设备租赁站审

批及保卫部备案，并制定安全管理方案，明确车辆(设备)安全监督

人员。

(2)所租的车辆(设备)应在设备租赁站注册的车辆(设备)中选取。

(3)临时租用当地的车辆(设备)，必须由车辆(设备)提供方，提

供操作人员并负责管理，但操作人员必须符合国家车辆管理人员操

作要求的标准。

(5)外租车辆(设备)维修、保养由出租方承担。

(6)如有擅自外租车辆公司将予以严肃处理，所支付费用作为管

理费上交公司，并处单位行政正职20%罚款。

2外租车辆注册办法

(1)出租车辆应有营业执照，提供车龄在3年以内，国家确认的

正规车型。

(1)强制险

(2)车辆损失责任险

(3)第三者责任险

(4)司机、乘务人员全额责任险

(5)不计免赔责任险

4、车辆性能要求达到年检标准。

5、车主带相关的证件、手续到设备租赁公司办理注册手续，并

报质量安全环保部备案。

七、设备处罚条例：

1、未办任何手续，随意动用现场设备和机具、未造成重大损失，

公司对其动用人员处以50-100元的罚款，造成重大损失，交安检处

按公司安全管理条例进行处罚。

2、未持证上岗，或由于未持证上岗引发的所有经济罚款及工伤

费用均由站、段自行承担。

3、未严格操作规程，未按设备操作规程进行操作，野蛮使用设

备、机具，而导致设备人为损坏，全部材料及维修费用由站、段承

担。导致设备报废的，站、段应按设备现有价值进行照价赔偿。

4、对于各站、段工人破坏性使用电源、插头(例如：插头不插紧、压坏，把电线当绳子提拉)而导致设备过载烧坏，一次性给站、段罚

款200元，当事人全额赔赏。

5、班组对设备未作日常保养，或保养达不到要求，且屡教不改。

对大中型设备，设备管理人员可处以站、段100-200元的罚款，并

限期整改，未执行的加倍处罚，对小型机具未作日常保养可处以50元罚款。

6、未关电源、电箱离岗，管理人员可一次罚站、段20元。

7、凡班组使用设备下雨时必须要有防雨措施，对设备未有任何

防雨措施，发现一次罚款50元。

8、对可移动设备，班组必须有自己的防盗措施，凡在房屋内被

盗，班组将负设备现值的40%的责任，个人负设备现值的60%的责任。

9、站、段退回设备时必须由机电管理人员验收，签字确认完好

后，方可办理结算手续。对维护保养一贯做得比较好的班组，运输

科设备租赁站视整体情况给予班组200-500元的奖励。

10、对发现问题，未及时上报或采取回避态度，不加以制止解决

问题的设备管理人员，运输科将重罚。

11、设备返回租赁站维修时，其零部件要齐全，对缺少的零部件

按其价值的两倍对租赁单位进行处罚。

12、各站段租赁设备损坏后，要及时检修，对三日内仍不能回到

租赁站进行检修的设备要给予每天2倍收取租赁费，并对责任人进行罚款。

13、使用单位对租赁设备在未投入使用前造成人为损坏的、除要

求责任单位按价赔偿外，并且对责任人及相关领导处以300-500元罚款。

1《设备需用计划》

2《设备出，入库交接验收记录》

3《材料，配件需用计划》

4《设备租赁协议》

5《设备修理委托单》

6《设备租赁结算单》

7《应付费用明细表》

第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁

及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确

保机械租赁可控有序，特制定本办法。

第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市

场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。

第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备

使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内

容包括：机械的名称、规格、数量、使用时间等。

第二章机械设备的租入管理

第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审

批表》报请公司审核，项目部外租机械(大型机械)单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。

第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低

超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。

第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。

第七条对租入的设备要加强计量签认管理。计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月

进行结算，由合约商务部进行计价。

第计量签认的内容包括：设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。

第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。

第十条项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租

设备做到经济、合理、高效。

第三章租入机械设备的使用管理

第十一条租入机械设备的使用、调度由生产经理或现场调度统一安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目经理。

