关于订单排产的基本要求

（一）  对于评审中的订单，生产部在进行模拟排程时一定要遵循以下几点基本要求：

1.  以客户的要求为第一标准进行排程生产；

2.  以品管开发部已确定的生产工艺和流程进行生产编排；

3.  以生产线不停顿的满负荷的生产来尽可能地满足客户的要求；

4.  以最长的生产流程的完工日期为订单的完成时间；

5.  以不影响已确定的订单生产秩序为前提条件（除非是特别订单）；

6.  以最接近客户要求的且生产可确保的日期为“建议日期”；

（二）  销售部对于订单排程确定后的处理方法：

1． 经审核通过且能满足客户要求的订单，应第一时间确认客户订单已接受，进入生产安排中；

2． 经评审，出现与客户要求不一致时，须第一时间紧急和客户进行磋商，并将磋商结果以及最后决定明确告知各相关部门；

（三） 一经订单评审通过，即表示生产排程正式确定。销售、品管、采购、仓储、生产车间等各相关单位的各项工作，都必须全力以赴地围绕已确定好的订单排程而进行部署，以不影响订单排程的顺利实现为最高原则。

                                            2013年10月16日