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上水管改造施工方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-04 18:23:34
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上水管改造施工方案

大楼上水管调换施工方案中厦建筑装饰有限公司浦钢公司耀华路高层上水管改造施工方案—、工程概况1、2、3、4、5、30天,以开工日期为准,顺延30天为该工程的竣工日期。二、施工组织1、组织管理由于该工程位于居民楼内,工程施工又适逢高温季节,因此施工组织工作就显得十分重要。为此,我们将成立以项目经理为主,下设项目负责人、技术员、质量员、安全员共同参与管理的项目管理体系,确保工程顺利进行。2、目标管理(1)进度目标:由项目经理负责组织编制详细的施工进度计戈U,并严格按计划要求组织施工,项目负责人应每天
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导读大楼上水管调换施工方案中厦建筑装饰有限公司浦钢公司耀华路高层上水管改造施工方案—、工程概况1、2、3、4、5、30天,以开工日期为准,顺延30天为该工程的竣工日期。二、施工组织1、组织管理由于该工程位于居民楼内,工程施工又适逢高温季节,因此施工组织工作就显得十分重要。为此,我们将成立以项目经理为主,下设项目负责人、技术员、质量员、安全员共同参与管理的项目管理体系,确保工程顺利进行。2、目标管理(1)进度目标:由项目经理负责组织编制详细的施工进度计戈U,并严格按计划要求组织施工,项目负责人应每天
大楼上水管调换

中厦建筑装饰有限公司

浦钢公司耀华路高层上水管改造施工方案

—、工程概况

1、

2、

3、

4、

5、 30天,以开工日期为准,顺延30天为 该工程的竣工日期。

二、施工组织

1、组织管理

由于该工程位于居民楼内,工程施工又适逢高温季节,因此施工组 织工作就显得十分重要。为此,我们将成立以项目经理为主,下设项 目负责人、技术员、质量员、安全员共同参与管理的项目管理体系, 确保工程顺利进行。

2、目标管理

(1)进度目标:由项目经理负责组织编制详细的施工进度计戈U,并

严格按计划要求组织施工,项目负责人应每天检查计划的执行情况,

发现异常及时纠偏,确保各节点目标的实现及整个工程项目如期完成。

(2)质量目标:由现场质量员负责整个工程施工过程的质量管理。

质量管理员必须认真负责,到位、在岗,从材料进场、材料选用、施

工工艺、施工规范、成品保护等诸方面严格把关。确保施工质量符合

验收规范的要求,并一次验收合格。

(3)安全目标:安全员应负责对进场人员进行安全教育,施工人员

应服从安全员的安全管理和监督, 严格遵守各类安全制度和操作规程。

进入施工现场应按要求正确穿戴劳防用品和正确使用各类工、器具。

施工人员应增强安全防范意识,避免各类事故的发生,实现安全生产

000的目标。

三、施工准备

1、材料进场准备

(1)材料采购:项目开工前,对市场进行调研,对材质进行优选,将

所需材料(包括:中财牌管材PVC De50、PVC De15 , P = 1.6MPa ;

配套管件;符合卫生标准的粘结剂;阀门;砂皮;回丝等)采购准备 就绪。并做好材料的保管和保护工作。

(2)施工机具、工具准备:对施工用机具(如钻孔机、冲击钻、切割 机等移动电具设备)进行使用前的检查和保养。确保用电设备绝缘电 阻符合规范要求,润滑系统无阻滞现象。检查所使用的工具(如剪管

钳、鲤刀、榔头、凿子等)应完好无损。

(3)劳动力资源准备:按工种、专业配备满足本工程施工所必需的劳 动力资源,电工、焊工等特种作业人员必须持证上岗。

四、

1、

测量定位r楼板机械钻孔r配管r各单元立管安装r屋面总管安装r 各单元立管阀门安装r总管阀门安装r取水口连接r进户分支管

装r水表连接r压力试验r管道保温。

2、

各单元立管安装完成r楼板洞吊模r浇水湿润r细石碌浇捣第一层r 终凝7细石碌浇捣第二层7终凝7立管水泥台口粉出7屋面防水处理7 分支管墙洞修补7墙面涂料修粉7室内外清洁。

五、

1、

对每一单元进行现场踏勘,确定立管、进户管走向和安装位置,然 后确定并测量出轴线位置。

2、

以一个单元从上到下作为一根轴线以该轴线作为一个系统集中施 工,从屋面层开始逐层向下开孔,一个系统完成后进入另一个系统施 工顺序进行。

3、

(1)系统立管安装:立管采用硬聚氯乙稀塑料管 PVC De50。首先测 量进户管标高,然后进行立管配管和进户管管件安装。

(2) 进户管安装:进户管采用硬聚氯乙稀塑料管 PVC De15。从上到 下对每一单元进行安装。

(3)管道安装方式:立管在走道内以每一轴线位置明敷,进户管在走 道内及室内米用沿墙、顶明敷方式。进户管进户后与原水表进水口连 接,并调换原进水阀门。

(4)管道连接:管道采用承插式粘结连接。连接时管口必须平整、洁 净无污垢、管口光滑无毛刺,刷胶时应先刷承口再刷插口,并在刷胶 后1min内采用逆时针旋转45度的方式将管子插入定位,擦除管口表 面多余胶水。

4、

(1)硬聚氯乙稀塑料管PVC De50立管采用管卡固定,管卡每层安装 二只,均匀分布,各轴线之间管卡安装高度应一致,偏差不大于20mm。 在最底层的立管尾端应做防止立管下坠的托架并加以固定。管卡安装 牢固、可靠。

(2)硬聚氯乙稀塑料管PVC De15管水平安装时,每隔500mm安装 一只管卡,在管道转弯处两端各300mm内必须安装管卡固定。管卡安 装牢固、可靠。

(3)在立管进入屋面后,应每隔 1000mm安装一座支架,在阀门的 两侧均应安装防止阀门受力的支托架,安装支架、托架不得在屋面上 钻洞。

5、

立管全部出屋面后,统一安装 DN50截止阀,然后连接到总管上, 总管阀门安装后,与取水管连接。

6、

每当一个系统安装完成后,即对这一系统进行压力试验,试验压力 为工作压力的1.5倍,但不小于0.6MPa,试验时间为10min压力不降, 管道不渗不漏为合格。

7、

系统立管安装完成后,洞口吊模,浇水湿润冲洗干净后,从上到下

逐层浇筑细石碌至楼板厚度的2/3。终凝后,再次浇筑细石碌至楼板表 面平,再次终凝后,用1: 2水泥砂浆围立管粉出台口高50mm。

8、

每一系统立管出屋面后,按第7步的做法作好基层处理并待水泥砂 浆干燥后,用851防水涂料围立管周围做直径不小于 500mm的二布 三油屋面防水处理。

9、

系统管道安装完成,压力试验合格,居民满意,然后对进户管安装 洞进行修补和墙面涂料进行修粉。

六、质量保证措施

1、

2、

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上水管改造施工方案

大楼上水管调换施工方案中厦建筑装饰有限公司浦钢公司耀华路高层上水管改造施工方案—、工程概况1、2、3、4、5、30天,以开工日期为准,顺延30天为该工程的竣工日期。二、施工组织1、组织管理由于该工程位于居民楼内,工程施工又适逢高温季节,因此施工组织工作就显得十分重要。为此,我们将成立以项目经理为主,下设项目负责人、技术员、质量员、安全员共同参与管理的项目管理体系,确保工程顺利进行。2、目标管理(1)进度目标:由项目经理负责组织编制详细的施工进度计戈U,并严格按计划要求组织施工,项目负责人应每天
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