第十二条使用机械设备单位每天要对设备的使用情况按规定及时予以签认。

第十三条机械设备操作人员应及时把签认的《设备工作单》交到项目部物资设备部，以便于汇总统计及时填写《设备使用情况统计表》。

第十四条填写《设备使用情况汇总分析表》是为了每月对租入的机械设备使用情况作出统计分析，以便掌握每台租入机械的适用性(是否存在以大代小)、机况、油耗、出勤率、工作态度等作出评价，提供机械成本支出分析依据，并以此作出是否续租。

第十五条《设备使用情况统汇分析表》由设备工程师汇总填写，

每月月底呈报物资设备、主管项目副经理、项目经理及公司设

备主管部门。

第十六条租赁设备管理不善，除责令限期改正外，对责任人，视

情节轻重，报项目部给予经济处罚。

(一)认真执行各级颁发的有关安全生产、文明施工的方针、

、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证工程

项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。

(二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，

是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施

工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。

项目工程师安全生产责任制(一)认真执行各级颁发的有关安全生产的方针、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。

(二)对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。

(三)以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始

终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全

生产。(四)对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的

安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。

(六)参加项目的脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等，检查验收工作，并

作好交验签字手续。

(七)负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作，并作

好交底签字手续入档。(八)主持制定技术措施计划和季节性施工方

案的同时，制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现

的问题。

(九)对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故

再次发生的技术措施。工长安全生产责任制(一)认真贯彻执行各级颁发的有关安全生产文明施工的条例、标准、方针、，及

本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，对所管工

程的安全生产、文明施工负直接责任。(二)参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，提高全体职

工安全生产思想意识。(三)搞好入场新工人上岗前三级教育工作和

变换工种职工新岗位教育考核工作，提高新岗位职工安全生产操作

技能。(四)工长是施工生产的指挥者，对安全生产负有直接责任。

当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。施工队长有权拒

绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，根据情节分别给予批评教育和经济惩罚。

(五)配合公司每月进行一次安全生产检查评分，对检查发现的问

题负责组织三定，按期整改。(六)负责组织脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收

工作，并作好交验签字手续。

专职安全员安全生产责任制

(一)认真贯彻执行各级颁发的有关安全生产、文明施工的条

例标准、方针、及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各

项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全

生产、文明施工达到标准化、规范化。

(二)配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全

生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明施

工检查评比记录入档。(三)参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。

班组兼职安全员

(一)、班组兼职工安全员在专职安全员的指导下，协助班长开展

安全工作。在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。

(三)、协助班长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛

活动，并做好记录。

(四)、教育督促本班组工人正确使用安全设备个人防护用品，并

在生产随时检查执行情况。(五)、检查和维护班组的安全设施，做好作业现场状况自检工作，发现生产中不安全因素应及时处理并报

告。

生产班组长安全生产责任制(一)认真贯彻执行各级颁发的有

关安全生产、文明施工的条例标准、方针、，及本公司本项目

安全生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作业，对

本班组生产的安全负责。(二)参加项目部安全生产、文明施工领导

小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，

不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。(三)搞好入场

新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，

提高新岗位职工安全生产操作技能。(四)经常组织本班组工作学习

安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂(班组)教育，教育工

人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责

令其停止作业。

(五)配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，

对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。(六)参加脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械在使用前

检查验收工作，并作好交验签字手续。(七)、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决

后，才能使用和作业。(八)、在生产过程中，要经常注意检查施工

现场(作业场所)存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决

的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。

(九)、组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，推广

安全生产的先进经验。

(十)参加施工现场的定期和不定期安全生产检查，及时发现事故

隐患，并组织按期整改。(十一)施工现场发生事故后，立即组织抢

救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，及时逐级上报，协助

事故调查组开展事故调查工作。

库房保管员安全责任制

(一)库房要经常打扫卫生，保证库房所有材料存放整齐有序。

(二)对有毒、有害、易燃易爆物品要分别设专库进行严格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支领使用制度，防止意外事故

的发生。(三)对购置的安全防护用品及施工电气产品要坚持必须有

出厂合格证和生产许可证、准用证，对不合格的安全防护用品及施

工电气产品坚决拒收。(四)对安全防护用品及施工电气产品，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修合格，对不合格的物品要及

