队伍建设调研报告

   根据云发电[**]95号关于深入开展队伍建设专题调研 __，现将昭通市队伍建设情况报告如下： 

   一、全市队伍基本情况 

   全市共有专项编制1042个，实有干警1007。其中，女同志255名，占25.32%;法官621名，占61.66%;法警92名，占9.1%。正科级领导干部46名，副科级领导干部158名。科员和办事员450名，占44.68%。各县区科员和办事员417名，占县区总干警人数846名的49.12%。 

   全市检察机关**年共有专项编制713人，实有检察人员688人，其中干部8人、工人40人，另有协警12名，员5名。有副厅级干部1名，正处级干部17名，副处级干部30名，正科级干部149名，副科级干部213名，科员204名，未定级干部34名。有妇女干部职工171名，少数名族干部职工51名。硕士研究生4名，本科生447名，专科生185名。26至30岁110，31至40岁157名，41岁至45岁125名，46至50岁的157名，51至55岁的83名，55岁以上的38名。 

   机关**年有人员编制4545人，实有4462人，另有协警2449人。其中厅级1人，处级86人，科级1753人，科级以下2412人。全市警力占总人口总数的万分之7.1。 

   司法行政机关**年共有专项编制539人(含市戒毒所)、地方行政编制167人、地方事业编制174人，共880人，实有823人(含戒毒所协警50人)。其中处级实职领导10人，处级非领导职务4人，科级269人。党员519人，妇女干部174人，少数民族干部99人，年龄在30岁以下的101人，大专以上学历627人。 

   二、队伍建设主要做法 

   今年来，昭通市机关紧紧围绕“十推目标”建设，提升“十大能力”素质，在标准化建设、制度化管理、责任体系建立、效能绩效评定、纪律作风建设、抓宣传树典型六个方面强化队伍建设，成效显著，主要体现在“四个到位，六项创新”上。 

   (一)四个到位。 

   1.政治建警，措施到位。各部门积极参加、组织的系列学习活动，通过开展以“忠诚、为民、公正、廉洁”为主要内容的干警核心价值观教育实践活动、“四群教育”、“创先争优”等专题活动，不断提升广大干警宗旨意识、服务意识，加大对干伍的党风廉政建设，有力保证了队伍的纯洁性。各级机关紧紧围绕“十推社会管理创新能力建设”目标任务，积极开展“争先创优、立功创模”活动，进一步激发了全市机关工作热情，调动了队伍的积极性，工作成果突出。涌现出全国文明单位鲁甸县、全国“立案信访窗口”建设先进集体威信县、全国优秀人民李国圣、全国优秀党员马兴旺等一大批先进单位和个人。通过政治建警，强化了队伍的大局意识和责任意识。 

   2.人员经费，保障到位。自实施经费保障改革后，财政加大了对中西部地区机关的保障力度,有效缓解了长期困扰基层机关的经费困难。我市机关也得到了市县的关心和支持，市级将人均1元、11县区将人均2元的维稳经费纳入财政预算予以保障，确保了各项工作的正常推进;11县区都落实了干警加班津贴，以30-100元分别兑现了基层矛盾调处以奖代补、以案定补各项奖励，充分调动了广大干警和基层工作者的积极性。特别鲁甸县的经费保障更为全面有力，在对经费和部门加班津贴给予充分保障的同时，还根据县委委人少事多、工作任务复杂繁重的实际，将县委委以人均370元(略低于县直部门)一并落实加班津贴，极大地调动了委机关干部的工作热情。各县区已逐步合理布局乡镇中心法庭、派出所、司法所等基层站所干警，开始注重将工作重心向基层逐步倾斜，夯实事业基础。各乡镇配备了分管 __的领导，健全了乡镇综治维稳机构，充实了综治维稳干伍，基层基础工作得到进一步夯实。绥江县基层组织保障工作措施实、力度大，以从县级部门选派优秀干部到乡镇任在职不在编的副的方式解决了专职副配备难的问题，实行3—5年一轮换，既锻炼培养了干部又充了基层组织,乡镇按3—6名的编制全面落实了综治办专项编制，现5个乡镇有专职综治 __人员17人，35个村社区有37名村治安员，治安员待遇仅次于支书、主任，建立了人往基层走、钱往基层用的长效机制。 

   3. 机构职级，配备到位。各县区高度重视队伍建设，始终把队伍放在干伍重要组成部分予以管理和领导，每年专门召开3到4次常委会研究工作，在每年全市工作会上，有关领导都亲自出席并作指导;各县区每年至少召开5次以上 

   内容仅供参考