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把企业视为自己的家

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-04 18:16:50
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把企业视为自己的家

把企业视为自己的家很多员工在谈到为什么不努力工作时,最主要的一个理由就是,公司又不是我的,我凭什么要好好干?还有人这么说道:“用公司的钱办公司的事,不管钱花多少,也不管事办得好坏;用公司的钱办自己的事,不管钱花多少,但事肯定要办好;用自己的钱办公司的事,钱要花得少,事不管办得好不好;用自己的钱办自己的事,不仅钱要花得少,事也办得好。”这就是人的自私性。这个道理虽然不能放在桌面上来,但在私下里或现实中却是较有普遍性的。可是,我们想过没有,没有了企业,我们去何处施展我们的才华?要知道不是每个人都有
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导读把企业视为自己的家很多员工在谈到为什么不努力工作时,最主要的一个理由就是,公司又不是我的,我凭什么要好好干?还有人这么说道:“用公司的钱办公司的事,不管钱花多少,也不管事办得好坏;用公司的钱办自己的事,不管钱花多少,但事肯定要办好;用自己的钱办公司的事,钱要花得少,事不管办得好不好;用自己的钱办自己的事,不仅钱要花得少,事也办得好。”这就是人的自私性。这个道理虽然不能放在桌面上来,但在私下里或现实中却是较有普遍性的。可是,我们想过没有,没有了企业,我们去何处施展我们的才华?要知道不是每个人都有
把企业视为自己的家

很多员工在谈到为什么不努力工作时,最主要的一个理由就是,公司又不是我的,我凭什么要好好干?还有人这么说道:“用公司的钱办公司的事,不管钱花多少,也不管事办得好坏;用公司的钱办自己的事,不管钱花多少,但事肯定要办好;用自己的钱办公司的事,钱要花得少,事不管办得好不好;用自己的钱办自己的事,不仅钱要花得少,事也办得好。”这就是人的自私性。这个道理虽然不能放在桌面上来,但在私下里或现实中却是较有普遍性的。

可是,我们想过没有,没有了企业,我们去何处施展我们的才华?要知道不是每个人都有资格去创业的,而且,在中国,创业的成功几率已经越来越小。企业表面上看是老板的,但实际上却是员工和老板共有的,没有老板,就没有企业的存在,没有员工,就没有企业的发展。对员工来说,公司不仅给了你一个生存的岗位,也给了你一个实现自我价值的平台。因此,实际上,企业是老板和员工共有的。

但是,在实际的工作中,却出现了这样的情况,老板想:“你做多少事我就给多少钱。”员工则想:“你给多少钱我就做多少事。”两者相持不下,似乎每个人的心里都有一把小算盘,一个珠子一个珠子地拨动着,但是,我们每一个员工应该明白,如果你不做出成绩,老板怎么可能给你加工资?如果你还没有付出,就渴望得到回报,这样的人又怎么能够让老板放心呢?

不要以为老板不知道你的功劳和付出,或者对你的贡献毫不知情。

老板或上司时时在关心公司运作中的动向与变化,即使他不在现场时也会透过多种渠道和方式暗中了解。谁都希望提升既勤奋又忠诚之人,你或许已被确定为考验的对象呢?把工作当成乐趣,不论每分每秒,全神贯注,自会得到加薪和奖赏。如果一时未能如愿以偿,可以想想未来的成长和广受尊重爱戴的感觉,就会发现勤奋工作并没什么坏处可言。

公司其实就是一个大家庭,每一个员工应该以“顾家”为己任,把自己当作“顾家”的一分子,将自己的事业、家庭与整个企业大家庭的利益紧密相连,同命运共呼吸,为这个大家庭的发展尽自己最大的努力,与企业共同发展进步。

“成在勤俭,败由奢”。这是古人持家的至理名言。意思是说,家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活,而家业的衰败则是因为奢侈和浪费。经营企业,犹如经营一个家业一样,有其相同的道理。全体员工如果像居家过日子一样,以高度的主人翁责任感,兢兢业业,任劳任怨地勤奋劳动和从点滴做起,日积月累的勤俭节约,就一定能够为企业积累财富,使企业度过难关并发展壮大。

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把企业视为自己的家很多员工在谈到为什么不努力工作时,最主要的一个理由就是,公司又不是我的,我凭什么要好好干?还有人这么说道:“用公司的钱办公司的事,不管钱花多少,也不管事办得好坏;用公司的钱办自己的事,不管钱花多少,但事肯定要办好;用自己的钱办公司的事,钱要花得少,事不管办得好不好;用自己的钱办自己的事,不仅钱要花得少,事也办得好。”这就是人的自私性。这个道理虽然不能放在桌面上来,但在私下里或现实中却是较有普遍性的。可是,我们想过没有,没有了企业,我们去何处施展我们的才华?要知道不是每个人都有
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