时修复或进行报废处理，并向有关人员提供产品使用情况。

(五)对批准的施工电气产品及安全防护用品，要纳入供应计划，保证及时供用。

保卫人员安全生产责任制(一)认真贯彻执行各级颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、、及本项目经理部制

定的规章制度，努力作好本质工作。(二)护场守卫人员要佩戴执勤袖标，保卫好施工场区的一切财物，按规定作好夜间值勤巡逻，防

止施工场区财产被盗。

工人安全生产责任制

(一)认真学习，安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。

(二)认真执行安全技术交底，做到不违章作业，服从安全人员的指挥。

(五)拒绝不安全的生产指令，对不安全作业要积极提出整改意见。

(六)施工现场发生伤亡事故，要立即上报，要听从统一指挥，积极

抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，并协助事故调查组

作好事故调查工作。

工程总包与分包单位安全生产责任制

一、总包单位安全生产责任制

(一)总包单位有对分包单位在安全生产方面进行管理的权力和责任。

(二)总包单位必须审查分包单位的安全资质，对没有安全资质的单位，不得发包工程。

(三)对分包单位承包的工程项目要作详细的安全技术交底，提出明确的安全要求，并认真的监督检查。

(四)对违反安全操作规程冒险蛮干的分包单位，有权勒令停工，并进行有效经济惩罚。

二、分包单位安全生产责任制

(一)分包单位领导一把手是分包单位安全生产的第一责任者，对分包单位的安全负全面责任。(二)认真贯彻执行各级颁发的有关安全生产的条例标准、方针、及总包单位在安全生产方面制定的各项规章制度，服从总包单位的管理、预防事故的发生。

(三)分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。

(四)分包单位有权拒绝总包单位的不安全生产指令，禁止违章指挥和违章作业。(五)施工现场发生伤亡事故，应立即组织抢救伤员及财产，排除险情及时上报总包单位，并保护好事故现场，协助事故调查组作好事故调查工作。

三、安全教育培训制度

1、依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。

2、加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，才能掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。

3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。

4、按规定，对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育，严把新工人安全生产素质关，入场的新工人必须经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。

5、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司

机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗

位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。

6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关

部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未

经教育不准上岗。

7、采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新

设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产

品的安全技术规定(程)进行安全教育，考试合格后方准上岗。

9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，

不断提高工人的操作技能。

11、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、

防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。

12、公司(项目部)每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个

月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，

消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安

全生产计划。并做好会议记录入档。

13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。

其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的安全生产情况，提出

下周安全生产要求;分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表

扬好人好事。

四、安全生产检查、验收制度

1、安全生产检查的目的：一是通过检查，可以发现施工中人的

不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，

保障安全生产;二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国

家安全生产方针、及各种规章制度、规范、标准;三是通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自

觉性和责任感;四是通过检查，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训;五是通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形

势，研究对策，加强管理提供信息和依据。

2、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、

安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、

脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔

吊、伤亡事故的处理等等。

3、安全检查的方法及要求：A、公司对项目部施工现场每月进行

一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文

明施工情况，对检查了现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定

人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。

B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检

查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，

要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，保证安全生产、文

明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要经常进行自检、互检

和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工

5、项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种安全防护用品、塔吊、外

用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目，在施工前由项目部

技术负责人编制安全技术交底，安装完成后，在使用前由项目经理

组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收，

经验收合格后报公司安全处进行检查验收，验收合格后填写《施工

现场安全防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地安全监督

站进行检查验收，检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收

合格通知书和安全防护用具及机械设备安全准用证，准用证要悬挂

在机械设备的醒目位置，未经安监站检查验收合格签发验收合格通

知书和准用证的安全防护用具和施工机械设备不得使用，并履行好

交验资料入档。

7、安全处每月对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患，

指定项目经理立即限期整改。

8、项目部专职安全人员，根据本项目部的生产安排制度巡回检查，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经

理整改，并上报公司安全处。

9、各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状

况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的

隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。

10、生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作

业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即

纠正。

11、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项

目经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重

点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况;冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防

滑防冻措施等。

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